trường đến năm 2030
4.2.1 Hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch quản lý công chức tại Bộ Tài nguyên và Môi trường
Hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch công chức một cách hợp lý và hiệu quả. Bám sát vào mục tiêu, sứ mệnh phát triển của Bộ TN&MT để có những phân tích, định hướng đúng đắn trong xây dựng kế hoạch công chức. Tổ chức trưng cầu ý kiến rộng rãi trong toàn Bộ về định hướng lớn hơn trong xây dựng và phát triển đội ngũ công chức tại Bộ TN&MT đảm bảo công khai, dân chủ, tiếp thu những ý kiến đóng góp của toàn thể công chức, các tổ chức đoàn thể trực thuộc để từ đó hoàn chỉnh kế hoạch công chức của Bộ.
Kế hoạch quản lý công chức cần đảm bảo mục tiêu đáp ứng tốt yêu cầu nhiệm vụ của Bộ TN&MT trong khoảng thời gian dài hạn, đủ về số lượng, cải thiện và nâng cao chất lượng công chức, đồng thời có hướng giải quyết thoả đáng đối với những công chức có nhiều đóng góp cho Bộ để đảm bảo sự đoàn kết trong nội bộ cơ quan.
Thực hiện nâng cao trình độ và khả năng chuyên môn hoá bộ phận phụ trách công tác lập kế hoạch công chức, gồm những công chức thuộc Vụ Tổ chức cán bộ của Bộ và các công chức phụ trách công tác tổ chức cán bộ của các đơn vị trực thuộc Bộ để từ đó có những phân tích chính xác tình trạng công chức trong đơn vị, trong Bộ, dự báo được khối lượng công việc, tăng, giảm vị trí làm việc, yêu cầu chuyên môn tại từng đơn vị, tổ chức trong từng thời kỳ, từ đó đưa ra được kế hoạch công chức một cách chính xác và có tính khả thi cao.
Xây dựng kế hoạch công chức tại Bộ TN&MT phải bao quát tất cả các nội dung của công tác quản lý công chức tại Bộ như: Kế hoạch tuyển dụng công chức; Kế hoạch bố trí sử dụng công chức; Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng công chức; Kế hoạch kiểm tra đánh giá công chức.
tìm ra những tồn tại, sai lệch so với mục tiêu ban đầu đề ra, từ đó tìm ra nguyên nhân để có giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch công chức.
Hoàn thiện quy trình ISO và quy chế chi tiêu nội bộ hợp lý hơn.