Thực trạng nguồn tăi chính của Công ty: Vốn hoạt động kinh doanh ban đầu của doanh nghiệp được Nhă nước cấp lă 166 triệu đồng Lượng

Một phần của tài liệu Đề tài "Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần du lịch Hapro" ppsx (Trang 34 - 35)

IV. Điều kiện kinh doanh 1.Vốn điều lệ

3. Công nghệ vă cơ sở vật chất kỹ thuật.

2.2.3.1. Thực trạng nguồn tăi chính của Công ty: Vốn hoạt động kinh doanh ban đầu của doanh nghiệp được Nhă nước cấp lă 166 triệu đồng Lượng

ban đầu của doanh nghiệp được Nhă nước cấp lă 166 triệu đồng. Lượng vốn kinh doanh được tăng lín qua câc năm, điều năy được lấy từ lợi nhuận của Công ty. Hoạt động kinh doanh của Công ty ngăy căng phât triển, không chỉ theo chiều rộng mă chúng còn theo chiều sđu. Vốn kinh doanh của doanh nghiệp ngăy một tăng.

Bảng 8. Nguồn vốn kinh doanh của Công ty cổ phần du lịch Hapro

Đơn vị: nghìn đồng

Stt Năm Vốn kinh doanh

1 1998 31.500

2 1999 36.866

3 2006 39.720

4 2007 41.100

5 2008 43.000

Nguồn: Công ty cổ phần du lịch Hapro

Vốn kinh doanh của Công ty ngăy căng được mở rộng. Lúc đầu vốn kinh doanh có 166 triệu đồng, đến năm 1992 gấp 46,78 lần vă năm 1994 gấp 79,45 lần. Năm 2007 gấp 247,59 lần lúc Công ty mới thănh lập. Vốn hoạt động kinh doanh của Công ty không những được bảo toăn mă nó còn tăng ở tốc độ cao. Vốn kinh doanh của Công tyđược duy trì vă phât triển. Bảng vốn ở trín đđy lă vốn chủ sở hữu của Công ty. Vốn năy được Công ty trích ra từ lợi nhuận của hoạt động kinh doanh. Sau khi hạch toân tăi chính, Công tyđê trích từ 30-40% lợi nhuận sau thuếđểđưa văo vốn kinh doanh của Công ty. Với số lượng vốn như vậy, Công ty không những duy trìđược hoạt động kinh doanh của mình, Công ty còn mở rộng hoạt động kinh doanh. Lúc đầu, khi mới thănh lập Công ty chỉ có một trụ sở chính lă số 8 Tô Hiến Thănh. Hiện nay, ngoăi trụ sở chính, Công ty có hai văn phòng ở 157 Phố Huế, 98 Hăng Trống vă hai chi nhânh ở thănh phố Hồ Chí Minh, Quảng Ninh. Tiến tới Công ty mở thím chi nhânh tại Huế. Hoạt động kinh doanh của Công ty không ngừng được mở rộng. Ngoăi hoạt động

chính lă kinh doanh lữ hănh, Công ty sẽ mở hoạt động cả trín lĩnh vực kinh doanh thương mại xuất nhập khẩu, tư vấn du học nước ngoăi, đầu tư xđy dựng kinh doanh nhă chung cư cao tầng.

Ngoăi lượng vốn kinh doanh thuộc sở hữu của Công ty, Công ty còn hoạt động trín cả lượng vốn vay của ngđn hăng. Câc đối tâc quen thuộc lđu của Công ty: Ngđn hăng đầu tư phât triển, ngđn hăng Thương mại, ngđn hăng Ngoại thương Việt Nam… Điều năy chứng tỏ rằng ngay từ lúc mới thănh lập Công tyđêđề ra cho mình những hướng đi đúng đắn, đểđảm bảo duy trì kinh doanh ở hiện tại, giải quyết khó khăn trước mắt vă phât triển lđu dăi trong tương lai, cho đến nay Công tyđê gặt hâi được nhiều thănh công, lă một Công ty lữ hănh mạnh, được xếp văo một trong mười công ty lữ hănh có chất lượng tốt ở Việt Nam (do Tổng cục xếp).

Một phần của tài liệu Đề tài "Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần du lịch Hapro" ppsx (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(74 trang)
w