8. Kết cấu của luận văn
3.1.2. Mục tiêu phát triển kiểm soát nội bộ của ngân hàng Thương Mại Cổ Phần
Cổ Phần – Chi nhánh Nguyễn Văn Trỗi trong thời gian tới.
Mục tiêu tổng quát năm 2017 của chi nhánh là: Bám sát mục tiêu của toàn ACB, tiếp tục duy trì tăng trưởng bền vững, quản lý phải ngày càng chuyên nghiệp, thu nhập chính đáng và lợi nhuận ở mức hợp lý, nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng đủ năng lực cạnh tranh.
Các mục tiêu cụ thể:
- Nguồn vốn huy động: tăng 10% so với năm 2016. - Dư nợ tín dụng: 25% so với năm 2016.
- Thu dịch vụ: >30% thu nhập ròng. - Tỷ lệ nợ xấu: < 5%
- Phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro theo quy định.
3.1.2. Mục tiêu phát triển kiểm soát nội bộ của ngân hàng Thương Mại Cổ Phần – Chi nhánh Nguyễn Văn Trỗi trong thời gian tới Phần – Chi nhánh Nguyễn Văn Trỗi trong thời gian tới
- Tăng cường KSNB nhằm tăng hiệu quả và hữu hiệu của chi nhánh trong việc sử dụng và bảo vệ tài sản cũng như các nguồn lực khác.
- Tăng cường hoạt động KSNB nhằm đảm bảo các nhân viên trong chi nhánh đều nỗ lực làm việc để đạt được các mục tiêu của chi nhánh với tính hiệu quả và sự trung thực.
- Thiết kế kế hoạch đào tạo nghiệp vụ kiểm tra, kiểm toán cho các cán bộ KSNB tại chi nhánh nhằm nâng cao chất lượng công tác kiểm tra, kiểm soát tại chi nhánh.
- Hoàn thiện các quy định an toàn, các biện pháp thận trọng trong hoạt động ngân hàng; các quy định, chính sách quản lý các hoạt động ngân hàng; đồng thời đổi mới nội dung, phương pháp, quy trình thanh tra, giám sát phù hợp với sự phát triển của công nghệ thông tin và công nghệ ngân hàng.
- Hoạt động KSNB của chi nhánh trong thời gian tới phải đáp ứng được yêu
cầu về thông tin chất lượng và trung thực như các bảng cân đối tài khoản, báo cáo tài chính hàng năm, các báo cáo tài chính khác...