TOƠ CHỨC VAØ NHAĐN SỰ

Một phần của tài liệu công ty phát triển nhà thủ đức báo cáo thường niên 2013 vượt thách thức để thành công (Trang 89 - 92)

II COƠ PHIÊU CHƯA NIEĐM YÊT 11.255.616 11.305.616

TOƠ CHỨC VAØ NHAĐN SỰ

THÔNG KEĐ NHAĐN SỰ

Nhađn sự Thuduc House Group đên 31/12/2013 là 828 người, trong đó:

1 Thuduc House 100

2 Cty TNHH Quạn Lý & Kinh Doanh Chợ Nođng Sạn Thụ Đức 544 3 Cty TNHH Dịch Vú Tam Bình Thụ Đức 45 4 Cty TNHH Sạn Xuât Nước Đá Đođng An Bình 50

5 Cty CP Thođng Đức 80

6 Cty TNHH Phúc Thịnh Đức 3

7 Cty CP Huê Nhà Thụ Đức 3

8 Cty CP Thuduc House Wood Trading 3 Trong toơng sô 100 cođng nhađn vieđn cụa Thuduc House goăm 62 nam và 38 nữ. Trong đó:

THÔNG KEĐ TRÌNH ĐOƠ SÔ LƯỢNG ĐÁT TỶ LEƠ

Tređn đái hĩc 11 11%

Đái hĩc 55 55%

Cao đẳng trung câp 11 11%

Sơ câp 18 18%

Lao đoơng phoơ thođng khác 5 5%

Thông keđ tuoơi đời:

Tređn 30 tuoơi 79 79%

Dưới 30 tuoơi 21 21%

Thông keđ trình đoơ nhađn sự Thuduc House

11 55 55 11 18 5 828 NGƯỜI TOƠNG NHAĐN SỰ Tređn đái hĩc Đái hĩc

Cao đẳng trung câp Sơ câp

CHÍNH SÁCH LAO ĐOƠNG

Maịc dù tình hình kinh doanh hêt sức khó khaín, nhieău doanh nghieơp phại caĩt giạm chi phí, tái câu trúc nhađn sự đeơ toăn tái. Tuy nhieđn, Cođng ty luođn cô gaĩng duy trì và đạm bạo vieơc làm, thu nhaơp oơn định cho CB-CNV.

Moơt sô chư tieđu:

» Thu nhaơp bình quađn CB-CNV: 9.000.000 đoăng/tháng » Chính sách bạo hieơm xã hoơi cụa NLĐ: 100% lao đoơng

được Cođng ty thực hieơn chính sách bạo hieơm xã hoơi. Cođng ty là đơn vị được Bạo Hieơm Xã Hoơi TP. HCM lieđn túc taịng baỉng khen vì thành tích thực hieơn tôt chính sách bạo hieơm xã hoơi (lieđn túc từ naím 1997 đên nay)

» Chê đoơ phúc lợi cụa NLĐ: Thuduc House luođn là đơn vị làm tôt trong cođng tác chaím lo, bạo veơ quyeăn lợi cho người lao đoơng. Ngoài vieơc luođn quan tađm vaơn đoơng CB-CNV Thuduc House hĩc taơp và nađng cao toàn dieơn các maịt: tư tưởng, đáo đức, lôi sông, tác phong, chuyeđn mođn-nghieơp vú... Ban Lãnh Đáo Cođng ty còn kêt hợp các đoàn theơ chaím lo nhieău chính sách cho CB-CNV như toơ chức khám sức khỏe định kỳ, thaím hỏi CB-CNV hoaịc thađn nhađn ôm đau, beơnh taơt; chúc mừng và taịng quà cho CB-CNV nhađn dịp sinh nhaơt, leê, têt, ngày Quôc tê thiêu nhi 1/6, Quôc tê Phú nữ; taịng taơp vỡ, hĩc boơng cho con em CB-CNV nhađn dịp khai giạng naím hĩc;

