CHƯƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.4. Phân tích hồi quy tuyến tính
4.4.4. Kiểm định các giả thuyết của mô hình nghiên cứu
H5
Bản chất của công việc tác động cùng chiều đến lòng trung
thành của nhân viên tại Công ty CP XNK Hải Bình. Chấpnhận
H6
Đào tạo và phát triển tác động cùng chiều đến lòng trung
thành của nhân viên tại Công ty CP XNK Hải Bình. Chấpnhận
H7
Môi trường và điều kiện làm việc tác động cùng chiều đến lòng trung thành của nhân viên tại Công ty CP XNK Hải
Bình. Chấpnhận
H8
Sự công nhận tác động cùng chiều đến lòng trung thành của
Giá trị trung bình Ý nghĩa
1,00 - 1,80 Hoàn toàn không đồng ý
1,81 - 2,60 Không đồng ý
2,61 - 3,40 Bình thường
3,41 - 4,20 Đồng ý
4,21 - 5,00 Hoàn toàn đồng ý
ST
T Mã hóa Nội dung Trungbình Độ lệchchuẩn Ket luận
1 PL1
Công ty có chính sách trả lương xứng
đáng với khả năng làm việc của anh/chị
3.74 ± 0.850 Đồng ý
2 PL2
Thu nhập của anh/chị trong công ty tốt hơn so với các công ty khác cùng
ngành.
3.48 ± 0.850 Đồng ý
3 PL3
Công ty trả lương đầy đủ và đúng hạn.
3.57 ± 0.881 Đồng ý
4 PL4
Công ty thực hiện đầy đủ các phúc
lợi xã hôi cho anh/chị. 3.63 ± 0.869 Đồng ý
Trung bình sự đồng ý 3.60 ± 0.862 Đồng ý
(Nguồn: kết quả nghiên cứu của tác giả, 2021)
Từ những phân tích trên có thể kết luận mô hình lý thuyết thích hợp với dữ liệu nghiên cứu, có 6 nhân tố tác động đến lòng trung thành của nhân viên tại Công ty CP XNK Hải Bình, đó là: Lương và phúc lợi, Đồng nghiệp, Người lãnh đạo, Bản chất của công việc, Đào tạo và phát triển, Môi trường và điều kiện làm việc.
55