Phương pháp xử lý tài liệu, số liệu

Một phần của tài liệu Quản lý nhân lực tại tổng công ty hóa chất và dịch vụ dầu khí (Trang 51 - 53)

Các dữ liệu thống kê được thu thập từ các công trình nghiên cứu luận văn thạc sỹ, tiến sỹ về quản lý nhân lực, quản trị nhân lực ,... tác giả sử dụng phương pháp phân tích - tổng hợp các dữ liệu thống kê nhằm đưa ra những phân tích, đánh giá nhừng thành tựu đã đạt được cũng như chưa đạt được của các công trinh nghiên cứu khoa học, luận văn thạc sỹ, tiến sỹ trước đó.

Dữ liệu thông kê được tác giả thu thập từ sách, báo, tạp chí, internet liên quan đến công tác quản lý nhân lực trong doanh nghiệp, tác giả sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp các dữ liệu thống kê nhằm đưa ra các phân tích, so sánh, đánh giá nhằm chọn lọc các thông tin đảm bảo tính thống nhất về mặt nội dung trong quản lý nhân lực trong doanh nghiệp, đưa ra được khái niệm cơ bản về nhân lực, quản lý nhân lực, vai trò của quản lý nhân lực cũng như kinh nghiệm thực tiễn quản lý nhân lực tại một số doanh nghiệp.

Các dữ liệu thông kê được tác giả thu thập từ các phòng, ban, bộ phận trong Công ty Mẹ - Tổng công ty Hóa chất và Dịch vụ Dầu khí - Công ty cổ phần. Tác giả sử dụng phương pháp phân tích - tổng hợp để đưa ra các phân tích dữ liệu, số liệu và tồng họp đánh giá công tác quản lý nhân lực, chỉ ra những kết quả đã đạt được, những hạn chế tồn tại, những nguyên nhân của hạn chế, tồn tại đó trong công tác quản lý nhân lực, từ đó tác giả đưa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Công ty Mẹ - Tổng công ty Hóa chất và Dịch vụ Dầu khí - Công ty cổ phần.

Phương pháp thống kê, so sánh, mô tả

* Tác giả sử dụng nhiều dữ liệu thông kê trong luận văn , dữ liệu này được cung cấp bởi các Ban, Văn phòng của Công ty Mẹ.

Các dữ liệu được tác giả sử dụng phương pháp thống kê, mô tả thông qua các bảng thống kê theo từng vấn đề nghiên cứu, theo nội dung quản lý nhân lực trong

doanh nghiệp nhằm làm rõ thực trang công tác quản lý nhân lực tại Công ty Mẹ.

* Trong luận văn tác giả sử dụng phương pháp so sánh đề đánh giá các số liệu giữa các năm với nhau (phản ánh tốc độ phát triển, số lượng, chất lượng, cơ cấu ... của đối tượng phân tích thông qua các báo cáo về lao động, tuyển dụng, đào tạo,... từng năm).

Trong luận văn, phương pháp so sánh được sử dụng chủ yếu để phân tích, đánh giá các chỉ số liên quan đến các vấn về nhân lực trong giai đoạn 2015 - 2020. Khi so sánh thường đối chiếu các chỉ tiêu hoạt động với nhau đế biết được mức độ biến động của các đối tượng nghiên cún, các chỉ tiêu so sánh phải thống nhất về nội

dung và đơn vị tính.

So sánh giữa số thực hiện của kỳ này với số thực hiện kỳ trước để thấy rõ xu hướng thay đối về nhân lực của doanh nghiệp. So sánh tốc độ tăng trưởng của chỉ tiêu giữa các năm và so sánh tốc độ tăng trưởng giữa các chỉ tiêu, thấy được sự cải thiện hay xấu đi như thế nào trong kỳ tới. Từ đó tìm ra nguyên nhân và biện pháp khắc phục.

CHƯƠNG 3

THỰC TRẠNG QUẢN LỶ NHÂN Lực TẠI TÔNG CÔNG TY HÓA

CHẤT DỊCH VỤ DẰU KHÍ

Một phần của tài liệu Quản lý nhân lực tại tổng công ty hóa chất và dịch vụ dầu khí (Trang 51 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)