Thực trạng về bố trí, sử dụng nguồn nhânlực chất lượng cao

Một phần của tài liệu Chính sách thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao tại UBND thành phố thái nguyên (Trang 48 - 49)

7. Kết cấu của luận văn

2.3.2. Thực trạng về bố trí, sử dụng nguồn nhânlực chất lượng cao

Tình hình phân công công việc và bố trí công việc cho những người được thu hút: Các đối tượng thu hút được phân bổ đều về các phòng ban của UBND thành phố. Trong số đối tượng thu hút về tỉ lệ nữ chiếm khá cao với 04 thạc sỹ và 01 đại học. Thành phố rất quan tâm và tạo điều kiện thuận lợi về môi trường làm việc cho cán bộ, công chức thành phố nói chung và đối tượng thu hút nói riêng, đây là một yêu cầu đối với tất cả các đơn vị thuộc thành phố Thái Nguyên. Các phòng ban đều đã coi trọng việc tiếp nhận nguồn nhân lực.

Qua trao đổi với các đối tượng thu hút để đánh giá về môi trường làm việc hiện tại về các yếu tố như: Vị trí công việc phù hợp với chuyên môn đào tạo, vị trí công việc phù hợp với nguyện vọng cá nhân, cơ sở vật chất hỗ trợ tốt cho công việc hiện tại, đồng nghiệp thân thiện luôn sẵn sàng giúp đỡ trong công việc, lãnh đạo thừa nhận trình độ và năng lực và khả năng phát triển, kết quả cho thấy các cơ quan quản lý và sử dụng đối tượng thu hút đã có sự quan tâm nhất định đến các yếu tố này, đối tượng thu hút tương đối hài lòng về điều kiện cơ sở vật chất và môi trường hiện tại, tuy nhiên tại một số đơn vị sự nghiệp nghiên cứu chuyên sâu, việc trang bị các điều kiện nghiên cứu còn gặp khó khăn.

Tiêu chuẩn tuyển chọn đầu vào của đối tượng thu hút được quy định khá chuẩn nên năng lực làm việc của đối tượng này được hầu hết các cơ quan, đơn vị tiếp nhận, sử dụng đánh giá cao. Qua khảo sát được cho điểm từ 1 - 5 theo mức độ từ thấp đến cao, các phòng ban cho 3,8 điểm cho yếu tố ‘‘tiếp cận công việc nhanh” và “thích nghi nhanh với môi trườnglàm việc” với 3,7 điểm. Nhìn chung, kết quả làm việc của

đối tượng thu hút đạt yêu cầu trở lên chiếm tỉ lệ rất cao (trên 90%). Trong đó, mức rất xuất sắc là 5,4% và mức khá khoảng 46%. Nếu so sánh năng lực công tác của đối tượng thu hút với các nhân viên có trình độ tương đương thì 78% các phòng ban khảo sát đánh giá là có năng lực, tiếp cận công việc nhanh hơn. Kết quả này cho thấy chính sách thu hút nguồn nhân lực của thành phố về cơ bản là hiệu quả và đáp ứng khá tốt nhu cầu nhân lực cho các cơ quan, đơn vị trên địa bàn thành phố.

Thực tế, trong thời gian vừa qua, các đối tượng thu hút đã tham gia đóng góp rất lớn cho sự phát triển của thành phố, trong đó có nhiều trường hợp nhận bằng khen của bộ trưởng, Chủ tịch UBND thành phố về thành tích công tác.

Một phần của tài liệu Chính sách thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao tại UBND thành phố thái nguyên (Trang 48 - 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)