CHƯƠNG 4. ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GP9 HÀ NỘI
4.4. Kiến nghị với Nhà nước
Nhà nước cần bổ sung, sửa đổi, hoàn thiện các văn bản pháp quy về chính sách tiền lương, thưởng cho phù hợp với thực tế. Các văn bản mới phải thực thi đồng bộ và cập nhật đến các DN, các công ty một cách nhanh nhất để các công ty có những thay đổi phù hợp, đảm bảo quyền lợi cho người LĐ. Cần có chính sách tăng lương cho nhân viên mới đi làm, vì mức sống ngày cao mà mức lương tối thiểu vẫn còn thấp.
Tổ chức thường xuyên những buổi hội thảo, hội nghị, thu thập ý kiến từ phía các công ty và người LĐ để đưa ra những quy định, những chính sách mới phù hợp với thực tế, có tính khả thi cao.
Nhà nước cần có biện pháp để hạn chế tình trạng giá cả thị trường tăng trước khi có quyết định tăng lương chính thức. Bởi thực tế mỗi khi Nhà Nước có quyết định chuẩn bị tăng lương thì mặc dù lương tối thiểu chưa tăng nhưng giá cả sinh hoạt trên thị trường đã tăng lên và tăng cao hơn nhiều mức tănglương.
Nhà nước cần đưa ra những chính sách vay vốn hợp lý hơn để giúp các DN mở rộng sản xuất, phát triển hoạt động kinh doanh, tạo điều kiện nâng cao hơn nữa mức đãi ngộ tài chính, tạo công ăn việc làm, tăng thu nhập, ổn định đời sống cho người LĐ.
KẾT LUẬN
Ngày nay, trong nền kinh tế hội nhập, tất cả các doanh nghiệp đều phải cố gắng phát triển, cạnh tranh và vươn lên. Để đạt được điều đó, các doanh nghiệp cần có đội ngũ người lao động đủ về số lượng, đảm bảo về chất lượng và phù hợp về mặt cơ cấu.
Nguồn nhân lực chính là yếu tố quyết định đến sự phát triển và đi tới thành công của mỗi doanh nghiệp. Chính vì vậy, các doanh nghiệp cần phải ngày càng hoàn thiện hơn tạo động lực làm việc cho người lao động của mình để thu hút nhân tài và giữ chân nguồn nhân lực.
Công ty cổ phần GP9 Hà Nội trong suốt quá trình hình thành và phát triển luôn luôn đề cao vai trò của tạo động lực làm việc cho người lao động. Bởi Công ty luôn nhận định con người là vấn đề cốt lừi tạo nờn thành cụng của doanh nghiệp.
Trong phạm vi nghiên cứu củа đề tài, em đã đưа rа một số giải pháp, hướng tới xây dựng một môi trường làm việc năng động, sáng tạo, khuyến khích tinh thần tự học hỏi, sự cống hiến, nỗ lực hoàn thành nhiệm vụ được giаo với kết quả tốt nhất, một môi trường làm việc mà ở đú cỏc cỏn bộ, cụng nhõn viờn thực sự hiểu rừ ý nghĩа những việc mình làm, quа đó, gắn bó hơn với công ty, với đồng nghiệp.
Do thời giаn và năng lực còn hạn chế, đề tài củа em không thể tránh khỏi thiếu sót, đặc biệt là các biện pháp đưа rа có thể chưа phải là biện pháp tốt nhất, còn mаng tính chủ quаn cá nhân. Em rất mong được thầy cô giáo hướng dẫn, cũng như các thầy cô giáo bộ môn đưa ra những nhận xét, góp ý và tạo điều kiện giúp đỡ để em có thể hoàn thành tốt khóa luận tốt nghiệp này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Trần Thị Kim Dung (2011), Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực, NXB Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh.
2. Nguyễn Vân Điềm, Nguyễn Ngọc Quân (2012), Giáo trình Quản trị Nhân lực, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội.
3. Hoàng Văn Hải, Vũ Thùy Dương (2010), Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Thống kê, Hà Nội.
4. Nguyễn Khắc Hoàn (2010), Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên, nghiên cứu trường hợp tại ngân hàng TMCP Á Châu, Chi nhánh Huế, Tạp chí khoa học đại học Huế, số 60, 2010.
5. TS Mai Thanh Lan & PGS.TS Nguyễn Thị Minh Nhàn (2016), Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản, NXB Thống Kê
6. Phạm Vũ Luận (2008), Quản trị doanh nghiệp thương mại, NXB Thống kê, Hà Nội.
7. Nadeem Shiraz and Majed Rashid (2011), “The Impact of Reward and Recognition Programs on Employee’s Motivation and Satisfaction”, Interdisciplinary Business Research, Pakistan.
8. Nguyễn Quang Nhị (2016), “Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty TNHH CEDO Việt Nam”, Luận văn thạc sĩ Quản lý kinh doanh Trường Đại học Kinh tế Đại học Quốc gia Hà Nội.
9. Nguyễn Văn Tinh (2017), “Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng Hải Phòng”, Luận văn thạc sĩ Quản lý kinh doanh trường Đại học Dân lập Hải Phòng.
10. Báo cáo tài chính Công ty cổ phần GP9 Hà Nội năm 2018-2020.