triển nông thôn Việt nam- Chi nhánh Sơn Tây
- Nâng cao chất lượng thẩm định trước khi cho vay; Không nới lỏng các điều kiện vay vốn; bảo đảm tiền vay đối với khách hàng; Hạn chế và không áp dụng mức tối đa đối với việc cho vay có tài sản hình thành từ vốn vay, nhất là tài sản là máy móc, thiết bị nhà xưởng, các tài sản có tính rủi ro cao khi phát mại tài sản; Yêu cầu khách hàng vay hoặc chủ sở hữu tài sản thực hiện nghiêm túc đầy dủ các quy định của pháp luật hiện hành về việc mua bảo hiểm đối với tài sản bảo đảm trong suốt quá trình vay vốn ngân hàng; thực hiện kiểm tra, định giá lại tài sản bảo đảm theo định kỳ hoặc đọt xuất dể có giải pháp phù hợp nhằm hạn chế rủi ro có thể phát sinh.
- Thực hiện nghiêm túc các quy định trong quá trình thẩm dịnh khoản vay theo đúng quy định hiện hành.
- Thành lập duy trì hoạt động của Tổ thu hồi nợ xáu, nợ quá hạn, nợ tiềm ản rủi ro. Đây là nhiệm vụ trọng tâm trong hoạt động tín dụng. Thực hiện phân tích, theo dõi diễn biến nợ xấu, nợ nhóm 2, nhóm 1 có tiềm ẩn rủi ro. Coi đây là một nội dung trọng tâm cần di sâu phân tích, đánh giá trong các cuộc họp giao ban lãnh đạo, bộ phận chuyên môn để đè ra các giải pháp xử lý quyết liệt nhằm giảm thấp nợ xấu, nợ tiềm ản rủi ro.
- Giao chỉ tiêu thu hồi nợ đã xử lý rủi ro cho cán bộ tín dụng và các bộ phận có
liên quan. Gắn chỉ tiêu thu hồi nợ rủi ro là chỉ tiêu bắt buộc trong cơ chế khoán tiền lương đối với tập thể và cá nhân. Tăng cường công tác kiểm tra việc xử lý, thu hồi nợ đã xử lý rủi ro đối với các đơn vị trực thuộc. Áp dụng các biện pháp khuyến khích và động viên cán bộ có tinh thần, ý thức và kết quả thu hồi nợ xử lý ruỉ ro cao nhằm giảm bớt khó khăn về tài chính cho đơn vị và toàn chi nhánh.
chỉ đạo sát sao và thực hiện nghiêm túc việc kiểm tra chuyên đề theo chỉ đạo của Tổng giám đốc Agribank tỉnh. Sau kiểm tra phải nghiêm túc chỉnh sửa, bổ sung, hoàn thiện, đảm bảo tính chất pháp lý của hồ sơ theo đúng quy định hiện hành.
Tích cực thu thập các thông tin, đặc biệt là các thông tin mang tính cảnh báo, dự báo giúp toàn chi nhánh hạn chế và giảm thiểu những rủi ro có thể phát sinh trong việc thẩm định và quyết định cho vay.
- Nâng cao chất lượng đầu vào khi. thực hiện chấm điểm khách hàng. Tiếp tục rà soát và chuẩn hoá dữ liệu, đảm bảo sự khớp đúng giữa hồ sơ giất và hồ sơ trên hệ thống IPCAS để phản ánh đúng thực trạng nhóm nợ, chất lượng tín dụng, tránh tình trạng sai lệch kỳ hạn ảnh hưởng đến phân loại nợ và trích lập dự phòng. Thực hiện nghiêm túc việc phân loại nợ, trích lập dự phòng rủi ro và xử lý rủi ro theo đúng chỉ đạo của Agribank Việt Nam.
- Củng cố và tăng cường hơn nữa mối quan hệ với cấp ủy, chính quyền địa phương, các ngành... trên địa bàn để tuyên truyền nghiệp vụ của ngành; tranh thủ sự giúp đỡ của các tổ chức chính trị xã hội trong việc cho vay thu nợ, đặc biệt là xử lý nợ khó đòi; tạo điều kiện thuận lợi phòng, giảm thiểu rủi ro và tạo đà cho việc mở rộng tín dụng.
