6. Bố cục của luận văn
3.2. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KINH DOANH BÁN LẺ TẠI PGD NGÂN
ưu tiên các mục tiêu sau :
Tập trung tái cơ cấu toàn diện các mặt hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả và chất lượng, chủ động kiểm soát rủi ro và tăng trưởng bền vững
Duy trì và phát triển vị thế, tầm ảnh hưởng của LPB trên thị trường Bố Trạch, nỗ lực tiên phong trong thực thi có hiệu quả chính sách tiền tệ quốc gia theo chỉ đạo của LPB.
Nâng cao năng lực quản trị rủi ro, chủ động áp dụng và quản lý theo các thông lệ tốt nhất phù hợp với thực tiễn kinh doanh tại địa bàn.
Với định hướng phát triển mạnh dịch vụ bán lẻ trong thời gian tới, PGD Ngân hàng Bưu điện Liên Việt huyện Bố Trạch, Quảng Bình tập trung đẩy mạnh phát triển hệ thống dịch vụ ngân hàng đa dạng, đa tiện ích trên cơ sở không ngừng nâng cao chất lượng và hiệu quả dịch vụ NHBL, cải tiến thủ tục giao dịch, tập trung triển khai các sản phẩm dịch vụ ngân hàng mang tính công nghệ cao nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của nền kinh tế và tối đa hóa giá trị cho ngân hàng, khách hàng và xã hội.
Nâng cao năng lực khai thác ứng dụng công nghệ trong hoạt động kinh doanh, tạo đột phá để tăng hiệu quả, năng suất lao động.
Phát triển nhanh nguồn nhân lực chất lượng cao, nâng cao năng suất lao động. Bảo vệ, duy trì và phát huy giá trị cốt lõi; Xây dựng văn hóa doanh nghiệp và phát triển thương hiệu LPB.
Định hướng này của PGD Ngân hàng Bưu điện Liên Việt huyện Bố Trạch, Quảng Bình phù hợp với quan điểm phát triển và định hướng của hệ thống LPB, của toàn ngành ngân hàng Việt Nam và cũng phù hợp với xu hướng hội nhập và mở cửa, đặc biệt là trong lĩnh vực ngân hàng.
3.2. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KINH DOANH BÁN LẺ TẠI PGD NGÂNHÀNG BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT HUYỆN BỐ TRẠCH, QUẢNG BÌNH. HÀNG BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT HUYỆN BỐ TRẠCH, QUẢNG BÌNH.
Trên cơ sở phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của phòng giao dịch, để nâng cao chất lượng dịch vụ bán lẻ, đem lại hiệu quả kinh doanh phòng giao dịch cần thực hiện các giải pháp sau: