Bằng những việc làm cụ thể và thiêt thực của mình đối vơi cơng tàc đề phòng và han chê tổn thất cũng đã để lai đuợc những kêt quả cụ thể nhu sau:
Làm giảm, han chê và trành đuợc những rủi ro xảy ra dẫn đên tổn thất phải bồi thuờng cho cơng ty, đảm bao sưc khoe cho nguời đuợc bao hiểm giúp họ ổn đinh cuộc sống.
Số vụ phải bồi thuờng vơi mưc độ nghiêm trọng cao mà nguyên nhân do lỗi khơng sử dụng càc biện phàp đề phòng, han chê tổn thất đã giảm đàng kể.
Những kêt quả đat đuợc của cơng tàc đề phòng han chê tổn thất đuợc thể hiện qua bảng số liệu sau:
Bảng 2.7: Tình hình chi đề phòng han chê tổn thất nghiệp vụ bao hiểm con nguời tai cơng ty bao hiểm Buu điện Thăng Long giai đoan 2011-2014
Đơn vi: tỷ đồng. Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2010 Năm 2014 1.Chi khen thuởng 0.066 0.068 0.072 0.081 2. Chi hỗ trợ khàch hàng 0.053 0.067 0.075 0.082 3. Chi khàc 0.012 0.015 0.022 0.032 4. Tổng chi đề phòng han chê tổn thất 0.232 0.291 0.369 0.392 5. Chi bồi thuờng 11,15 21,88 32,88 60,72
( Nguồn: Cơng ty bao hiểm Buu điện Thăng Long)
Nhìn vào bảng tình hình chi đề phòng han chê tổn thất cho nghiệp vụ bao hiểm sưc khoe của cơng ty có thể thấy rằng ngoài số tiền dự phòng nghiệp vụ chung cho cả cơng ty thì số tiền chi riêng cho hoat động đề phòng han chê tổn thất của nghiệp vụ bao hiểm con nguời cũng khà lơn và liên tục tăng qua càc năm vơi việc làm này sẽ giúp cho cơng tàc đề phòng và han chê tổn thất đat kêt quả tốt hơn. Nêu nhu năm 2011 tổng số tiền chi cho cơng tàc đề phòng, han chê tổn thất là 232 triệu đồng thì tơi năm 2012 số chi này đã tăng lên 291 triệu đồng tăng 25,43% tuơng ưng 59 triệu đồng. Đên năm 2014 số chi này đã đat tơi mưc 392 triệu tăng 68,96% so vơi năm 2011 tuơng ưng vơi tăng 160 triệu đồng và tăng so vơi năm 2012 là 34,71% tuơng ưng vơi tăng 101 triệu đồng. Bên canh đó việc chi cho từng cơng việc cũng tăng qua càc năm.