Giới thiệu về Công ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần dược phẩm phong phú luận văn thạc sĩ (Trang 44)

Lịch sử hình thành:

- Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM PHONG PHÚ - Tên tiếng Anh: Phong Phu Pharmaceutical Joint Stock Company

- Tên viết tắt: PP PHARCO - Mã cổ phiếu: PPP

- Địa chỉ: Lô 12, Đường số 8, Khu công nghiệp Tân Tạo, Phường Tân Tạo A, Quận Bình Tân, Thành phố Hồ Chí Minh

- Điện thoại: (028) 37 547 998; (028) 37 547 999 - Fax: (028) 37 547 996

- Website: www duocphongphu vn ; www duocphongphu com vn - Email: info@duocphongphu vn

- Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 0301427564 - Loại hình công ty: Công ty cổ phần

- Người đại diện theo pháp luật: ông Thái Nhã Ngôn- Tổng Giám đốc

Vốn điều lệ: 87 999 910 000 đồng (Tám mươi bảy tỷ, chín trăm chín mươi chín triệu, chín trăm mười nghìn đồng)

Ngành nghề kinh doanh chính: Sản xuất kinh doanh thuốc và thực phẩm chức năng

Hình 2 1: Logo Công ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú Lịch sử phát triển:

- Công ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú chính thức được thành lập vào ngày 20/08/2000

- Là doanh nghiệp chuyên sản xuất - kinh doanh trong lĩnh vực cược phẩm Sản phẩm của công ty rất đa dạng, bao gồm các loại thuốc tân dược, thuốc có nguồn gốc từ dược liệu và các loại thực phẩm chức năng, thực phẩm bổ sung

- Ngày 18/07/2011, cổ phiếu của công ty được niêm yết trên Sở iao dịch chứng khoán HNX với mã PPP

(Nguồn: Phòng Hành chính nhân sự)

Hình 2 2: Trụ sở làm việc của Công ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú - Năm 2012, Công ty khánh thành Nhà máy sản xuất dược phẩm

USARICHPHARM đạt tiêu chuẩn GMP – WHO, GSP và GLP đặt tại Khu công nghiệp Tân Tạo, Quận Bình Tân, Thành phố Hồ Chí Minh

- Năm 2013, Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên USAR Việt Nam (USAR VN) được thành lập, là công ty con với cơ cấu 100% vốn của Công ty cổ phần Dược phẩm Phong Phú, chuyên kinh doanh và phân phối các loại dược phẩm và thực phẩm chức năng

- Năm 2016, công ty xây dựng và hoàn thiện dây chuyền sản xuất thuốc có nguồn gốc dược liệu đạt chuẩn GMP – WHO Hiện nay, công ty đã thành công trong việc nghiên cứu, kế thừa và phát huy tác dụng của những bài thuốc cổ phương và được ứng dụng công nghệ, kỹ thuật bào chế hiện đại để tinh chế các loại thảo dược tạo nên các loại thuốc vừa cho kết quả điều trị tận gốc vừa không gây tác dụng phụ cho người sử dụng

- USARICHPHARM là một nhà máy có công nghệ sản xuất hiện đại, đạt tiêu chuẩn GMP-WHO Đặc biệt, với dây chuyền sản xuất viên nang mềm được nhập khẩu và chuyển giao kỹ thuật với công nghệ sản xuất tiên tiến, hiện đại từ Công ty

TECHWORLD (Hàn Quốc), Nhà máy USARICHPHARM đã cho ra đời những sản phẩm viên nang mềm với chất lượng tốt, mẫu mã đẹp và mang lại hiệu quả điều trị cao

- Với hệ thống kiểm tra chất lượng đạt tiêu chuẩn GLP, quy trình làm việc được chuẩn hóa, sản phẩm sản xuất tại Nhà máy USARICHPHARM luôn được kiểm tra chặt chẽ chất lượng trong suốt quá trình sản xuất nhằm đảm bảo chất lượng thành phẩm tốt nhất

- Hệ thống kho đạt tiêu chuẩn GSP, với các khu vực bảo quản và lưu trữ hàng hóa sắp xếp một cách khoa học, được duy trì những điều kiện môi trường bảo quản tốt nhất, đúng quy định

2 1 2 Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh

Theo giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0301427564, Công ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú gồm các ngành nghề chính như sau:

- Ngành nghề kinh doanh chính: Sản xuất kinh doanh thuốc và thực phẩm chức năng

- Sản xuất và kinh doanh thuốc hóa dược non β-lactam, bao gồm các dạng bào chế: viên nén, viên nén bao phim, viên nén bao đường, viên nang cứng, viên nang mềm, thuốc cốm, bột, thuốc nước uống

