Chính phủ tiếp tục thực hiện chính sách tiền tệ và tài khoá chặt chẽ, kiểm soát tăng truởng phuơng tiện thanh toán và tín dụng ở mức thấp, vì vậy để thực hiện thành công kế hoạch kinh doanh năm 2016, nâng cao chất luợng hoạt động tín dụng, xứng đáng là Ngân hàng thuơng mại nhà nuớc hàng đầu trên địa bàn tỉnh, giữ vai trò chủ đạo, chủ lực trên địa bàn nông nghiệp, nông thôn, Agribank Chi nhánh Sơn Tây đã xây dựng cho mình mục tiêu và phuơng huớng hoạt động cũng nhu các giải pháp cụ thể để thực hiện.
3.1.3.1. Mục tiêu chung
- Giữ vững và củng cố vị thế chủ đạo và chủ lực trong vai trò cung cấp tài chính, tín dụng khu vực nông nghiệp và nông thôn trên địa bàn toàn tỉnh. Rà soát chuyển đổi cơ cấu và danh mục đầu tu cho phụ hợp với định huớng chỉ đạo công tác tín dụng của Agribank Việt Nam trong từng thời kỳ. Tiếp tục yên vốn cho địa bàn nông nghiệp, nông thôn (đặc biệt là đối tuợng theo nghị định 41/2010/NĐ-CP, Quyết định 800, QĐ 63/2010/QĐ-TTg của Thủ tuớng Chính phủ); Chấp hành nghiêm túc điều hành theo kế hoạch của Agribank Việt Nam. Củng cố và nâng cao
chất lượng công tác tín dụng; Thực hiện tốt công tác phân loại nợ và trích lập dự phòng, xử lý rủi ro, thu hồi nợ đã xử lý theo đúng quy định hiện hành.
- Tập trung xây dựng Agirbank Chi nhánh Sơn Tây thành Ngân hàng hiện đại, có khả năng cạnh tranh cao, giữ ứng vị trí chủ đạo, chủ lực trên thị trường tài chính, tín dụng nông thôn, cung ứng sản phẩm dịch vụ chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu vốn..vay có hiệu quả phục vụ sản xuất kinh doanh nền kinh tế, đặc biệt là lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn.
- Hoạt động inh doanh tăng trưởng an toàn- hiệu quả- bền vững, nâng cao chất lượng, hiệu quả kinh doanh, giảm thấp nợ xấu, nâng cao năng lực tài chính, ổn định đời sống cán bộ công nhân viên.
- Đổi mới quản trị điều hành, tập trung đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân nhân lực đáp ứng yêu cầu cạnh tranh khốc liệt trong giai đoạn hiện nay, giáo dục đào tạo cán bộ nhân viên nâng" cao tinh thần trách nhiệm, chủ động tạo phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ kinh doanh, góp phần phát triển tế địa phương.
3.1.3.2. Các mục tiêu cụ thể
Trên. cơ sở định hướng đó Chi nhánh đã tập trung xây dựng các mục tiêu hoạt động chủ yếu như sau:
- về nguồn vốn: phấn đấu nguồn vốn huy động tại địa phương tăng 12% so với
năm 2015, tỷ trọng nguồn vốn dân cư đạt 80% tổng nguồn vốn huy động tại địa phương.
- về dư nợ: tốc độ tăng trưởng từ 30 - 35% so với năm 2015, trong đó dư nợ cho vay trung và dài hạn chiếm tỷ trọng 45 - 50%/tổng dư nợ.
- Tỷ lệ nợ xấu (từ nhóm 3 đến nhóm 5) giảm về số tuyệt dối và tương đối so với năm 2015, dưới 3%
- Phát triển đa dạng các sản phẩm dịch vụ, phấn đấu tỷ lệ thu dịch vụ trên tổng thu nhập ròng đạt 20%
- Đảm bảo quỹ thu nhập để chi lương, thưởng cho cán bộ theo quy định của NHNo&PTNT Việt Nam.