CHƢƠNG 5 : HIỆU QUẢ VÀ GIẢI PHÁP
5.4. Một số giải pháp giúp nâng cao hiệu quả công tác quản lý thuế TNDN tại độ
5.4.2. Về bộ máy tổ chức và nhân sự kiểm tra thuế
Cơ cấu tổ chức và nhân sự kiểm tra thuế là một vấn đề nan giải nhất của đội kiểm tra thuế 3 nói riêng và của cả Chi Cục Thuế quận Bình Thạnh nói chung. Để khắc phục
khó khăn đó cần phải đánh giá phân loại công chức theo trình độ, thâm niên công tác. Sau đó phân bổ nguồn lực lượng này thực hiện các chức năng quản lý thuế phù hợp.
Bên cạnh đó, đội cần đề xuất cấp trên tăng cường lực lượng cán bộ kiểm tra thuế kết hợp với chuyên môn hóa theo trình độ và kinh nghiệm trong công việc để tránh tình trạng một cán bộ thuế đảm nhận quá nhiều công việc một lúc, đồng thời cũng làm giảm đi áp lực công việc trên cơ sở giảm tỷ trọng doanh nghiệp/cán bộ kiểm tra.
Ngoài ra, vấn đề chất lượng của cán bộ kiểm tra tại các đội kiểm tra cũng khá cấp thiết hiện nay. Do đó, để tăng chất lượng cán bộ kiểm tra, ban lãnh đạo Chi Cục thuế quận Bình Thạnh cần phải:
- Thường xuyên tổ chức đào tạo chuyên môn và nghiệp vụ cho các cán bộ mới vào nghề và còn trẻ tuổi. Đồng thời kết hợp với đào tạo lại và củng cố nghiệp vụ chuyên môn cho các cán bộ đã công tác một thời gian để nâng cao tay nghề và truyền lại những kinh nghiệm chuyên môn cho các cán bộ trẻ. Song song đó, tổ chức các buổi kiểm tra định kỳ thường xuyên giúp cho cán bộ luôn nắm bắt kịp thời cũng như củng cố kiến thức chuyên môn, các thông tư thường xuyên thay đổi.
- Không những nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ, Chi Cục Thuế cần tổ chức, khuyến khích cán bộ thuế học tập sử dụng vi tính, tin học, ngoại ngữ thông thạo để dễ dàng trong việc kiểm tra, kiểm soát các hoạt động của cấc cơ sở kinh doanh trong tiến trình khoa học công nghệ ngày càng phát triển, kinh tế hội nhập…
- Hơn nữa công tác đào tạo những kỹ năng mới trong công tác kiểm tra thuế nói chung và thuế TNDN nói riêng cho các cán bộ làm công tác kiểm tra thuế. Công tác đào tạo cần phải được tiến hành thường xuyên và chất lượng cần phải được đưa lên hàng đầu.
- Nâng cao nhận thức chính trị, giáo dục tư tưởng, triển khai thực hiện tốt công cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”. Nâng cao tinh thần trách nhiệm trong thực thi công vụ, xây dựng văn minh công sở và đạo đức công chức. Xây dựng cơ quan, tổ chức Đảng và các tổ chức đoàn thể trong sạch, vững mạnh.
Ngoài ra công tác tuyển dụng tại Chi cục cũng không kém phần quan trọng. Khâu tuyển dụng cần phải có kế hoạch, mục tiêu cục thể, rõ ràng; phải xác định được và đưa ra
tiêu chuẩn và điều kiện cần thiết cho các ứng cử viên. Thông qua tuyển dụng, cần đào tạo và tập huấn nhằm tăng hiệu quả công việc kiểm tra thuế theo hướng đảm bảo kiểm tra đúng, đủ và kịp thời.
Cơ quan thuế cũng cần quan tâm đầu tư con người cũng như cơ sở vật chất thích đáng để công tác kiểm tra, thanh tra được thuận lợi và đạt hiệu quả cao. Cần rà soát kiện toàn bộ máy kiểm tra thuế, sắp xếp, bố trí những cán bộ đủ năng lực, phẩm chất nhằm tăng cường số lượng và ổn định công tác lâu dài cán bộ kiểm tra thuế. Bên cạnh đó các đội kiểm tra cần thường xuyên có các buổi trao đổi để trao đổi kinh nghiệm, học tập lẫn nhau. Đồng thời khích lệ thích đáng bằng khen thưởng, trích thưởng, tăng lương đối với cán bộ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao trong công tác chống gian lận thuế, hỗ trợ tiền đi lại cho cán bộ khi đi kiểm tra tại các trụ sở NNT. Đồng thời phê phán, xử lý nghiêm minh từ thấp đến cao đối với các cán bộ vi phạm, kể cả phải kiên quyết loại bỏ ra khỏi ngành các cán bộ thiếu phẩm chất, bị thoái hóa.