6. Cấu trúc đề tài
2.2.2.3. Tổ chức thực hiện thi công dự án
2.2.2.3.1. Tổ chức quản lý tiến độ dự án
Sau khi nhận được thông báo trúng thầu của Tổng thầu là Công ty Cổ Phần Tập đoàn Đầu tư Xây dựng Ricons, nhà thầu phụ Bảo Anh sẽ tiến hành chốt báo giá, kí kết hợp đồng và tiến hành triển khai dự án ngay lập tức để đảm bảo tiến độ dự án.
35
Hình 2.3. Hợp đồng giao thầu lại tại dự án Sky 89 giữa Tổng thầu Ricons và Nhà thầu phụ Bảo Anh
Ban QLDA công ty Bảo Anh sẽ tiến hành điều phối bộ phận thi công vào dự án để chuẩn bị triển khai công tác lắp đặt thiết bị. Đồng thời, bộ phân kỹ thuật sẽ tiến hành đề xuất vật tư, thiết bị đến bộ phận mua hàng để lên kế hoạch đặt hàng phù hợp và kịp thời cho dự án.
36
Bộ phận thi công sẽ kết hợp với thiết kế điều chỉnh bản vẽ cho phù hợp với thực tế, thực hiện highlight bản vẽ và báo cáo hàng ngày để cả Ban QLDA cùng theo dõi và xử lý nếu xảy ra sự cố.
Để dự án được chuẩn bị đầy đủ, đám bảo tiến độ thì thư ký công trường sẽ phải tiến hành làm bảng tổng hợp và hoàn thiện tất cả các hồ sơ cần thiết cho công trường bằng cách checklist theo form mẫu sau:
Bảng 2.2. Tổng hợp thông tin hồ sơ – theo dõi thi công
(Nguồn: Công ty TNHH Môi Trường Bảo Anh)
2.2.2.3.2. Quản lý khối lượng thi công xây dựng công trình
Việc thi công xây dựng công trình phải được thực hiện theo khối lương của thiết kế được phê duyệt.
Khối lượng thi công xây dựng được tính toán, xác nhận giữa chủ đầu tư, nhà thầu thi công xây dựng, tư vấn giám sát theo thời gian hoặc giai đoạn thi công và
37
được đối chiếu với khối lượng thiết kế được duyệt để làm cơ sở nghiệm thu, thanh toán theo hợp đồng.
Khi có khối lượng phát sinh ngoài thiết kế dự toán xây dựng công trình được duyệt thì chủ đầu tư và nhà thầu thi công xây dựng phải xem xét để xử lý.
Khối lượng phát sinh được chủ đầu tư hoặc người quyết định đầu tư chấp thuận, phê duyệt là cơ sở để thanh toán, quyết toán công trình.
Nghiêm cấm việc khai khống, khai tăng khối lượng hoặc thông đồng giữa các bên tham gia dẫn đến làm sai khối lượng thanh toán.