học cho Chi Nhánh Hanoicab-SCTV-Công Ty Cổ Phần Truyền Hình Cáp Hà Nội
1.5.1. Kinh nghiệm của một số doanh nghiệp
1.5.1.1. Tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần FPT [5]
FPT (Tập đoàn FPT, tiếng Anh: FPT Group), tên viết tắt của Công ty cô phần FPT (tên cũ là Công ty Phát triển và Đầu tư Công nghệ), là công ty dịch vụ công nghệ thông tin lớn nhất tại Việt Nam với lĩnh vực kinh doanh chính là cung cấp các dịch vụ liên quan công nghệ thông tin . Một số hoạt động tạo động lực lao động mà FPT đã triển khai thực hiện như:
Hỗ trợ đào tạo: Công nghệ đòi hỏi sự thay đôi và sáng tạo không ngừng, để làm được điều đó FPT đã đầu tư cho các hoạt động đào tạo và chương trình đào tạo nội bộ để xây đắp nên các thế hệ nhân viên không ngừng học hỏi và phấn đấu
đưa FPT đến hết thành công này đến thành công khác.
Chính sách đãi ngộ: FPT rất chú trọng đến chính sách đãi ngộ, quan tâm đến đời sống của CBCNV với phương châm tạo cho CBCNV có một cuộc sống đầy đủ về vật chất và phong phú về tinh thần.
Chăm sóc sức khỏe: Chính sách chăm sóc sức khoẻ của FPT được thiết kế đặc biệt để CBCNV luôn có được thể trạng tốt nhất từ đó phát huy tính sáng tạo, nâng cao hiệu quả công việc: Kiểm tra sức khỏe định kỳ miễn phí 01 lần/năm; Chế độ nghỉ mát hằng năm (chi phí trong gói thu nhập của cán bộ); Chương trình bảo hiểm phúc lợi cho CBCNV và người thân nhằm giảm bớt áp lực về kinh tế và được sử dụng các dịch vụ y tế chất lượng cao khi người lao động gặp rủi ro do tai nạn, ốm đau, bệnh tật với tông mức chi lên đến hơn 20 tỷ đồng.
1.5.1.2. Tạo động lực lao động tại Công ty Công nghệ thông tin VNPT [6]
Công ty Công nghệ thông tin VNPT (VNPT-IT) là thành viên của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) - Tập đoàn bưu chính viễn thông hàng đầu Việt Nam. Một số hoạt động tạo động lực lao động mà VNPT đã triển khai thực hiện như:
Chinh sách đãi ngộ: Đối với VNPT, con người chính là chìa khóa, vì vậy VNPT luôn có chính sách để phát hiện, thu hút, bồi dưỡng, trọng dụng và đãi ngộ xứng đáng đối với người có tài năng, đam mê công việc và luôn sẵn sàng cống hiến vì sự phát triển của VNPT rất chú trọng xây dựng chính sách lương thưởng, phúc lợi xã hội, quan tâm đến đời sống của CBCNV nhằm đảm bảo các quyền lợi chính đáng của nhân viên cả về vật chất lẫn tinh thần.
ngừng, để làm được điều đó VNPT luôn chú trọng vào việc xây đắp nên các thế hệ nhân viên không ngừng học hỏi và phấn đấu đưa VNPT ngày một phát triển, trở thành công ty công nghệ thông tin hàng đầu Việt Nam và vươn tầm thế giới. Dựa trên kết quả khảo sát đánh giá nhu cầu đào tạo, các chương trình đào tạo và phát triển được xây dựng hàng năm với ngân sách dành cho đào tạo ngày càng tăng, các CBCNV của VNPT sẽ có nhiều cơ hội được tham gia các khóa đào tạo
trong và ngoài nước nhằm nâng cao trình độ, nghiệp vụ chuyên môn với các chuyên gia cũng như các trung tâm đào tạo uy tín.
1.5.1.3. Tạo động lực lao động tại Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội VIETTEL [7]
Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (VIETTEL) là một tập đoàn Viễn thông và Công nghệ Việt Nam. Một số hoạt động tạo động lực lao động mà VIETTEL đã triển khai thực hiện như:
Hỗ trợ đào tạo: Tập đoàn hỗ trợ chi phí đào tạo, đồng thời chi trả nguyên lương chức danh cho CBCNV xuất sắc và cán bộ nguồn quản lý tham gia các khóa đào tạo trong nước, quốc tế.
Chăm sóc sức khỏe: Hằng năm, Tập đoàn Công nghiệp-Viễn thông Quân đội (VIETTEL) luôn dành ra chi phí khám sức khỏe cho cán bộ,công nhân viên cao gấp 4 lần các công ty trong ngành. Không chỉ thế, đội ngũ quân y luôn sẵn sàng hỗ trợ và giới thiệu các bác sĩ giỏi cho cán bộ,công nhân viên và người thân khi đau ốm. Mỗi ngày làm việc, cán bộ,công nhân viên lại có 15 phút happy time (giờ hạnh phúc) để nghỉ ngơi, thư giãn, vận động tránh các bệnh xương khớp. Mỗi năm hai lần, cán bộ,công nhân viên VIETTEL được hỗ trợ kinh phí để tô chức Happy event (sự kiện hạnh phúc) nhằm tăng cường các hoạt động gắn kết
nội bộ. Chế độ bảo hiểm tại Bệnh viện TW Quân đội 108 và hưởng chế độ khu khám bệnh hiện đại, chuyên biệt dành cho cán bộ ,công nhân viên và thân nhân (vợ/chồng, con, bố mẹ hai bên).
Chính sách đãi ngộ: Tập đoàn đã đàm phán với Ngân hàng Thương mại Cô phần Quân đội (MB) có chính sách hỗ trợ cho cán bộ,công nhân viên vay tiêu dùng với lãi suất thấp hơn so với khách hàng thông thường. Đặc biệt, những người có đóng góp xuất sắc còn được tập đoàn trợ giúp 50% lãi suất khi vay mua nhà. Ngoài các ngày nghỉ theo quy định như: Ngày Giỗ Tô Hùng Vương (10-3 âm lịch), Ngày Giải phóng hoàn toàn miền Nam (30-4) và Ngày Quốc tế Lao động (1-5), ... , cán bộ,công nhân viên VIETTEL dù là quân nhân hay không đều được nghỉ thêm ngày 22-12.
1.5.2. Bài học cho Chi Nhánh Hanoicab-SCTV-Công Ty Cổ Phần Truyền Hình Cáp Hà Nội
Từ thực tiễn công tác tạo động lực cho người lao động tại các doanh nghiêp trên, có thể rút ra những bài học kinh nghiệm quý báu khi tạo động lực lao động tại Chi Nhánh Hanoicab-SCTV-Công Ty Cô Phần Truyền Hình Cáp Hà Nội như sau:
Thứ nhất, luôn quan tâm, xem xét đến cơ hội phát triển năng lực cá nhân, từ đó tăng cường các chương trình đào tạo, phát triển kỹ năng cho người lao động. Thứ hai, phải chú trọng công tác bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe cho người lao động nhằm giảm thiểu tình trạng vắng mặt và tình trạng làm việc khi đang bị ốm.
sống vật chất và tinh thần để người lao động ôn định tâm lý , yên tâm làm việc.