* Nội dung của giải pháp
Thứ nhất: cần làm tốt công tác phúc lợi bắt buộc dành cho người lao động
như: Đóng bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội đầy đủ và đúng thời hạn cho tất cả cán bộ
công nhân viên trong Công ty, khám sức khoe định kỳ.
Thứ hai: Tăng quỹ trợ cấp, phúc lợi hàng năm tùy vào tình hình hoạt động
sản xuất kinh doanh của Công ty.
Thứ ba: Tãng những phúc lợi ưu đãi của Công ty cho người lao động như:
Hỗ trợ tiền cồng tác, thăm hỏi ốm đau, nghỉ ngơi. Tố chức các bữa tiệc tống kết cuối quý, cuối năm nên bố trí cho cán bộ công nhân viên đi tham qaun du lịch giải trí. Trợ cấp chi phái đi lại vào những ngày nghỉ lễ chi nhân viên ở xa về thăm gia
Thứ 3: Để tạo được động lực cho người lao động thông qua các loại phúc lợi thì Công ty phải thực hiện tốt các loại phúc lợi bắt buộc, cần đề ra, xây dựng và
quản lý tốt các chương trình phúc lợi cùa mình. Với tính chất là Công ty sản xuất kinh doanh thì các loại phụ cấp là hết sức quan trọng. Việc tăng các loại phụ cấp sẽ giúp Công ty hoàn thành tốt các nhiệm vụ và mục tiêu đặt ra.
* Điều kiện thực hiện giải pháp
về con người.- Sự quan tâm cũa toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty
về chính sách.’ Công ty cần đưa ra những chính sách mới trong việc tạo động lực cho người lao động thông qua chế độ phúc lợi, trợ cấp.
về quan điếm của Ban lãnh đạo: Ban lãnh đạo Công ty quan tâm đến việc hoàn thiện các chế độ phúc lợi, trợ cấp.
về sự phối hợp thực hiện: Có sự phối hợp chặt chẽ giữa ban lãnh đạo Công
ty, cán bộ quản lý trực tiếp, các nhân viên nhân sự và tố chức Công đoàn trong
Công ty. Công đoàn, đơn vị đứng ra tố chức các hoạt động này cần vận động nhân viên tham gia và có trách nhiệm đối với các công việc đó.