CHƢƠNG 5 : HIỆU QUẢ VÀ GIẢI PHÁP
5.2. Những hạn chế trong công tác quản lý thuế TNDN tại đội KKT3
5.2.2. Nhân sự kiểm tra thuế
Số lượng DN ngày càng tăng mà số cán bộ làm công tác kiểm tra tăng không đáng kể nên khối lượng công việc cũng như số DN mà mỗi cán bộ quản lý ngày càng nhiều, áp lực công việc ngày càng tăng. Điều này dễ dẫn đến trường hợp cán bộ thực hiện quản lý và kiểm tra thuế còn nhiều thiếu sót và không hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình.
Các DN thực hiện gian lận thuế ngày càng nhiều, không chấp hành nghiêm chỉnh việc kê khai và nộp thuế, thủ đoạn gian lận ngày càng tinh vi. Nếu cán bộ thuế không vững nghiệp vụ và kỹ năng chuyên môn thì kết quả kiểm tra sẽ không chính xác, gây thất thu lớn cho NSNN.
Tại đội kiểm tra thuế, ngoài chức năng kiểm tra, giám sát việc kê khai của NNT, cán bộ kiểm tra thuế vẫn phải đảm nhiệm thêm một số công việc như:
Kiểm tra, xác minh địa điểm kinh doanh đối với các DN mới thành lập, đăng ký sử dụng hóa đơn lần đầu.
Xử lý thuế nợ đọng và có trách nhiệm đối chiếu số thuế nợ đọng trên hệ thống dữ liệu của cơ quan thuế với số nợ đọng do các DN báo cáo. Bàn giao hồ sơ cho các cơ quan thuế khi DN có thay đổi địa bàn kinh doanh.
Xác minh tình hình hoạt động kinh doanh của các DN để xử lý các bước tiếp theo đối với DN mất tích, bỏ trốn,…
Với số lượng công việc như vậy, thời gian dành cho công tác kiểm tra thuế còn lại không nhiều. Do đó, rất khó để nâng cao chất lượng và hiệu quả của công tác kiểm ta thuế tại đội.