V. Điều kiện làm việc DKL
4.2.1.Tạo môi trường làm việc tốt cả về vật chất và tinh thần
d. Nhân tố “Quan hệ với cấp trên và đồng nghiệp”
4.2.1.Tạo môi trường làm việc tốt cả về vật chất và tinh thần
a. Điều kiện làm việc
- Cần kiểm tra thường xuyên cơ sở vật chất và trang thiết bị làm việc tại các phòng ban để có những báo cáo kịp thời. Qua đó, sửa chữa cũng như bổ sung các thiết bị để hỗ trợ cho nhân viên thực hiện tốt công việc.
- Phòng làm việc của nhân viên nên trang trí sinh động hơn, tạo nhiều khoảng sáng và cây xanh giúp không khí làm việc thoải mái.
- Cần xây dựng khu vực căn tin cung cấp dịch vụ cơm trưa văn phòng cho nhân viên và tạo điều kiện tốt cho nhân viên nghỉ trưa tại Sở.
b. Mối quan hệ với đồng nghiệp và cấp trên
- Lãnh đạo Sở cũng như quản lý các phòng ban nên dành nhiều thời gian trò chuyện thân mật với cấp dưới qua đây hiểu hơn về những khó khăn vất vả của cấp dưới để kịp thời động viên tinh thần, mặt khác rút ngắn khoảng cách giữa lãnh đạo và cấp dưới, điều này giúp họ có thể cải thiện tinh thần và hiệu quả làm việc, lãnh đạo cũng nắm rõ tình hình thực tế hơn.
- Tăng cường hoạt động thể thao, giải trí cho cán bộ nhân viên tham gia. Bên cạnh các cuộc thi có quy mô lớn và có sự tham gia của nhiều đơn vị thì Sở cũng cần duy trì hoạt động thể thao một cách thường xuyên để rèn luyện sức khỏe cho nhân viên cũng như tạo sự gắn kết giữa các cá nhân trong đơn vị.
- Trong thời gian tới lãnh đạo Sở cũng như công đoàn nên tổ chức các chuyến đi chơi xa để nhân viên có cơ hội giao lưu, tiếp xúc với nhau để có thể
hiểu và đoàn kết nội bộ hơn. Giúp cho nhân viên giảm bớt những mệt mọi căng thẳng của công việc hàng ngày, lấy lại tinh thần cho những ngày làm việc mới.