b) Tiêu chuẩn về trình độ
TỔNG KẾT CHƯƠNG 2 VÀ PHƯƠNG HƯỚNG CHƯƠNG
Công ty TNHH Lý Thảo là một đơn vị có quá trình hình thành và phát triển từ năm 2007. Trong khoảng thời gian phát triển đó, công ty đã có những thành tựu nhất định trong sản xuất kinh doanh nói chung, trong công tác tuyển dụng nhân sự nói riêng. Ban lãnh đạo công ty và các phòng ban cũng đã có sự phối hợp nhất định để thực hiện công tác tuyển dụng tốt, đặt ra quy trình phù hợp với quy mô của công ty, hoàn thành tốt nhu cầu về tuyển dụng hàng năm. Tuy nhiên, vẫn có những hạn chế còn tồn tại, cần phải giải quyết trong tương lai. Ban lãnh đạo Công ty cần có cái nhìn sáng suốt về thực trạng, hạn chế cũng như các nguyên nhân, để có thể đề xuất thống nhất các phương án giải quyết, giúp công ty hoàn thiện được công tác tuyển dụng của mình, hướng tới hoàn thành xuất sắc mục tiêu chung của công ty.
Chương 2 của luận văn đã cơ bản giải quyết được các vấn đề sau:
- Chỉ ra đặc điểm trong cơ cấu lao động của công ty TNHH Lý Thảo: giới tính, độ tuổi, trình độ chuyên môn, trình độ.
- Phân tích thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty Lý Thảo: Nôi dung tuyển dụng tại công ty; Quy trình tuyển dụng; Các nguồn tuyển dụng và các phương pháp tuyên dụng; Các yếu tố ảnh hưởng công tác tuyển dụng và Đánh giá kết quả của công tác tuyển dụng trong giai đoạn 2019- 2021.Từ đó chỉ ra những ưu và nhược điểm trong quy trình tuyển dụng của công ty TNHH Lý Thảo
Phương hướng chương 3:
- Trong chương 3 sẽ đưa ra một số giải pháp nhằm “Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH Lý Thảo”