Đánh giá theo mục tiêu quản lý

Một phần của tài liệu Quản lý thu, chi tại Công ty Bảo hiểm bưu điện khu vực phía Bắc (Trang 64 - 66)

III. Phân theo độ tuổ

2.4.2. Đánh giá theo mục tiêu quản lý

Một là, quản lý thu, chi của Công ty phải đảm bảo tuân thủ quy định pháp

Số khoản chi phát sinh không đúng mục đích, không tuân thủ đúng quy định của pháp luật và quy chế chi tiêu của PIT tại Công ty các năm qua không phát sinh.

Số chi phí tiết kiệm được so với định mức chi của Tổng công ty: Hằng năm, Công ty đã tiết kiệm được khoản tiền nhấtđịnh để đápứng nhu cầu chi phí phúc lợi, khen thưởng. Tuy nhiên, mức chi phí tiết kiệm được đang có xu hướng giảm qua các năm. Cụ thể năm 2017, Công ty tiết kiệm được 526,1 triệu đồng, năm 2018 là 477,3 triệu đồng, năm 2019 là 431,4 triệu đồng và năm 2020 là 304,2 triệu đồng.

Hai là, quản lý thu, chi đảm bảo mở rộng nguồn thu hợp lý trên cơ sở tuân thủ quy định pháp lý, nâng cao năng lực cạnh tranh, thị phần của Công ty, hạn chế

thất thoát nguồn thu.

Doanhthu từhoạt độngkinh doanh bảo hiểm của Công ty các năm qua đều có xuhướng gia tăng. Ngoại trừ năm 2017 và 2018, Công ty không hoàn thành kế hoạch doanh thu kinh doanh bảo hiểm thì năm 2019 và 2020. Ngay cả trong năm 2020, nền kinh tế gặp nhiều khó khăn nhưng Công ty vẫn giữ vững.

Tuy nhiên, cơ cấudoanh thukinh doanhbảo hiểmcủa Công ty chưa đa dạng, mới chỉ tập trung chủyếu vào sản phẩm bảo hiểm vật chấtxe cơgiới và xe máy.

Các khoản thu từ hoạtđộng kinhdoanh bảo hiểm của Công ty đều tuân thủ đúng quy định của pháp luật và của Tổng công ty, được hạch toán đầy đủ, kịp thời, không có hiện tương thất thoát.

Thị phần kinh doanh bảohiểm của Công ty cũng ở mức khả quan. Trên địa bàn tỉnh Phú Thọ và Yên Bái hiện nay có các doanh nghiệp bảo hiểm: Bảo hiểm Bảo Việt, Bảo hiểm Hàng không, Bảo hiểm Xuân Thành, Bảo hiểm Bảo Long, Bảo hiểm Bảo Minh, Bảo hiểm Vietinbank, Bảo hiểm BIDV, Bảo hiểm Quân đội, Bảo hiểm Sài Gòn - Hà Nội. Trong đó, dẫn đầu thịtrường là Bảo việt với 40% thị phần bảo hiểm phinhân thọ, tiếp theo là Công ty Bảo hiểm Bưu điện khu vực phía Bắc với 30% thị phần còn lại của các DNBH khác.

Hình 2.14: Thị phần bảo hiểm phi nhân thọ trên địa bàn Phú Thọ, Yên Bái giai đoạn 2017 - 2020

Ba là, quản lý thu, chi hướng tới mục tiêu cân đối thu chi

Số liệu trên Hình 2.15 cho thấy nhờ không ngừng gia tăng doanh thu khai thác bảo hiểm và giảm chi phí bồi thường qua các năm nên chi tài chính cũng giảm đã giúp chênh lệch thu chi tài chính của Công ty ở mức dương và không ngừng tăng lên.

(Đơn vị: Triệu đồng)

Biểu đồ hình 2.15: Chênh lệch thu chi của Công ty Bảo hiểm bưu điện khu vực phía Bắc giai đoạn 2017 - 2020

Nguồn: Công ty Bảo hiểm bưu điện khu vực phía Bắc

Một phần của tài liệu Quản lý thu, chi tại Công ty Bảo hiểm bưu điện khu vực phía Bắc (Trang 64 - 66)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(82 trang)
w