6. Cấu trúc đề tài
2.2.3.2. Mô hình quản lý dự án
Hình 2.7. Mô Kỹ năng của cán bộ
(Nguồn: Công ty TNHH Môi Trường Bảo Anh)
Kỹ năng lãnh đạo: cán bộ quản lý dự án chỉ đạo, định hướng, khuyến khích và phối hợp các thành viên cùng thực hiện dự án. Kỹ năng này đòi hỏi các cán bộ quản lý dự án có những phẩm chất cần thiết, có quyền lực nhất định để đạt mục tiêu dự án. Giao tiếp và thông tin trong quản lý dự án: Cán bộ quản lý dự án có trách nhiệm phối hợp, thống nhất các hành động giữa các bộ phận chức năng và những cơ quan liên quan đe thực hiện công việc dự án nên rất cần thiết phải thông thạo kỹ năng giao tiếp. Cán bộ quản lý dự án giỏi kỹ năng thông tin, kỹ năng trao đổi tin tức giữa các thành viên dự án và những người liên quan trong quá trình triển khai dự án.
Kỹ năng thương lượng và giải quyết khó khăn vướng mắc: Để phối hợp moi nhằm thực hiện thành công dự án buộc các cán bộ quản lý dự án phải có kỹ năng
QUẢN LÝ DỰ ÁN
QUẢN LÝ THI CÔNG
THIẾT KẾ THU MUA
THƯ KÝ CÔNG
50
thương lượng giỏi với cấp trên và các phòng chức năng để giành được sự quan tâm của cấp trên và giành đủ nguồn lực cần thiết cho hoạt động dự án.
Kỹ năng ra quyết định: Lựa chon phương án và cách thức thực hiện các công việc dự án là những quyết định rất quan trong, trong những đieu kiện thiếu thông tin và có nhiều thay đổi. Để ra được quyết định đúng đắn và kịp thời can đen nhieu kỹ năng tổng hợp của cán bộ quản lý dự án.
Bảng 2.7. Năng lực phẩm chất và kỹ năng
(Nguồn: Công ty TNHH Môi Trường Bảo Anh)
Nhiệm vụ
- Tổ chức thực hiện công tác dự án cụ thể của đơn vị theo dự án đã được duyệt thông qua họp đồng ký kết với đơn vị nhà thầu chính: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG RICONS
- Quản lý sử dụng nguồn vốn đầu tư từ khi ký kết hợp đồng thực hiện và vận hành các kết quả đề ra.
51
Bảng 2.8. Đề xuất tài chính
( Nguồn: Công ty TNHH Môi Trường Bảo Anh)
- Quản lý chất lượng tiến độ và công việc của hoạt động đầu tư từng giai đoạn khác nhau hoạt đông khác nhau.
52
Hình 2.8. Kế hoạch làm việc
(Nguồn: Công ty TNHH Môi Trường Bảo Anh)
- Quản lý chất lượng, tiến độ và chi phí của hoạt động đầu tư ở từng giai đoạn khác nhau, từng hoạt đúng trình tự đau tư xây dựng theo 3 giai đoạn là chuẩn bị, thực hiện thi công và kết thúc xây dựng đưa dự án vào bàn giao.