- Sản xuất và kinh doanh thuốc dược liệu, bao gồm các dạng bào chế: viên nén, viên nén bao phim, viên nén bao đường, viên nang cứng, thuốc cốm, bột

- Sản xuất và kinh doanh thực phẩm bảo vệ sức khỏe, bao gồm các dạng bào chế: viên nén, viên nén bao phim, viên nén bao đường, viên nang cứng, viên nang mềm, thuốc cốm, bột, thuốc nước uống

Một số sản phẩm của Công ty

- Các sản phẩm tiêu biểu của công ty: Nasalis, Bổ thận khang PPP, Suribest, Kim Tiền Thảo, Alphausarichin, Prednithalon, Magnesi B6…

2 1 3 Cơ cấu bộ máy tổ chức công tyHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH PHÒNG KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG PHÒNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG PHÒNG NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN PHÒNG HÀNH CHÁNH NHÂN SỰ PHÒNG KHO VẬN BỘ PHẬN SẢN XUẤT PHÒNG CƠ ĐIỆN - BẢO TRÌ PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN KHỐI CUNG ỨNG – KINH DOANH (Nguồn: Phòng Hành chánh nhân sự)

Hình 2 3: Sơ cơ cấu bộ máy tổ chức

Hội đồng quản trị: Do Đại Hội đồng cổ đông bầu ra, là cơ quan quản trị cao nhất

của công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại Hội đồng cổ đông

Tổng Giám đốc: Do Hội đồng quản trị bầu ra, là người đại diện theo pháp luật,

chịu trách nhiệm cao nhất trong việc tổ chức, điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của công ty theo mục tiêu, kế hoạch và các nghị quyết, quyết định của hội đồng quản trị phù hợp với điều lệ công ty, chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao

Phó Tổng Giám đốc, Giám đốc sản xuất và Giám đốc Tài chính: do Tổng Giám

đốc đề xuất và tuyển dụng, chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về các hoạt động được giao nhiệm vụ

Các đơn vị chức năng cấp phòng và bộ phận sản xuất hoạt động theo sự điều hành trực tiếp của các nhà quản lý chức năng như: Phó Tổng Giám đốc, Giám đốc sản xuất và Giám đốc tài chính

Phòng Kiểm tra chất lượng (QC): Do Phó Tổng Giám đốc quản lý Phòng Kiểm

tra chất lượng chịu trách nhiệm kiểm tra, đánh giá các sản phẩm chất lượng đã được đăng ký của công ty Phối hợp tìm hiểu và giải quyết kịp thời các sự cố bất thường trong quá trình sản xuất Theo dõi việc lấy mẫu Ký duyệt các kết quả kiểm nghiệm về

nguyên phụ liệu, bao bì trước khi đưa vào sử dụng Hoàn thành các hồ sơ tài liệu và giải quyết các nguyên nhân ảnh hưởng đến chất lượng

Phòng Đảm bảo chất lượng (QA): Do Phó Tổng Giám đốc quản lý Phòng Đảm

bảo chất lượng chịu trách nhiệm tổ chức hệ thống chất lượng, kiểm soát thay đổi, sai lệch Ban hành tài liệu và kiểm soát hệ thống tài liệu, xuất xưởng sản phẩm Đánh giá nhà cung cấp Xử lý khiếu nại và thu hồi sản phẩm Giám sát hoạt động khắc phục và phòng ngừa Giám sát các hoạt động bảo trì, bảo dưỡng

Phòng Nghiên cứu và Phát triển (R&D): Do Phó Tổng Giám đốc quản lý

Phòng Nghiên cứu và phát triển nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, thiết lập tiêu chuẩn bao bì và quy cách đóng gói của sản phẩm để đáp ứng nhu cầu và sự thõa mãn của khách hàng đảm bảo phù hợp với quy định của ngành

Phòng Hành chánh Nhân sự: Do Tổng Giám đốc quản lý Phòng Hành chánh

nhân sự kiểm tra, đôn đốc thực hiện các quyết định, quy định của công ty Đảm bảo lợi ích hợp pháp của công ty và người lao động Lưu trữ, bảo mật các tài liệu, bảo vệ các tài sản của công ty Tham mưu xây dựng cơ cấu tổ chức, bộ máy điều hành của công ty Tổ chức, tuyển dụng, quản lý, duy trì, phát triển nguồn nhân lực của công ty

Phòng Kho vận: Do Tổng Giám đốc quản lý Phòng Kho vận kiểm tra, tiếp nhận

và bảo quản nguyên vật liệu, thành phẩm đúng tiêu chuẩn chất lượng Quản lý xuất nhập kho Tham mưu phương án xử lý hàng hóa sắp hết hạn, hết hạn, hàng kém chất lượng, hàng trả về Lập kế hoạch sản xuất, tồn kho tối thiểu và dự trù mua nguyên vật liệu