Ngoài ra đeơ nađng cao theđm đời sông tinh thaăn cụa CB- CNV, Thuduc House cũng thường xuyeđn táo đieău kieơn giao lưu, phát huy naíng khiêu thođng qua nhieău hình thức như toơ chức ngày hoơi gia đình, ngày hoơi traíng raỉm.. cho CB-CNV cùng gia đình tham dự; toơ chức thi đâu TDTT, tham gia lieđn hoan vaín ngheơ do các ngành và đơn vị bán toơ chức. Cođng đoàn cơ sở cũng phôi hợp với Ban Đieău hành phát đoơng CB-CNV làm tôt các phong trào “cođng sở vaín minh sách, đép”, “hĩc taơp và làm theo tâm gương đáo đức Hoă Chí Minh”, “châp hành tôt luaơt an toàn giao thođng”... Cođng ty cũng toơ chức tôt cođng tác tương trợ giúp đỡ lăn nhau; các cođng tác ụng hoơ đoăng bào lũ lút, ụng hoơ vì người nghèo, nán nhađn bị chât đoơc da cam do các ban ngành phát đoơng. Vaơn đoơng và ụng hoơ CBCNV tham gia các hốt đoơng vaín hoá, theơ dúc theơ thao do ban ngành phát đoơng.

9.000.000

ĐOĂNG/THÁNG THU NHAƠP BÌNH QUAĐN

CỤA BAN TOƠNG GIÁM ĐÔC (tiêp theo)

ĐAØO TÁO

Đào táo, boăi dưỡng và phát trieơn nguoăn nhađn lực là moơt hốt đoơng rât caăn thiêt đôi với các doanh nghieơp. Tái Thuduc House, cođng tác đào táo, phát trieơn nguoăn lực văn được duy trì thường xuyeđn và lieđn túc. Vieơc xađy dựng kê hốch đào táo, boăi dưỡng và phát trieơn nguoăn nhađn lực được thực hieơn hàng naím. Moêi naím có toơng hợp kêt quạ, đánh giá kêt quạ đào táo thođng qua hieơu quạ cođng tác thực tê cụa CB-CNV tham gia đào táo.

Caín cứ kê hốch và chương trình đào táo naím 2013. Nhieău CB-CNV Thuduc House được khuyên khích và táo đieău kieơn tham gia các khoá đào táo ngaĩn hán hoaịc dài hán lieđn quan đên lĩnh vực chuyeđn mođn cođng tác như: quạn lý dự án, quạn lý tài chính, quạn trị nhađn sự, kieơm soát noơi boơ, IT, Marketing, và Kinh doanh... Đôi với các hốt đoơng bán hàng, ngoài kiên thức quạn trị chính, Cođng ty còn táo đieău kieơn cho nhađn vieđn thường xuyeđn tham gia các khóa hĩc boơ sung kiên thức veă phong thụy, thaơm định giá, vaín hóa kinh doanh... đeơ làm tôt hơn cođng tác tiêp thị, bán hàng, nađng cao kỹ naíng giao thieơp và thuyêt phúc khách hàng ở mức cao nhât. Toơng chi phí đào táo naím 2013 là 100.000.000 đoăng.

Nhờ chính sách đào táo tôt, Cođng ty đã táo dựng được moơt đoơi ngũ đođng đạo nhađn vieđn giỏi chuyeđn mođn, có ý thức toơ chức kỷ luaơt cao, naíng đoơng sáng táo, có khạ naíng làm vieơc đoơc laơp, và thích ứng trong mĩi mođi trường làm vieơc. Song song đó Cođng ty cũng có cơ sở bô trí nhađn sự đúng người, đúng vieơc, phù hợp khạ naíng trình đoơ cụa từng người, khuyên khích người lao đoơng phát huy hêt tieăm naíng. Đieău đáng quý là 100% CB-CNV Thuduc House sau đào táo đeău cam kêt công hiên và làm vieơc lađu dài cho Thuduc House, là nhađn tô quan trĩng trong chiên lược phát trieơn Thuduc House thành thương hieơu bât đoơng sạn hàng đaău ở Vieơt Nam.

