6. Kết cấu của luận văn
2.1.5.Mô hình hồi quy tuyến tính
Đề tài sử dụng phương pháp hồi quy để dự đoán cường độ tác động của các yếu tố thỏa mãn công việc đến sự thỏa mãn chung của người lao động. Biến phụ thuộc là yếu tố “mức độ thỏa mãn công việc” và các biến độc lập là lương và phúc lợi công ty, cơ hội đào tạo và thăng tiến, quan điểm và thái độ của cấp trên, mối quan hệ với đồng nghiệp, đặc điểm công việc và điều kiện làm việc.
Kiểm định độ tin cậy, tương quan và phân tích nhân tố đã được thực hiện trước khi mô hình hồi quy được kiểm định.
Hình 2.1. Mô hình nghiên cứu
Mô hình hồi quy các yếu tố ảnh hƣởng đến thỏa mãn công việc có dạng nhƣ sau là:
Yi = B0 + B1X1i +B2 X2i +B3 X3i + … Bk Xki + εi
Trong đó: Yi = biến phụ thuộc (mức độ thỏa mãn công việc của người lao động, cam kết với tổ chức.)
Xk = các biến độc lập (các yếu tố tác động đến sự thỏa mãn trong công việc) B0 = hằng số; Bk = các hệ số hồi quy (i > 0)
εi = thành phần ngẫu nhiên hay yếu tố nhiễu.
Cam kết việc với Công ty o M c đ n đ i v c
Trong đó:
Biến phụ thuộc: Yi ( Mức độ thỏa mãn đối với công việc, cam kết với tổ chức).
); X2 (Cơ hội đào tạo và thăng tiến); X3 (Quan điểm và thái độ của
); X6 (Điều kiện làm việc).
Mô hình ảnh hưởng của thỏa mãn công việc tới cam kết công việc
Y2 = B0 + B1X1, trong đó
Y2 - cam kết công việc (được người trả lời đánh giá theo thang đo 5 với 1 là hoàn toàn không cam kết và 5 là rất cam kết lâu dài với công ty).
X1 - thỏa mãn công việc của nhân viên