5. KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI
2.1.2.3. Đối thủ tiềm ẩn
Với nhu cầu về ngành thực phẩm ngày càng gia tăng, thêm vào đó là những chính sách ưu đãi đầu tư của Nhà nước và hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh bánh kẹo, ngày càng có có nhiều nhà đầu tư tham gia vào lĩnh vực này. Đây chính là nhóm đối thủ chưa có mặt trên thị trường, hiện không cạnh tranh trong ngành nhưng
Trang 27
tương lai có khả năng sẽ xuất hiện và kinh doanh cùng sản phẩm với Công ty. Những doanh nghiệp cạnh tranh tiềm ẩn này nếu gia nhập ngành sẽ làm tăng tính cạnh tranh và tăng năng suất sản xuất của ngành hơn. Điều đó sẽ tạo nên sức ép buộc các doanh nghiệp hiện tại cần hoạt động tốt hơn, hiệu quả hơn để đối mặt với áp lực mà các đối thủ này gây ra cho doanh nghiệp.
Bên cạnh những đối thủ tiền năng chuẩn bị xâm nhập ngành. Bibica còn phải đối mặt với đối thủ rất mạnh có thâm niên trong hoạt động sản xuất kinh doanh bánh kẹo khi Việt Nam gia nhập WTO, AFTA như Kellogs, các nhà sản xuất bánh Cookies từ Đan Mạch, Malaysia…Đây là nhóm các đối thủ đã có mặt trên thị trường Việt Nam, kinh doanh khác những sản phẩm của Công ty nhưng trong tương lai có thể kinh doanh các mặt hàng cùng sản phẩm với Bibica. Đối thủ mới tham gia vào lĩnh vực này có thể làm giảm lợi nhuận của doanh nghiệp do họ đưa vào khai thác các công nghệ mới có năng lực sản xuất cao với mong muốn giành được thị phần và các nguồn lực cần thiết về mình.
Khi đánh giá môi trường kinh doanh của doanh nghiệp thì cần xác định rào cản gia nhập ngành. Có thể nói trong lĩnh vực thực phẩm, rào cản quan trọng cho các đối thủ mới gia nhập ngành là tiềm lực về tài chính khả năng về vốn. Vì đây là một yếu tố quan trọng trong quá trình đầu tư, nghiên cứu các sản phẩm, tài chính mạnh giúp Công ty có đủ chi phí đầu tư công nghệ hiện đại cho sản xuất kinh doanh, quảng bá rộng rãi hình ảnh thương hiệu đến người tiêu dùng. Đối với Bibica, tiềm lực về tài chính đã giúp cho Công ty tạo sự khác biệt trong việc đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao năng lực sản xuất, tạo ra nhiều chương trình khuyến mãi nhằm thu hút nhiều khách hàng để chiếm lĩnh thị trường, cung ứng các sản phẩm có chất lượng ổn định, giá cả cạnh tranh nhờ đầu tư đúng mức.