CHÍNH SÁCH VAØ GIẠI PHÁP XAĐY DỰNG VAØ PHÁT TRIEƠN NGUOĂN NHAĐN LỰC CỤA THUDUC HOUSE TRONG NAÍM 2013

™Hoàn thieơn và áp dúng các phương pháp quạn trị nhađn sự Xađy dựng heơ thông bạn mođ tạ cođng vieơc đôi với từng vị trí cođng vieơc; Trieơn khai đánh giá hieơu quạ cođng vieơc thường xuyeđn và có đieău chưnh hợp lý

™Phát trieơn đoơi ngũ cán boơ lãnh đáo tređn cơ sở nguoăn cán boơ trẹ, naíng đoơng Trieơn khai cođng tác đánh giá và quy hốch cán boơ các câp, chụ đoơng boơ sung, taíng cường đoơi ngũ cán boơ lãnh đáo khi caăn thiêt.

Boơ nhieơm người có tài naíng, phù hợp vào các vị trí quạn lý và saĩp xêp cán boơ đúng với sở trường, naíng lực cụa từng người.

™Chaím lo đời sông cán boơ, nhađn vieđn

Xađy dựng và thực hieơn các chê đoơ phúc lợi như: chaím sóc sức khỏe toàn dieơn, chê đoơ đào táo boăi dưỡng nghieơp vú, chê đoơ nghư dưỡng du lịch, chaím lo quà các dịp leê, sự kieơn, chaím lo hĩc boơng và quà cho con CB-CNV... nhaỉm nađng cao đời sông và sức khỏe cho người lao đoơng, gìn giữ nhađn tài và đoơng vieđn, khích leơ người lao đoơng gaĩn bó với Cođng ty.

Toơ chức nhieău hốt đoơng doanh nghieơp nhaỉm táo mođi trường làm vieơc naíng đoơng và xađy dựng vaín hóa đoàn kêt, hướng tới hieơu quạ cođng vieơc.

Trong naím 2013, maịc dù thị trường bât đoơng sạn văn còn gaịp nhieău khó khaín, lĩnh vực bât đoơng sạn tuy được Nhà nước quan tađm và đưa ra moơt sô giại pháp đieău tiêt, hoê trợ nhưng nhìn chung văn chưa theơ vực daơy toàn ngành, doanh thu và lợi nhuaơn giạm, nhưng với noê lực đaơy mánh cođng tác bán hàng các caín hoơ, sạn phaơm bât đoơng sạn hieơn có cụa cođng ty, ngađn sách cho hốt đoơng marketing cụa Thuduc House cũng được đieău chưnh theo hướng tiêt kieơm, áp dúng theđm các xu hướng marketing mới và hieơu quạ. Những naím gaăn đađy, hốt đoơng marketing cụa cođng ty chú trĩng đên giá trị hieơn có và tieăm naíng trong tương lai cụa sạn phaơm, marketing giữ vai trò định vị sạn phaơm và thị trường, cùng với vieơc dăn daĩt và hoê trợ cho các hốt đoơng bán hàng, phađn tích naíng lực cánh tranh và nghieđn cứu thị trường đeơ nađng cao hốt đoơng nghieđn cứu và phát trieơn (R&D), xoáy vào giá trị thực cụa sạn phaơm và hướng đúng đôi tượng khách hàng ở từng phađn khúc nhât định.

ĐÔI VỚI COĐNG TÁC PR THƯƠNG HIEƠU Tiêp túc cođng tác đo lường sức lan tỏa thương hieơu, taíng đoơ nhaơn biêt cạ veă chieău sađu và chieău roơng đôi với thương hieơu Thuduc House “Thương hieơu uy tín trong lĩnh vực bât đoơng NHAỉM PHÚC VÚ NHU CAĂU MARKETING

Một phần của tài liệu công ty phát triển nhà thủ đức báo cáo thường niên 2013 vượt thách thức để thành công (Trang 89 - 92)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(140 trang)