Quá trình hình thành và phát triển của Kiểmtoán nộ

Một phần của tài liệu 0036 giải pháp hoàn thiện công tác kiểm toán nội bộ tại NH nhà nước chi nhánh thành phố hà nội luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 41 - 43)

bộ Ngân

hàng Nhà nước - Chi nhánh Thành phố Hà Nội

2.2.1.1. Quá trình hình thành

Thống đốc NHNN đã ban hành quy chế tổ chức và hoạt động của chi nhánh NHNN tỉnh, thành phố (theo quyết định số 25/1999/QĐ-NHNN9 ngày 11/1/1999). Tại quy chế trên, công tác kiểm toán, kiểm soát nội bộ tại chi nhánh được tổ chức thành bộ phận.

Tại Hội nghị tổng kết hoạt động kiểm soát NHNN năm 1998, Thống đốc NHNN đã có kết luận về việc thành lập phòng Kiểm soát, kiểm toán nội bộ thay cho bộ phận kiểm soát, kiểm toán nội bộ (theo thông báo số 158/TB - VP5 ngày 19/4/1999 của văn phòng NHNN).

Ngân hàng Nhà nước - Chi nhánh TP Hà Nội đã tổ chức phòng Kiểm soát, kiểm toán nội bộ phù hợp với chức năng mà ban lãnh đạo NHNN giao.

34

2. Giúp Giám đốc thực hiện công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ, kiểm soát tuân thủ về toàn bộ hoạt động của chi nhánh theo quy định của Thống

đốc và

của pháp luật.

3. Kiến nghị, đề xuất xử lý các vi phạm đuợc phát hiện thông qua công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ

4. Thực hiện các nhiệm vụ theo quy chế kiểm soát và kiểm toán nội bộ của Ngân hàng Nhà nuớc

5. Theo dõi, đôn đốc các đơn vị thuộc Chi nhánh thực hiện các kết luận thanh

tra, kiểm tra của các Đoàn thanh tra tại chi nhánh

6. Thực hiện chế độ thông tin, báo cáo gửi NHNN theo quy định

1. Cơ cấu tổ chức của phòng kiểm soát

Truởng phòng (Kiểm soát viên

chính)

Phó truởng phòng (Kiểm soát viên

Sơ đồ 2.2: Cơ cấu tổ chức Phòng Kiểm soát

Cơ cấu tổ chức của Phòng kiểm soát bao gồm 6 cán bộ công chức trong đó có 01 trưởng phòng, 01 phó trưởng phòng và 04 cán bộ công chức.

về trình độ: 100% cán bộ của phòng đều có trình độ đại học về ngạch, bậc: Kiểm soát viên chính: 03 người, chiếm 50%

Kiểm soát viên: 01 người, chiếm 17% Chuyên viên: 02 người, chiếm 33% về độ tuổi: Số cán bộ trên 35 tuổi: 04 người, chiếm 67%

Số cán bộ từ 22 đến dưới 30: 02 người, chiếm 33%

Số cán bộ có độ tuổi trên 35 tuổi chiếm tỷ trọng cao, số cán bộ này có nhiều kinh nghiệm trong công tác, đặc biệt là công tác kiểm toán báo cáo tài chính, xây dựng cơ bản, song có hạn chế về kiến thức tin học và ngoại ngữ nên khó khăn trong việc triển khai các nghiệp vụ như kiểm toán tuân thủ của hoạt động tin học và quản lý ngoại hối.

Một phần của tài liệu 0036 giải pháp hoàn thiện công tác kiểm toán nội bộ tại NH nhà nước chi nhánh thành phố hà nội luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 41 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(108 trang)
w