Bộ phận sản xuất: Do Giám đốc sản xuất quản lý Bộ phận sản xuất thực hiện

sản xuất các sản phẩm của công ty theo đúng quy trình và tiến độ, đảm bảo nguyên tắc thực hành tốt sản xuất thuốc của Bộ Y tế Quản lý và sử dụng hiệu quả trang thiết bị, công nghệ của công ty

Phòng Cơ điện bảo trì: Do Giám đốc sản xuất quản lý Phòng Cơ điện bảo trì

giám sát, kiểm tra, bảo trì, bảo dưỡng toàn bộ các thiết bị sản xuất của công ty đảm bảo vận hành sản xuất Lập kế hoạch thay thế, sửa chữa, dự phòng đảm bảo cho quy trình sản xuất

Phòng Tài chính kế toán: Do Giám đốc tài chính quản lý Phòng Tài chính kế

toán kiểm tra thu chi tài chính Kiểm tra và phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

Khối Cung ứng kinh doanh: Do Giám đốc tài chính quản lý Khối Cung ứng kinh doanh tham mưu xây dựng chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của công ty trong từng giai đoạn Quản lý và giám sát hoạt động kinh doanh

2 1 4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Tổng hợp từ báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trong 3 năm gần đây: 2017, 2018, 2019 Số liệu tổng doanh thu, chi phí, lợi nhuận và lãi cơ bản trên cổ phiếu của Công ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú được tổng hợp tại bảng 2 1:

Bảng 2 1: Kết quả hoạt động kinh doanh 2017-2019

(Nguồn: Phòng Tài chính kế toán)

151,110 131,915 123,996 2017 7,919 125,528 117,321 2018 8,210 135,746 2019 15,364

Doanh thu Chi phí Lợi nhuận

(Nguồn: Phòng Tài chính kế toán)

TT Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Tỷ lệ Năm 2018 so với năm 2017 Năm 2019 so với năm 2018

1 Tổng doanh thu (triệu

đồng) 131 915 125 528 151 110 (4,84%) 20,37%

2 Tổng chi phí (triệu

đồng) 123 996 117 321 135 746 (5,38%) 15,7%

3 Lợi nhuận trước thuế

(triệu đồng) 7 919 8 207 15 364 3,63% 87,2%

4 Lợi nhuận sau thuế

(triệu đồng) 6 343 6 616 12 144 4,3% 83,55%

5 Lãi cơ bản trên cổ

Biểu đồ 2 1: Kết quả hoạt động kinh doanh 2017-2019

Qua bảng 2 1 và biểu đồ 2 1 cho thấy tăng trưởng doanh thu qua các năm không ổn định Năm 2018 giảm 4,84% so với năm 2017 nhưng đến năm 2019 lại tăng 20,37% so với năm 2018 Tổng doanh thu đến hết năm 2019 của công ty đạt hơn 150 000 triệu/năm Có thể thấy sau khi sụt giảm doanh thu, công ty đã có sự điều chỉnh hợp lý trong hoạt động sản xuất kinh doanh để có mức tăng tưởng dương

Mặc dù doanh thu có tỷ lệ tăng trưởng không đồng đều nhưng lợi nhuận sau thuế qua các năm luôn tăng trưởng hơn năm trước Đặc biệt năm 2019, lợi nhuận sau thuế tăng đến 83,55% Đồng thời lãi cơ bản trên cổ phiếu cũng có mức tăng đáng kể 45,78% Đó là con số minh chứng cho việc điều hành hoạt động kinh doanh có hiệu quả tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú

2 2 Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược phẩmPhong Phú Phong Phú

Công ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú hoạt động chủ yếu là sản xuất kinh doanh sản phẩm dược Một số đặc điểm nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú như sau:

2 2 1 Đặc điểm, cơ cấu nguồn nhân lực tại công ty 2 2 1 1 Cơ cấu lao động theo giới tính

Tỷ lệ giữa nam và nữ của Công ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú thể hiện rõ nét tính đặc thù của ngành và lĩnh vực hoạt động Tỷ lệ lao động theo giới tính của Công ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú thể hiện dưới bảng 2 2:

Bảng 2 2: Số lượng lao động theo giới tính năm 2019

(Nguồn: Phòng Hành chánh nhân sự) TT Giới tính Số lượng (người) Tỷ trọng (%) Ghi chú 1 Nam 99 41,8% 2 Nữ 138 58,2% Tổng 237 100%

41 8 %

58 2 %

Nữ Nam

(Nguồn: Phòng Hành chánh nhân sự)