- Tập trung các giải pháp quyết liệt, đồng bộ để giảm thấp nợ xấu, hạn chế nợ xấu, nợ quá hạn phát sinh. Kiên quyết xử lý tài sản để thu hồi nợ đối với khách trây ì,
không hợp tác trong việc trả nợ ngân hàng, trong đó đơn vị cần chú trọng đến các khoản vay vốn liên quan đến phương tiện vận tải thủy. Theo đó, cần phân loại từng khách hàng để có phương án xử lý phù hợp. Đối với khách hàng có phương án sản xuất, kinh doanh khả thi, có hiệu quả, có thiện trí trả nợ, nên tạo điều kiện cho khách hàng trả nợ dần. Đối với khách hàng....
- Thường xuyên giáo dục chính trị tư tưởng và đạo đức nghề nghiệp đối với cán bộ.
- Tổ chức đánh giá, sắp xếp và bổ sung thêm đội ngũ cán bộ tín dụng: Thường xuyên tổ chức các lớp tập huấn các nghịêp vụ liên quan đến hoạt động tín dụng nhằm
cán bộ. Gắn việc tập huấn với việc kiểm tra kiến thức nghiệp vụ để có phương an đào
tạo, bồi dưỡng, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ được giao. Việc sử dụng, bố trí cán bộ phải
đảm bảo yêu cầu về năng lực trình độ học vấn cho từng vị trí cụ thể nhất là đội ngũ cán
bộ làm công tác tín dụng.
- Hàng tháng, quý. năm có đánh giá, kiểm điểm, phê bình và xử phạt đối với những cán bộ vi phạm quy chế hoặc do nguyên nhân chủ quan không thực hiện tốt quy trình nghiệp vụ tín dụng dẫn đến thất thoát vốn, giảm uy tín của ngành. Kiên quyết xử lý những cán bộ thoái hoá biến chất làm ảnh hưởng đến lòng tin của khách hàng, uy tín của ngành.
- Thường xuyên tổ chức kiểm tra kiến thức nghiệp vụ đối với đội ngũ CBTD; định kì tổ chức thi nghiệp vụ tín dụng giỏi nhằm không ngừng củng cố và nâng cao nhận thức, năng lực, khả năng giao tiếp... cho đội ngũ cán bộ tín dụng, để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của toàn chi nhánh.
- Tăng cường kiểm tra, kiểm soát nội bộ: Cán bộ kiểm soát nội bộ phải là những người được đào tạo bài bản, thực sử giỏi nghiệp vụ và có kinh nghiệm để công tác phòng ngừa, phát hiện và xử lý sai phạm kịp thời. Hoạt động của Phòng kiểm tra, kiểm toán nội bộ đối với cho vay không chỉ xem xét trên hồ sơ mà còn kiểm tra giám sát tình hình thực tế, tính hiệu quả việc sử dụng vốn của khách hàng, hướng giải quyết cụ thể dể hoạt động cho vay được an toàn, hiệu quả.
- Xử lý rủi ro và triển khai thí điểm bảo hiểm tín dụng cho hộ nông dân: Rủi ro trong hoạt động tín dụng luôn là một tiềm ẩn đối với hoạt động ngân hàng đặc biệt là đầu từ tín dụng trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn và nông dân thì rủi ro do thiên tai, dịch bệnh càng lớn. Thường xuyên chỉ đạo nắm bắt những thiệt hại do thời tiết, dịch bệnh gây ra đối với sản xuất nông nghiệp như mưa bão, hạn hán, dịch cúm gia cầm, dịch lở mồm long móng, tai xanh ... để chủ động phối hợp với các Sở, ban, ngành tiến hành kiểm tra và thực hiện khoanh nợ khi có chủ trương của Chính phủ nhằm giảm bớt khó khăn về tài chính cho khách hàng, giảm thấp nợ xấu cho ngân hàng.
Trong thời gian tới, Agribank Sơn Tây cần phải tích cực tuyên truyền đến khách hàng vay về lợi ích của việc tham gia dịch vụ bảo hiểm Bảo an tín dụng nhằm góp phần vào việc phòng ngừa và hạn chế rủi ro có hát sinh trong quan hệ tín dụng giữa Hộ gia đình và cá nhân và Ngân hàng.