6. Kết cấu của đề tài nghiên cứu
3.2.3. Nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty thông qua công tác tuyển
nguồn nhân lực
Để nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty, nâng cao chất lượng sản phẩm mà người lao động làm ra, thì công tác tuyển dụng được coi là vô cùng quan trọng, giúp Công ty tuyển chọn được những người đáp ứng được các tiêu chuẩn mà Công ty đặt ra. Để Công ty hoạt động được hiệu quả và trơn tru thì công tác tuyển dụng đầu vào rất quang trọng. Công tác này được Công ty thực hiện rất tốt trong thời gian qua. Tuy nhiên, để Công ty ngày càng ổn định và phát triển thì công tác này cần phải thực hiện tốt hơn nữa. Để làm được điều đó cần thực hiện một số công việc sau:
+ Thứ nhất, để tuyển dụng được nguồn nhân lực có chất lượng cao, Công ty cần phải thu hút lao động từ nhiều nguồn. Có thể thông báo tuyển dụng qua nhiều hình thức: Thông báo trong nội bộ, thông báo qua thông tin báo đài, mạng Internet và trên Website của Công ty.
+ Thứ hai, chính sách ưu tiên đối với những đối tượng có trình độ chuyên môn cao (từ thạc sỹ trở lên) và những đối tượng được nhà nước quy định ưu tiên trong tuyển dụng.
+ Thứ ba, cần phải cân đối tỷ lệ nhân lực để làm chuyên môn và nhân lực làm công tác quản lý, hạn chế tuyển dụng quá nhiều nhân lực có trình độ thấp, giảm bớt được chi phí phải đào tạo cho người lao động khi muốn nâng cao tay nghề.
+ Thứ tư, cần có những đổi mới về cách thức tuyển dụng để có thể thu hút được những người tài thực sự.
+ Thứ năm, cần phải đánh giá lại hiệu quả của công tác tuyển dụng để thấy được những mặt được và mặt chưa được. Từ đó rút kinh nghiệm và đề ra các chính sách, biện pháp tốt hơn nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động tuyển dụng trong tương lai.