Tổng kết, đánh giá, rút kinh nghiệm thực hiện chính sách phát triển viên chức ngành y tế

Một phần của tài liệu THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN VIÊN CHỨC NGÀNH Y TẾ TẠI TRUNG TÂM Y TẾ QUẬN SƠN TRÀ, THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG (Trang 26 - 27)

Đánh giá kết quả thực hiện chính sách phát triển viên chức ngành y tế chính là kiểm định lại các nội dung: mục tiêu chính sách đề ra có đạt được hay không; đã phù hợp hay chưa với các chính sách đề ra; số lượng và cơ cấu nhân lực bệnh viện có đảm bảo hay không; chất lượng nguồn nhân lực có đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ của cơ quan, đơn vị đề ra hay không; chế độ đãi ngộ và điều kiện, môi trường làm việc có thỏa đáng không; Chế độ tiền lương của nhân viên y tế kịp thời, đảm bảo ổn định cuộc sống, yên tâm công tác không; môi trường làm việc có thuận lợi để thu hút và phát huy tài năng nhân tài hay không; sức khỏe, đời sống tinh thần của nhân viên y tế có được quan tâm và cải thiện hay không?

Đánh giá chính sách phát triển viên chức ngành YT sẽ giúp Nhà nước xác định rõ thực tế về những mặt bất cập/ hạn chế trong thực hiện chính sách này, để qua đó tìm kiếm giải pháp khả thi để khắc phục mặt bất cập/ hạn chế đó. Chính sách công phản ánh rõ nét nhất các mục tiêu của nhà nước và các giải pháp mà nhà nước sử dụng để đạt tới các mục tiêu này. Đánh giá chính sách phát triển viên chức ngành YT cho phép Nhà nước nhìn nhận lại hiện trạng thể chế và năng lực thể chế cũng như năng lực, trình độ tổ chức thực hiện chính sách phát triển viên chức ngành YT. Ở một môi trường hoàn cảnh không ngừng vận động biến đổi, thì công

20

tác đánh giá chính sách phát triển viên chức ngành YT sẽ giúp thiết lập các luận cứ, luận chứng thuyết phục để đảm bảo công tác QLNN đối với giai đoạn phát triển tiếp theo, tịnh tiến dần tới việc xây dựng được một Nhà nước thực sự của dân, do dân, vì dân.

Một phần của tài liệu THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN VIÊN CHỨC NGÀNH Y TẾ TẠI TRUNG TÂM Y TẾ QUẬN SƠN TRÀ, THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG (Trang 26 - 27)