3.2.1. Thực hiện thu hút và tuyển dụng nhân lực bác sỹ về làm việc tại bệnh viện.
Đối với công tác lập kế hoạch thu hút nguồn nhân lực
Lao động trong bệnh viện là yếu tố quan trọng bậc nhất, là động lực của quá trình thực hiện dịch vụ khám chữa bệnh. Do vậy, công tác lập kế hoạch nguồn nhân lực khi được hoàn thiện giúp bệnh viện thấy được nhu cầu cần thiết cho hoạt động thực hiện dịch vụ khám chữa bệnh, từ đó bảo đảm sắp xếp đúng người cho phù hợp đúng việc, vào đúng thời điểm cần thiết và linh hoạt đối phó với những thay đổi liên tục trên thị trường. Thừa nhân viên sẽ làm tăng chi phí, thiếu nhân viên hoặc khi chất lượng nhân viên không tốt để đáp ứng yêu cầu sẽ ảnh hưởng đến chất lượng thực hiện tiến độ công việc và chất lượng khám chữa bệnh. Có thể kể ra các yêu cầu đòi hỏi Bệnh viện Sản Nhi Quảng Ninh phải tiến hành công tác hoạch định nguồn nhân lực một cách có hệ thống và căn cứ vào chiến lược, kế hoạch kinh doanh để dự báo nhu cầu nguồn nhân lực cho Bệnh viện trong tương lai.
- Đưa ra các dự báo nhân lực trên nhu cầu thực tế
Thực hiện dự báo nhu cầu nhân lực giúp Bệnh viện xác định được số lượng nhân viên với những phẩm chất, năng lực cần thiết cho công việc trong tương lai và làm cơ sở cho việc phân bổ, bố trí lại cơ cấu tổ chức, tinh giảm hoặc tuyển dụng thêm NV.
Do vậy việc dự báo phải dựa trên các căn cứ sau:
- Khối lượng công việc cần phải thực hiện theo quy trình khám chữa bệnh. Năng lực trang thiết bị và khả năng thay đổi, ứng dụng về mặt công nghệ.
- Sự thay đổi về cải cách hành chính làm tăng năng suất lao động. - Yêu cầu công việc theo cơ cấu ngành nghề.
- Tỷ lệ nhân viên thôi việc
- Khả năng tài chính, đãi ngộ của bệnh viện để thu hút lao động lành nghề từ bên ngoài.
- Ưu tiên tuyển dụng nguồn nhân lực bác sỹ trẻ mới tốt nghiệp, có nhu cầu tìm việc làm cho bệnh viện.
Đây là giải pháp căn cơ, có tính khả thi và đạt hiệu quả cao đã được bệnh viện thực hiện từ năm 2014 đến nay. Thực hiện giải pháp này sẽ nhanh chóng bổ sung được nguồn nhân lực bác sĩ cho bệnh viện, tạo nguồn đào tạo lâu dài để có thể trở thành nhân lực chất lượng cao.
- Thu hút nguồn nhân lực bác sỹ đã được đào tạo theo chuyên ngành đặc thù khó tuyển cho đơn vị.