ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU TRONG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ DỰ

Một phần của tài liệu Bài tổng hợp THNN2 (Trang 81 - 83)

6. Cấu trúc đề tài

3.2. ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU TRONG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ DỰ

THỜI GIAN TỚI

Để phát huy lợi thế sẵn có cần đưa ra nhiều giải pháp, chính sách phù hợp, nhằm nỗ lực cải thiện định hướng và mục tiêu. Trong đó xác định cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh và nâng cao năng lực cạnh tranh là nhiệm vụ trọng tâm, cơ bản, xuyên suốt nhằm tạo đột phá để tạo động lực cho sự phát triển bền vững công ty.

+ Thường xuyên quan tâm đào tạo nâng cao trình độ quản lý, chuyên môn và tay nghề cho đội ngũ cán bộ công nhân viên, cùng với việc đầu tư thiết bị công nghệ tiên tiến và sản xuất kinh doanh để nâng cao hiệu quả sản xuất.

+ Bảo đảm hoàn thành 100% khối lượng theo Hợp đồng thi công, bảo dưỡng thường xuyên kết cấu hạ tầng công trình hàng năm với Chủ đầu tư. Thực hiện tốt nhiệm vụ quản lý, giữ ổn định trạng thái công trình xây dựng, đảm bảo tải trọng, hoạt động đúng công suất theo vận hành bảo dưỡng thiết bị cụ thể được ghi trong catalogue của

71

nhà sản xuất và đảm bảo an toàn thiết bị, không để xảy ra sự cố hỏng hóc, tai nạn do nguyên nhân chủ quan, đảm bảo an toàn các mặt công tác khác như: an ninh trật tự, an toàn lao động và phòng chống cháy nổ.

+ Tích cực tham gia đấu thầu hoặc liên doanh với các nhà thầu thi công các công trình trong và ngoài ngành xây dựng nhằm tăng doanh thu, lợi nhuận và thu nhập cho cán bộ công nhân viên.

+ Quản lý, khai thác, sử dụng có hiệu quả các nguồn lực như: đất đai, nhà cửa, máy móc, thiết bị và lực lượng lao động hiện có.

+ Xây dựng bộ máy tổ chức theo hướng tinh giảm gọn nhẹ, nâng cao chế độ, trách nhiệm quản lý kinh tế đem lại hiệu quả cao hơn. Chú trọng đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ được giao.

+ Tiếp tục đẩu mạnh công tác quản lý dự án nâng cao năng lực quản lý điều hành xấy lắp. Phát triển thành mô hình quản lý xây lắp chuyên nghiệp.

+ Quan tâm hơn đến đời sống của cán bộ công nhân viên như: thu nhập, chăm sóc sức khỏe, cải thiện điều kiện làm việc, tổ chức các hoạt động văn hóa thể thao, tham quan, du lịch thu hút đông đảo cán bộ công nhân viên tham gia.

+ Thực hiện đầy đủ các quyền lợi của cổ đông như: Nhận cổ tức đúng thời gian quy định, tạo điều kiện thuận lợi cho cổ đông tiếp nhận thông tin và có ý kiến đóng góp, xây dựng công ty, duy trì và bảo toàn vốn cho các cổ đông.

+ Cung cấp dịch vụ xây dựng hạ dàn dựng công nghiệp có quy mô lớn tính chất phức tạp với chất lượng hàng đầu, tối đa hóa lợi nhuận cho công ty và song song cùng lợi ích cộng động.

+ Duy trì và phát triển mối quan hệ tốt đẹp tiếp tục khẳng định là nhà thầu uy tín với các chủ đầu tư, tích cực khai khác tìm kiếm nguồn việc.

72

Một phần của tài liệu Bài tổng hợp THNN2 (Trang 81 - 83)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)