6. Kết cấu của luận văn
4.2.1. Đa dạng hóa chính sách sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng
hàng
S n p m l y u t đ ợc lãn đ o Côn ty đ n i quan trọn n ất đ i v i s t n t i v p t tri n của Côn ty K c n c l a c ọn s n p m hay ôn Côn ty c c n tran đ ợc v i c c đ i t ủ ay ôn p ụ t u c rất n iều v o c ất l ợn s n p m H n n a s c n tran t c c đ i t ủ n y c n tr n n quy t li t i n c o vi c c i ti n đổi m i s n t o c c s n p m m i l vi c l m vô c n cần t i t đ Côn ty c t đ t đ ợc mục ti u T c i xin đ ợc đề xuất m t s i i p p sau:
Một là, chú trọng nâng cao chất lượng các sản phẩm rơm nhân tạo hiện có.
T o n t qu n i n cứu t ị tr ờn đ i v i l n v c p n p i v n ập u c c s n ph m R m r n n t o t kha ch n rất ch trọn t i c ất l ợng s n p m v m t tron n n đặc t n quan trọn của r m n n t o c n đ n i cao đ l c ất l ợn v m u mã đ p m t o đ l ịc vụ o n t i n l p đặt x y n c c côn tr n cần đ ợc c ý n n a Đ i v i c c s n p m m i n n t c i n c nh s ch m c c uổi h ng d n h i tha o, h i nghị kha ch ha ng theo địn ỳ n năm c c c n tr n uy n m i ịc vụ sau n n khi c n mua s n p m T ôn qua c c c n tr n n y c n s đ n p rất n i u ý i n i p Côn ty o n t i n n về r m n n t o
Hai là, Công ty nên đầu tư cho hoạt động nghiên cứu và triển khai sản xuất Rơm nhân tạo để thường xuyên tạo ra những sản phẩm mới.
Tron in oan n ời t n côn l n ời i t đi tr c đ n đầu n n xu n m i oặc l n ời địn n n n xu n ti u n m i c o t ị tr ờn Do đ i côn ty s n xuất r m n n t o đ ôn ị tụt l i tron cu c đua c n c c đ i t ủ c n tranh, , mang ấu ấn ri n của Côn ty, n m c t c n u cầu của c n Đ y l côn vi c ăn cần đ n n n ỹ s i i v i u n i t uy t Côn ty cần t c i n t o tr n t c c c điều tra ý i n c n về n n mon mu n đ i v i s n p m xử lý c c ý i n của c n c ọn lọc ra n n ti u c ti u i u n i n cứu tri n khai c c s n p m m i đ p ứn y u cầu của c n ia côn m u t o i p n i đ n i của c n đ r t in n i m S n p m c ỉ c sức s n i n đ p ứn đ ợc n n y u cầu của t ị tr ờn p ợp v i t ị tr ờn v đ ợc c n đ n n ận Cũn c tr ờn ợp s n p m v a đ ợc tun ra t ị tr ờn đã ị ai tử v n ôn p ợp Do đ o t đ n n i n cứu tri n ai cần đ ợc t c i n n i m t c c ặt c v đ n quy tr n
Ba là, nỗ lực tìm kiếm các nhà cũng cấp mới, có uy tín để đảm bảo nguồn nguyên vật liệu chất lượng và thời gian giao hàng đúng tiến độ.
N o i n n s n p m c n đan man l i t n côn c o côn ty n R m n n t o lo i R-4-2, R-4-8, R- - t côn ty cũn cần p i m r n t m đa n o lo i n in oan n m i m t rủi ro tron in oan v tăn t m oan t u c t c c o vi c m r n in oan đ t i u qu
Bốn là, tích cực chủ động trong việc thăm dò ý kiến khách hàng sau khi sử dụng sản phẩm:
-N n vi n côn ty t c c c c ủ đ n trong vi c t ăm ý i n c n sau i iao n v l p đặt t i côn côn tr n xong.
- N n vi n in oan của Côn ty cần c ủ đ n li n l c v i c n đ đ m o c c s n p m t t đ n tay c n côn tr n đ ợc o n t i n nhanh n ất hay ịp t ời i i đ p c c t c m c cho c n oặc l n nghe n n ý
i n p ý của c n N n n đ n n ửi mail vi t t c m n ay n n tin c o c n v o n n n y đặc i t đều t i n t i n c của n ời n i n c n t ấy đ ợc Côn ty đan quan t m v đề cao ọ Ho t đ n n y ôn c ỉ i p x y n m i quan t t đ p i a Côn ty v c n m c n l n u n ý i n quý i v t i t t c đ Côn ty r t in n i m v c i ti n s n p m n m man đ n s i l n cao n ất c o c n