Biểu đồ 2 2: Cơ cấu lao động theo giới tính

Qua biểu đồ 2 2 ta thấy tỷ lệ nam và nữ có sự chênh lệch, trong đó nữ chiếm phần lớn (58,2%), nam chiếm tỷ lệ số lượng ít hơn (41,8%) Tỷ lệ này đã đảm bảo được tính phù hợp với đặc thù công việc tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú Trong đó lao động nữ chủ yếu làm việc tại phận sản xuất, QA, QC Đặc thù sản xuất ngành dược không yêu cầu nhiều về sức mạnh cơ bắp, hầu hết các dây chuyền tự động hóa đảm bảo cho việc tinh giảm lực lượng lao động chân tay; phần việc còn lại đòi hỏi tính tỷ mỉ, cẩn thận nên sử dụng lao động nữ nhiều hơn là phù hợp; nam chủ yếu là cán bộ quản lý, cơ điện, kho vận

2 2 1 2 Cơ cấu lao động theo trình độ

Về cơ cấu lao động theo trình độ tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú, tác giả đã thu thập số liệu tại Phòng Hành chánh nhân sự và phân tích cho phù hợp với đặc điểm của công việc, tác giả chia trình độ lao động thành 4 nhóm để quan sát mô tả: lao động có trình độ đại học, sau đại học; lao động có trình độ cao đẳng; lao động có trình độ trung cấp và lao động phổ thông (có trình độ tốt nghiệp trung học phổ thông)

Bảng 2 3: Số lượng lao động theo trình độ năm 2019 (Nguồn: Phòng Hành chánh nhân sự) 12 7 % 32 9 % 29 5 % 24 9 %

Đại học, Sau đại học Cao đẳng Trung cấp Lao động phổ thông

(Nguồn: Phòng Hành chánh nhân sự)

Biểu đồ 2 3: Cơ cấu lao động theo trình độ

Biểu đồ 2 3 cho thấy cơ cấu lao động theo trình độ của Công ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú: Lao động đại học, sau đại học chiếm tỷ lệ cao nhất (32,9%), đến trung cấp (29,5%); cao đẳng (24,9%) Đặc điểm lao động này cho thấy có sự khác biệt, các lao động có trình độ cao được tập trung vào bộ phận quản lý, nghiên cứu và phát triển còn lao động trung cấp và phổ thông được sử dụng nhiều trong các bộ phận sản xuất

TT Trình độ Số lượng

(người) Tỷ lệ (%) Ghi chú

1 Đại học, sau đại học 78 32,9%

2 Cao đẳng 59 24,9%

3 Trung cấp 70 29,5%

4 Lao động phổ thông 30 12,7%

2 2 1 3 Cơ cấu lao động theo độ tuổi

Về cơ cấu lao động theo độ tuổi, tác giả đã thu thập số liệu tại Phòng Hành chánh nhân sự Để có sự đánh giá theo tính chất công việc, tác giả đã chia làm 3 độ tuổi đó là độ tuổi dưới 30 tuổi, từ 30 đến 40 tuổi và trên 40 tuổi, kết quả thu được như bảng 2 4:

Bảng 2 4: Số lượng lao động theo độ tuổi năm 2019

(Nguồn: Phòng Hành chánh nhân sự)

14 8…

52 7 % 32 5 %

Dưới 30 tuổi Từ 30 đến 40 tuổi Trên 40 tuổi

(Nguồn: Phòng Hành chánh nhân sự)

Biểu đồ 2 4: Cơ cấu lao động theo độ tuổi

Bảng 2 4 cho thấy cơ cấu lao động theo độ tuổi của Công ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú: Dưới 30 tuổi chiếm tỷ lệ cao (52,7%), độ tuổi từ 30 đến 40 tuổi chiếm khoảng 1/3 tổng số lao động (32,5%) Điều này logic với đặc điểm lao động theo trình độ và giới tính để phù hợp với đặc thù công việc, những người có độ tuổi cao chủ yếu là những người có trình độ nghiên cứu, kinh nghiệm quản lý; bộ phận sản xuất cần sử dụng lao động trẻ, khỏe TT Độ tuổi Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Ghi chú 1 Dưới 30 tuổi 125 52,7% 2 Từ 30 đến 40 tuổi 77 32,5% 3 Trên 40 tuổi 35 14,8% Tổng 237 100%

2 2 1 4 Cơ cấu lao động theo thâm niên công tác

Sau khi thu thập số liệu tại Phòng Hành chánh nhân sự, tác giả đã chia thâm niên công tác thành 3 mức đó là: Dưới 3 năm, từ 3 đến >7 năm và trên 7 năm, kết quả thống kê như bảng 2 5:

Bảng 2 5: Số lượng lao động theo thâm niên năm 2019

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần dược phẩm phong phú luận văn thạc sĩ (Trang 44)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(129 trang)
w