Kết quả nghiên cứu cho thấy yếu tố đồng nghiệp ảnh hưởng đến sự căng thẳng nghề nghiệp. Để cải thiện yếu tố này, nghiên cứu đưa ra một số hàm ý sau:
Bảng 5. 5. Thống kê mô tả yếu tố quan hệ đồng nghiệp
Nội dung biến quan sát Trung bình
Độ lệch chuẩn
Đồng nghiệp không hòa đồng 3.44 1.062
Thường xảy ra mâu thuẫn với đồng nghiệp 3.41 .999 Đồng nghiệp không hỗ trợ trong thực hiện công
việc
3.45 1.002 Cảm thấy khó khăn trong việc chia sẻ vấn đề
với đồng nghiệp
3.46 .983
Làm việc trong một tập thể thì luôn tồn tại mối quan hệ giữa người với người, giữa cấp trên với cấp dưới và giữa đồng nghiệp với nhau. Khi những người cùng làm chung một công việc mà hiểu nhau, hòa đồng thì tinh thần làm việc sẽ tích cực hơn. Do đó, bệnh viện cần có những biện pháp thích hợp để kích thích mối quan hệ đồng nghiệp trong tổ chức tốt hơn.
- Giao chỉ tiêu làm việc cho các phòng ban nhằm nâng cao tinh thần tập thể của nhân viên. Khi công việc chung được hoàn thành thì các cá nhân cũng được khen thưởng. Điều này giúp cho nhân viên hiểu và làm việc tốt hơn với đồng nghiệp.
- Có hình thức xử lý đối với những cá nhân có ý định xấu, gây mất đoàn kết nội bộ của bệnh viện.
- Thường xuyên tổ chức các cuộc vui chơi giải trí tập thể ngoài giờ làm việc để đưa các nhân viên lại gần nhau hơn, có thời gian tìm hiểu về nhau từ đó cải thiện được mối quan hệ đồng nghiệp trong công ty theo chiều hướng tích cực hơn. Điều này còn thể hiện sự quan tâm của ban lãnh đạo bệnh viện đối với nhân viên sau những cống hiến của họ đối với tổ chức.
- Khi bất kì nhân viên nào của bệnh viện gặp phải những khó khăn thì được thông báo để nhân viên có thể thăm hỏi, động viên đồng nghiệp của mình.