IV. Tóm tắt chương 1:
3. Đánh giá chun g:
Trong giai đoạn thực hiện quy hoạch tổng thể phát triển du lịch tỉnh Khánh Hòa giai đoạn 2001 – 2010 và 5 năm thực hiện Chương trình phát triển du lịch giai đoạn 2005 - 2010, với sự chỉ đạo của Tỉnh ủy, Hội đồng nhân dân, UBND tỉnh, sự nổ lực của Ban chỉ đạo du lịch tỉnh, sự phối hợp tạo điều kiên của các ngành, công tác quản lý và phát triển du lịch trên địa bàn tỉnh đã đạt được những kết quả chủ yếu sau :
_ Lượng khách du lịch và doanh thu từ du lịch tăng đều hàng năm, góp phần làm tỷ trọng dịch vụ trong tổng thu nhập của tỉnh, tạo điều kiện tiền đề đưa du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn.
_Thị trường du lịch ngày càng được mở rộng, sản phẩm du lịch đang ngày càng được đa dạng hóa và nâng cao chất lượng.
_ Hệ thống cơ sở hạ tầng được quan tâm đầu tư phát triển có ảnh hưởng tích cực đến hoạt động du lịch trên địa bàn.
_ Hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch như các khu du lịch, các khách sạn, nhà hàng, khu vui chơi giải trí…đang từng bước được xây dựng đồng bộ, tạo điều kiện thu hút khách du lịch và góp phần tạo nên diện mạo mới cho tỉnh.
_ Bộ máy tổ chức quản lý đã từng bước được kiện toàn, hệ thống cơ sở chính sách phát triển du lịch được hình thành và ngày càng được hoàn thiện, tạo môi trường thuận lợi cho công tác quản lý phát triển du lịch.
_ Trình độ quản lý, nghiệp vụ du lịch đã được cải thiện, ngành du lịch Khánh Hòa nói chung và du lịch Nha Trang nói riêng đã khẳng định vị trí và vai trò quan trọng đối với du lịch Duyên Hải Nam Trung Bộ, Miền Trung – Tây Nguyên và cả nước.
* Cơ hội :
Nền kinh tế Việt Nam đang không ngừng phát triển, đời sống vật chất và tinh thần của nhân dân được cải thiện ; nhu cầu du lịch tăng nhanh, hệ thống pháp luật từng bước được hoàn thiện tạo hành lang pháp lý thuận lợi để phát triển du lịch ; chính sách đổi mới, mở cửa và hội nhập với các tổ chức quốc tế trong khu vực và thế giới đã và đang tạo điều kiện thuận lợi cho kinh tế đối ngoại, trong đó có du lịch phát triển.
* Thách thức :
Tình hình thế giới có nhiều biến động khó lường, cạnh tranh quốc tế ngày càng gay gắt ; trình độ phát triển kinh tế của đất nước, mức sống của người dân nhìn chung còn thấp so với nhiều nước trong khu vực làm ảnh hưởng tính cạnh tranh của du lịch trong nước và Khánh Hòa ; tài nguyên và môi trường du lịch bị xuống cấp do những bất cập trong quản lý, bảo vệ và khai tác…Hệ thống cơ sở hạ tầng, cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch chưa đáp ứng nhu cầu phát triển du lịch ngày càng cao ; kinh nghiệm quản lý, kinh doanh và trình độ nghiệp vụ của đội ngũ cán bộ, người lao động trong lĩnh vực còn nhiều hạn chế.
CHƯƠNG III :
PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ SƠ BỘ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
Bảng câu hỏi sau khi được đưa đi phỏng vấn thử đã hoàn thiện lần cuối cùng để tổ chức phát phiếu điều tra thu thập thông tin.
Các bảng câu hỏi được gửi đến các khách sạn, nhà nghỉ, một số cửa hàng – nhà hàng trên đường Trần Phú và một số du khách được người nghiên cứu gửi và thu hồi ngay tại các bãi biển của thành phố, và tại một số khu vực thu hút nhiều lượt khách du lịch như Vinpearl Land ;khu công viên Phù Đổng ;…
Nhằm thu được những kết quả chính xác cho các yếu tố nghiên cứu, bảng đã được phát ra 220 bảng và thu vào chính thức 200 phiếu. Có nhiều nguyên nhân khác nhau, trong đó kể ra là do yếu tố một số bảng không đảm bảo yêu cầu nghiên cứu hay các du khách có thể quên và mang theo khi đi về.