Kết quả nghiên cứu theo đồ thị và phân tích tương quan gợi ý rằng doanh nghiệp có thể gia tăng dòng tiền hoạt động kinh doanh bằng cách rút ngắn thời gian luân chuyển tồn kho, hàm ý rằng doanh nghiệp có khả năng quản trị tồn kho tốt sẽ tác động tích cực đến khả năng tạo tiền từ hoạt động sản xuất kinh doanh; vì vậy, các doanh nghiệp cần:
- Kiểm soát chặt chẽ hàng tồn kho, không để xảy ra tình trạng ứ đọng vốn trong giai đoạn dự trữ tồn kho; trước khi doanh nghiệp đưa ra
quyết định điều chỉnh tăng hoặc giảm mức dự trữ hàng tồn kho, doanh nghiệp cần phải cân nhắc hai yếu tố là chi phí đặt hàng và chi phí dự trữ để xác định mức dự trữ tồn kho phù hợp.
- Nhằm đảm bảo cho dòng tiền hoạt động không bị thâm hụt, các doanh nghiệp cần xem xét thật kỹ lưỡng khoản chiết khấu thương mại của nhà cung cấp, đây là yếu tố có thể khiến doanh nghiệp mua hàng với số lượng hơn so với mức cần thiết, dẫn đến dòng tiền chi ra cho hoạt động kinh doanh quá lớn có thể làm cho doanh nghiệp rơi vào tình trạng thiếu tiền.
- Các doanh nghiệp cần thường xuyên phân tích hiệu quả quản trị tồn kho thông qua thời gian luân chuyển tồn kho hay tương ứng là vòng quay tồn kho nhằm đảm bảo hàng tồn kho được dự trữ một cách hợp lý, vừa đảm bảo nhu cầu của sản xuất kinh doanh vừa tiết kiệm tối đa chi phí liên quan dự trữ tồn kho. Định kỳ, doanh nghiệp cần tiến hành phân tích cơ cấu hàng tồn kho kết hợp với phân tích hiệu quả quản trị từng loại hàng tồn kho để nhận biết loại nào thiếu, loại nào thừa
Ngoài ra, để hỗ trợ cho lựa chọn các quyết định tài chính thích hợp nhằm đảm bảo tác động tích cực của quản trị vốn lưu động đến dòng tiền hoạt động kinh doanh, các doanh nghiệp cần tiếp cận và sử dụng mô hình