- Chiến lược về sản phẩm
Phát triển mạnh hơn các sản phẩm có lợi thế cao, cắt bỏ những sản phẩm có hiệu quả thấp
Duy trì và không ngừng cải tiến chất lượng sản phẩm cũng như bao bì, nhãn mác - Chiến lược quản trị công ty
Xây dựng và áp dụng thành công hệ thống quản trị công ty chuyên nghiệp trong toàn công ty.
Từng bước hoàn thiện văn hóa công ty và các giá trị cốt lõi - Chiến lược bán hàng, Marketing
Xây dựng và vận hành một cách có hiệu quả hệ thống phân phối thống nhất và chuyên nghiệp trong toàn quốc.
Củng cố và phát triển đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp. Từng bước xây dựng và phát triển hệ thống bán hàng. Chủ động và tích cực mở rộng mạng lưới bán hàng toàn quốc để áp dụng hiệu quả chính sách chung về marketing và bán hàng.
Đầu tư nguồn lực và từng bước thực hiện chuyên nghiệp hóa công tác Marketing, nhằm xây dựng và củng cố thương hiệu Công ty và nhãn hiệu sản phẩm.
- Chiến lược đầu tư: Nâng cấp và mở rộng thêm cơ sở sản xuất theo tiêu chuẩn GMP
Về sản phẩm:
Không ngừng phát triển thêm nhiều loại sản phẩm, đa dạng mẫu mã để đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng. Ngoài ra, cải tiến chất lượng ở các dự án marketing hỗ trợ khách hàng bán hàng tốt hơn.
Về thị trường:
Đẩy mạnh các hoạt động tiếp thị online, offline nhằm quảng bá thương hiệu và sản phẩm của công ty trên thị trường. Đào tạo, nâng cao kiến thức cho nhân viên trong công ty để công ty có được một đội ngũ bán hàng phục vụ tốt khách hàng và cạnh tranh được với đối thủ. Tăng cường các hoạt động đối ngoại, liên kết với các bên có thể bổ trợ cho hình ảnh công ty.
Về khoa học công nghệ:
Cải tiến máy móc, phần mềm cần thiết cho nhân viên IT giúp họ có được môi trường làm việc tốt nhất để phát huy hết khả năng của mình. Thường xuyên cho nhân viên IT đi học các lớp nghiệp vụ nâng cao để cập nhật được xu thế, tiến bộ của khoa học công nghệ hiện nay.
Về đầu tư:
Với sản phẩm mà công ty đang cung cấp là sản phẩm liên quan đến thời trang, nên chất lượng sản phẩm sẽ phụ thuộc rất nhiều chất lượng của sản phẩm đầu vào. Nên ban giám đốc tập trung đầu tư vào kiến thức, nâng cao trình độ cho nhân viên kinh doanh trong việc tiếp nhận và thu mua những mẫu sản phẩm đạt chất lượng cao nhất.
Về tài chính:
Quản lý chặt chẽ chi phí, đảm bảo sử dụng nguồn vốn có hiệu quả, nâng cao năng lực tài chính, đảm bảo phát triển liên tục, ổn định, vững chắc.