Đặc điểm tổ chức quản lý

Một phần của tài liệu KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤTVÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TYCỎ PHẦN NƯỚC SẠCH QUẢNG NINH (Trang 54 - 56)

Cơ cấu bộ máy quản lý tại Công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần nước sạch Quảng Ninh (Sơ đồ 2.4)

Tổng Giám đốc: Điều hành chung các hoạt động sản xuất kinh doanh và trực tiếp phụ trách các công tác: tổ chức cán bộ đào tạo và phát triển nhân lực.

Phó tổng giám đốc sản xuất, kỹ thuật: Chỉ đạo xây dựng, tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất, tiêu thụ. Tham mưu giúp tổng giám đốc và chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc về quản lý kỹ thuật, công nghệ sản xuất sản phẩm..

Phó tổng giám đốc đầu tư: Tham mưu chỉ đạo tiến hành công tác đầu tư mua sắm trang thiết bị cũng như cơ sở hạ tầng để tổ chức đầu tư trong sản xuất.

Phó tổng giám đốc kinh doanh, tiêu thụ: Tham mưu và chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc về hoạt động kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm của công ty.

43

Sơ đồ 2.4 : Cơ cấ u tổ chức của Công ty Cổ phần nước sạch Quảng Ninh

44

Chức năng - nhiệm vụ của các phòng ban:

Phòng tổ chức hành chính: Tham mưu cho lãnh đạo về định hướng phát triển và quản lý cán bộ công nhân viên, ban hành các thủ tục và áp dụng chế độ trả lương, thưởng, đào tạo người lao động đáp ứng yêu cầu sản xuất

Phòng Kế toán tài chính: Có chức năng quản lý tài chính của Công ty, tổ chức công tác kế toán và xây dựng bộ máy kế toán phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty. Định kỳ lập các báo cáo kế toán của công ty.

Phòng kế hoạch, đầu tư: Giúp ban lãnh đạo công ty trong việc lập kế hoạch đầu

tư, sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, tổng hợp dự toán sửa chữa lớn các thiết bị máy móc, đề

xuất các biện pháp quản lý để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Phòng kinh doanh: Có chức năng điều hành, quan sát, cung cấp NVL đưa vào sản xuất, nghiên cứu thị trường, tiêu thụ sản phẩm trong nước, phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Công ty sao cho sản xuất đạt hiệu quả cao nhất.

Phòng vật tư: Lập kế hoạch và cung ứng vật tư, nhiên liệu cho sản xuất

Phòng kiểm tra chất lượng: Kiểm tra chất lượng sản phẩm, công trình thi công...

Phòng kỹ thuật: Kiểm tra quản lý kỹ thuật sản xuất, lắp đặt, ... nghiên cứu ứng dụng khoa học kỹ thuật, đổi mới máy móc thiết bị theo yêu cầu sản xuất.

Phòng quan hệ khách hàng: chăm sóc, tư vấn, tiếp nhận và giải đáp các ý kiến, thắc mắc của khách hàng.

Ban QLDA: Trợ giúp ban lãnh đạo công ty quản lý, kiểm tra, giám sát mọi hệ thống cấp, thoát nước trong tỉnh.

Các Xí nghiệp nước: Có nhiệm vụ sản xuất và phân phối nước khách hàng.

Một phần của tài liệu KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤTVÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TYCỎ PHẦN NƯỚC SẠCH QUẢNG NINH (Trang 54 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(124 trang)
w