Tạo động lực cho đội ngũ nhân viên kinh doanh tại Công ty

Một phần của tài liệu Tạo động lực lao động cho đội ngũ nhân viên kinh doanh tại tổng công ty cổ phần bảo hiểm quân đội (Trang 51 - 53)

7. Kết cấu của luận văn

1.5.1.1. Tạo động lực cho đội ngũ nhân viên kinh doanh tại Công ty

nhiệm hữu hạn và dịch vụ Kim Đô

Công ty Trách nhiệm hữu hạn và dịch vụ Kim Đô ra đời từ năm 1995, sau hơn 20 năm hoạt động thì công ty chuyên sản xuất và phân phối toàn quốc các sản phẩm các loại nhà bạt di động, nhà bạt gấp lại đƣợc, lều du lịch di động. Các loại ô dù, ô quảng cáo, ô quà tặng, quảng cáo ngoài trời, ô gỗ,ô lệch tâm,ô nghệ thuật… Bên cạnh việc trang bị các thiết bị sản xuất tại nhà máy với thiết bị máy móc công nghệ cao nhập khẩu từ Mỹ và Đài Loan thì

Công ty luôn quan tâm đến hoạt động phát triển nhân lực của doanh nghiệp và coi đây là lợi thế cạnh tranh lớn nhất của mình. Đối với Công ty, đội ngũ nhân viên kinh doanh luôn đƣợc quan tâm chú ý bởi lãnh đạo công ty luôn xác định đây là đội ngũ tạo ra doanh thu cho công ty. Các bộ phận khác phải hỗ trợ, phụ vụ đội ngũ nhân viên này. Vì vậy, hoạt động tạo động lực cho ngƣời lao động nói chung và đội ngũ nhân viên kinh doanh nói riêng luôn đƣợc công ty quan tâm và đạt đƣợc nhiều kết quả tốt nhƣ:

Chính sách tiền lƣơng: Chinh sách tiền lƣơng của NVKD đƣợc xây dựng thành hai loại tiền lƣơng cơ bản và tiền lƣơng doanh thu. Tiền lƣơng cơ bản của NVKD đƣợc xây dựng đảm bảo mức trung bình chung cho NVKD hiện nay là 3 – 5 triệu. Mức xác định tiền lƣơng cơ bản đƣợc tính toán dựa trên đặc điểm của mỗi NVKD nhƣ: kinh nghiệm, năng lực thực tiễn, mức lƣơng mong muốn…. Đối với lƣơng doanh thu, công ty xây dựng mức lƣơng lũy tiến cho doanh thu đạt đƣợc của mỗi nhân viên kinh doanh theo nguyên tắc càng bán đƣợc hàng tỷ lệ trích hƣởng càng lớn.

Chính sách khen thƣởng: Chính sách khen thƣởng đƣợc áp dụng nhằm tạo động lực trong công tác cho NVKD luôn gắn liền với thành tích công việc, hiệu quả sản xuất kinh doanh. Công ty áp dụng các chính sách thƣởng nhƣ: Tháng lƣơng 13, thƣởng theo thành tích công việc định kỳ hàng tháng, hàng quý, thƣởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật, thƣởng cá nhân, tập thể tiêu biểu, xuất sắc, thƣởng kinh doanh theo quý, năm, thƣởng hoàn thành vƣợt kế hoạch đề ra.

Chính sách phụ cấp bao gồm: phụ cấp thu hút, phụ cấp lƣu động, phụ cấp kiêm nhiệm, phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp độc hại, phụ cấp dự nguồn, phụ cấp điện thoại, phụ cấp công tác, phụ cấp thâm niên… Các khoản phụ cấp này là phần cộng thêm thu nhập hàng tháng, giúp NLĐ yên tâm làm việc. Chế độ bảo hiểm: Các chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và bảo hiểm thất nghiệp

đƣợc Công ty Kim Đô thực hiện theo đúng qui định pháp luật và đảm bảo toàn thể cán bộ công nhân viên đều đƣợc hƣởng đầy đủ các chế độ bảo hiểm.

Một phần của tài liệu Tạo động lực lao động cho đội ngũ nhân viên kinh doanh tại tổng công ty cổ phần bảo hiểm quân đội (Trang 51 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(143 trang)