Hire ( Tuyển dụng)

Một phần của tài liệu TÌM HIỂU về THỰC TRẠNG NHÂN lực của CÔNG TY TNHH MILI SMOOTHIE QUA các mặt PLAN, HIRE, TRAIN, USE, RATE, TREAT, FIRE (Trang 34 - 35)

Quá trình tuyển mộ có thể nói rằng sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của quá trình tuyển dụng. Trong tình huống thực tế về công ty Mili smothie mà nhóm chúng tôi tìm hiểu sau đây sẽ mang đến sự minh họa cụ thể hơn về các phương pháp, nội dung cũng như kinh nghiệm tuyển dụng:

Phương pháp thu hút nguồn nhân lực thông qua các trang mạng xã hội thông dụng như fanpage, Facebook, các trang wed tìm kiếm việc làm.

Hình thức phỏng vấn là phỏng vấn trực tiếp do quản lí chính sẽ trực tiếp phỏng vấn, hoặc là nhân viên cũ- đó là những người có chiều sâu, có năng lực và có được sự tin tưởng từ quản lí ) sẽ thay anh phỏng vấn các bạn mới.

Thứ ba về những yêu cầu bên công ty đối với nhân viên:

• Về văn hóa khi đi làm: như đi làm đúng giờ, thái độ tốt.

• Trình độ:

 Biết tiếng Anh giao tiếp là một lợi thế.

 Nếu chưa thể giao tiếp Tiếng Anh nhưng trong quá trình thử việc có thể hiện tốt, biết học hỏi thì có thể chấp nhận vào làm chính thức.

• Tiền tip sẽ chia đều cho các bạn nhân viên hoặc bỏ vào quỹ để liên hoa

• Xin nghỉ trước ít một tháng. Nếu trường hợp nghỉ liền thì sẽ bị giam lương trong tháng gần nhất đến tuần thứ 2 của tháng sau mới trả lương

Trong 9 tháng hoạt động, MILI tuyển dụng tổng cộng 33 nhân viên. Hiện tại duy trì là 7 nhân viên và 1 quản lí chính. Trong 7 nhân viên thì 2 nhân viên là thử việc và 5 nhân viên chính thức. Trung bình 3 lượt phỏng vấn sẽ tuyển được một người.

Một phần của tài liệu TÌM HIỂU về THỰC TRẠNG NHÂN lực của CÔNG TY TNHH MILI SMOOTHIE QUA các mặt PLAN, HIRE, TRAIN, USE, RATE, TREAT, FIRE (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(56 trang)
w