2.3.2.1 Cơ cấu lao động theo giới tính
Giới tính
Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021
Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ
(%) Số lượng Tỷ lệ (%)
Nam 20 77% 22 66% 29 71%
Nữ 6 23% 11 34% 11 29%
Tổng 26 100% 33 100% 40 100%
Bảng 2.2. Cơ cấu lao động theo giới tính của Công ty TNHH Lý Thảo
(Nguồn Phòng nhân Sự) Nhận xét:
Từ bảng số liệu trên, có thể thấy sự chênh lệch về giới tính rõ rệt trong cơ cấu lao động của Lý Thảo qua mỗi năm. Số lao động nam luôn chiếm tỷ trọng cao hơn so với lao động nữ.
Cụ thể năm 2021, tỷ lệ nam giới chiếm 71% trên tổng số lao động, trong khi nữ giới chỉ chiếm 29%.
Trong năm 2020, số lượng lao động nam có sự giảm nhẹ nhưng vẫn cao hơn so với số lượng lao động nữ. Tỷ lệ lao động nam là 66% trên tổng số lao động, và số lượng lao động nữ chỉ chiếm 34%.
Đến năm 2019, tỷ lệ này còn rõ hơn nữa khi số lượng lao động nam tăng, chiếm 77 %, cao hơn lao động nữ là 23%.
Tỷ lệ nam giới luôn lớn hơn nữ giới trong công ty là điều hoàn toàn hợp lý bởi công ty Lý Thảo là một đơn vị vận tải đường bộ. Những hoạt động sản xuất luôn cần có lao động là nam, có sức khỏe, sức chịu đựng tốt, thường xuyên phải tiếp xúc với xe có trọng lượng lớn, thường xuyên phải di chuyển đường dài. Vì vậy tỷ lệ giới tính của lực lượng lao động công ty Lý Thảo là phù hợp với đặc thù kinh doanh của công ty.
Nhìn chung, đặc điểm về cơ cấu lao động của Công ty TNHH Lý Thảo khá phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Trình độ lao động của công nhân viên tương đối cao, phần lớn đáp ứng được yêu cầu công việc đối với từng giới tính hay tính chất lao động được phân loại. Đây là điều
kiện thuận lợi để công ty có thể thực hiện những mục tiêu kinh doanh của mình. Tuy vậy, với việc mở rộng quy mô và đa dạng ngành nghề kinh doanh sắp tới thì lực lượng lao động cũng cần phải đảm bảo cả về số lượng lẫn chất lượng để có thể đạt được mục tiêu đã đề ra cũng như cạnh tranh với các đối thủ khác trên thị thường.
2.3.2.2 Cơ cấu lao động theo độ tuổi
Theo độ tuổi 2019 2020 2021 Số lượng Tỉ lệ % Số lượng Tỉ lệ % Số lượng Tỉ lệ % Dưới 30 tuổi 16 61,5% 19 57,6% 26 65% Từ 30 đến 40 tuổi 6 23,1% 7 21,2% 9 22,5% Từ 40 đến 50 tuổi 2 7,7% 4 12,1% 3 7,5% Trên 50 tuổi 2 7,7% 3 10,1% 2 5%
Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo độ tuổi của công ty TNHH Lý Thảo
Nhận xét:
Năm 2019 số lao động có độ tuổi từ 30 đến 50 chiếm 92,3%, năm 2020 là 89,1%, năm 2021 là 95%, Đây là những người có năng lực trình độ chuyên môn cao, dày dặn kinh nghiệm, vì vậy trong công việc họ là lực lượng chủ chốt. Số lao động có độ tuổi trên 50 trung bình từ năm 2019 đến năm 2021 chiếm tỷ lệ rất thấp, năm 2019 chiếm 7,7%, năm 2021 chiếm 5%. Tuy nhiên, số lao động này đa phần giữ vững chức vụ chủ chốt, quan trọng trong công ty. Trong cơ chế thị trường cạnh tranh gay gắt, lao động trẻ năng động, sáng tạo trong công việc luôn giữ một vai trò quan trọng quyết định sự thành bại của công ty. Tuy nhiên công ty cần có sự đan xen giữa các lao động để bổ sung hỗ trợ lẫn nhau về kinh nghiệm làm việc, kiến thức kỳ năng chuyên môn góp phần thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Trình độ
Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021
Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) ĐH, CĐ 9 35% 11 33% 14 35% Trung cấp 7 27% 12 36% 11 28% Trường Nghề 10 38% 10 30% 15 38% Tổng 26 100% 33 100% 40 100%
Bảng 2.4. Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn
(Nguồn Phòng nhân Sự) Nhận xét:
Nhìn vào bảng thống kê chất lượng, số lượng trên, có thể thấy trình độ của cán bộ nhân viên tại công ty là rất cao. Trong năm 2019, Công ty có 9 cán bộ, nhân viên có trình độ đại học, cao đẳng, chiếm 35%. Trình độ trung cấp có 7 người, chiếm 27%. Trong khi đó, công nhân kỹ thuật và những cá nhân chỉ có bằng nghề lại chiếm đến 38%. Điều này cho thấy, mặc dù công ty có tỷ lệ cán bộ nhân viên có trình độ đại học, cao đẳng không nhỏ, nhưng đội ngũ nhân viên có trình độ văn hóa vừa và thấp vẫn chiếm tỷ lệ cao trong tổng số nhân sự của công ty. Tình trạng trên xảy ra cũng dễ hiểu bởi Công ty TNHH Lý Thảo là một đơn vị hoạt động trong lĩnh vực vận tải đường bộ có yêu cầu kinh nghiệm. Phần lớn những nhân viên, công nhân lao động trong công ty là người có quê quán ngay tại địa bàn và một vài khu vực lân cận.
Sự biến động này là hoàn toàn hợp lý với yêu cầu của thực tế sản xuất kinh doanh trong việc ứng dụng thành tựu khoa học kỳ thuật tiên tiến vào sản xuất và môi trường kinh doanh ngày càng mang tính cạnh tranh gay gắt đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững, số lao động có trình độ cao đẳng trở lên chủ yếu là lao động gián tiếp và được phân công làm việc trong các bộ phận phòng ban chuyên trách.