CHƯƠNG 2 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.2. Một số giải pháp hồn thiện quản lý cơng chức Bộ Tài nguyên và Môi trường
4.2.4. Hồn thiện cơng tác bố trí, sử dụng cơng chức tại Bộ Tài nguyên và Mô
đề bạt vượt cấp.
4.2.4. Hồn thiện cơng tác bố trí, sử dụng cơng chức tại Bộ Tài nguyên và Môitrường trường
- Mục tiêu của giải pháp: Thực hiện việc bố trí, sử dụng cơng chức một cách đúng đắn, khoa học, chặt chẽ phù hợp với năng lực và chuyên môn tốt nhất, đáp ứng và phát huy đầy đủ điều kiện nhằm nâng cao chất lượng hoạt động của Bộ TN&MT.
- Nội dung của giải pháp:
Thứ nhất, cơng tác bố trí, sử dụng cơng chức tại Bộ phải đảm bảo đúng tiêu chuẩn, phù hợp với năng lực, sở trường của từng công chức, phù hợp với nhu cầu công tác của từng đơn vị, tổ chức, từng phòng, ban.
Thứ hai, nâng cao trách nhiệm của người đứng đầu bao gồm: Bộ trưởng, Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ thuộc Bộ, Lãnh đạo các Vụ, Chánh Văn phòng Bộ,
Chánh Thanh tra Bộ và Lãnh đạo các Tổng cục, Cục thuộc Bộ trong việc bố trí và sử dụng cơng chức. Trách nhiệm của người đứng đầu sẽ được đánh giá sát sao hơn theo mức độ hoàn thành nhiệm vụ của đơn vị cũng như của công chức trong thẩm quyền quản lý.
Thứ ba, bố trí và sử dụng cơng chức phải xuất phát từ công tác quy hoạch và đảm bảo phù hợp giữa nhiệm vụ được giao với ngạch công chức được bổ nhiệm. Công tác đề bạt hay bổ nhiệm phải được thực hiện đúng lúc, thay thế kịp thời những cơng chức khơng hồn thành được nhiệm vụ, kiên quyết miễn nhiệm và đưa ra khỏi vị trí lãnh đạo đối với những cơng chức yếu kém về phẩm chất và năng lực, không đảm nhiệm được nhiệm vụ; tạo điều kiện và phát huy những cơng chức có năng lực thực sự làm việc bằng đúng năng lực.
Thứ tư, cơng tác bố trí cơng chức, ln chuyển công chức phải thực hiện một cách khéo léo, linh động theo từng giai đoạn, căn cứ vào từng vị trí việc làm đã xây dựng và các nhiệm vụ trọng tâm của Bộ, cũng như hạn chế tối đa việc phân công thiếu hợp lý về khoảng cách đi lại cho các công chức.