Việc xây dựng chiến lược tuyển dụng nhân lực là một yêu cầu cấp bách đối với Công ty Mẹ - Tổng công ty Hóa chất và Dịch vụ Dầu khí. Đe không ngừng
nâng cao chât lượng lao động và có một đội ngữ cán bộ, công nhân viên có đủ năng lực, trình độ đế hội nhập vào nền kinh tế thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt, trong tương lai công tác tuyển chọn nhân lực phải được nâng lên về chất lượng. Công ty Mẹ cần hoàn thiện khâu tuyển dụng một cách khoa học, chặt chẽ; đây sẽ là tiền đề cho việc sử dụng lao động hợp lý và phát huy tối đa khả nãng làm việc của người lao động. Hơn nữa, công tác tuyến dụng tốt sẽ giúp tránh được việc mất mát các ứng viên tiềm năng vào tay đối thủ cạnh tranh. Đe làm được điều này Tổng công ty cần áp dụng 6 bước sau trong công tác tuyển dụng:
Bước 1: Thành lập Hội đồng xét tuyến hồ sơ: là những người có kinh nghiệm, hiểu rõ ngành nghề, có trình độ;
Bước 2: Nên thu hút ứng viên bằng cách sử dụng phương tiện thông tin đại chúng, quảng cáo đế thu hút lao động có trình độ như Internet, báo đài....thu hút các ứng viên bên ngoài hơn nữa muốn tham gia vào Tống công ty;
Bước 3: Thu thập nghiên cứu hồ sơ các ứng viên (ở bước này có thế loại ngay những ứng viên không đạt yêu cầu);
Bước 4: Kiểm tra sát hạch
- Phỏng vấn để biết được sự nhận thức nhanh nhậy trong xử lý công việc của cac ưng cư vien.
- Trắc nghiệm về lĩnh vực cần tuyển: Nên có bài thi trắc nghiệm cần soạn riêng cho từng loại công việc cần tuyển.
Bước 5: Khám sức khoẻ: đây là khâu rất quan trọng đặc biệt là đối với các ứng cử viên tham gia kinh doanh hóa chất nên khâu kiếm tra sức khoẻ rất cần thiết với quá trình tuyển dụng;
Bước 6: Ra quyết định tuyển dụng: sau khi các ứng cử viên đã đạt được yêu cầu ở các bước trên. Công ty Mẹ ra các quyết định tuyển dụng với các ứng viên. Khi đã tuyển chọn được các ứng viên tiềm năng và cần giải thích rõ cho họ công việc mà họ sẽ được làm và bước đầu giao cho họ những công việc cơ bản đế họ kịp thời, dần dần bắt kịp tiến độ làm việc tại Công ty Mẹ.
Đối với nguồn tuyển dụng bên ngoài, Công ty Mẹ cần quan tâm đó là đội ngũ sinh viên tại các trường Đại học, Cao đẳng có liên quan Dầu khí và hóa chất để
chọn những sinh viên xuât săc tham gia vào quá trình tuyên dụng. Tông công ty tạo điều kiện cho các sinh viên có cơ hội thực tập tại chính Công ty Mẹ. Các tiêu chuẩn đua ra cho các sinh viên như: điềm trung bình trong hai năm cuối phải đạt 7,5 trở lên (với sinh viên thuộc khối kinh tế) và 7,0 trở lên (với sinh viên thuộc khối kỹ thuật), điểm chuyên ngành phải từ 8,0 trở lên (với sinh viên khối kinh tế) và 7,5 trở lên (với sinh viên khối kỹ thuật), đạo đức tốt và tích cực tham gia các hoạt động xã hội. Tuy nhiên, ngoài các yêu cầu đối với các sinh viên thì về phía cần phải cụ thế hóa hơn các dự định của mình với đội ngũ sinh viên tiên tiến này. Thông báo kế hoạch tuyển dụng vào đầu mỗi năm cho các sinh viên để họ có động lực học tập và quyết tâm đạt được các điều kiện đưa ra, điều đó sẽ cho họ cơ hội việc làm khi ra trường. Với cách tìm kiếm lao động từ nguồn này ban đầu sẽ mất một khoản chi phi lớn, song lại thu hút được nhân tài, bớt đi một bước trong quá trình tuyển dụng (bước thu thập và nghiên cứu hồ sơ, đôi khi cả bước phỏng vấn sơ bộ). Chất lượng người lao động tuyển từ nguồn này có là rất cao.