Bảng cơ cấu lao động của công ty

Một phần của tài liệu Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: th s huỳnh linh lan (Trang 38 - 42)

Chỉ tiêu Năm 2020 Năm 2021 So sánh (%) Số lao động % % Số lao động % 2021/2020 Tổng số lao động 40 100% 30 100% 75 Theo trình độ lao động Đại học 15 37.5 15 50 100 Cao đẳng, trung cấp 5 12.5 3 10 60 Lao động phổ thông 15 37.5 12 40 80 Theo giới tính Nam 25 62.50 19 76 Nữ 15 37.50 11 73%

(Nguồn: Phòng tài chính –kê toán)

Qua bảng số liệu trên ta thấy: tổng số lao động của công ty năm 2021 đã giảm lên so với Năm 2020, nguyên nhân là do ảnh hưởng của đại dịch Covid 19 đến hoạt động kinh doanh, nên công ty phải tạm thời cắt giảm nhân sự. Cụ thể là giảm 25% nhân sự so với năm 2020. Đối với chỉ tiêu lao động phân theo trình độ lao động năm 2021 so với Năm 2020: Tổng số lao động giảm 25%, trong đó lao động có trình độ đại học tăng 15%, lao động có trình độ cao đẳng và trung cấp giảm 2,5%, lao động phổ thông tăng 2,5%.

2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Họ Nguyễn giaiđoạn 2019-2021 đoạn 2019-2021

Bảng 2.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Họ Nguyễn giai đoạn 2019-2021

Đơn vị: VNĐ

ST

T Chỉ tiêu

M

ã Năm 2021 Năm 2020 Năm 2019

số

1 Doanh thu bán hàng vàcung cấp dịch vụ 1 534,796,835,310 503,933,250,060 750,480,480,453 Trong đó: - Doanh thu bán

hang hoá, dịch vụ xuất

khẩu 2 0 0 2 Các khoản giảm trừ doanh thu ([03]=[04]+[05]+[06]+[07 ]) 3 0 0 0

a Chiết khấu thương mại 4 0 0

b Giảm giá hang bán 5 0 0

c Giá trị hang bán bị trả lại 6 0 0

d

Thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu, thuế giá trị gia tăng theo phương pháp trực tiếp phải nộp

7 0 0

3 Doanh thu hoạt động tàichính 8 61,473,352 84,154,489 261,480,715

4

Chi phí sản xuất, kinh doanh hang hoá, dịch vụ

([09]=[10]+[11]+[12]) 9 517,618,401,89 0 479,343,049,427 702,014,749,898 a Giá vốn hang bán 10 512,258,490,81 3 476,275,015,98 2 700,293,423,92 9

b Chi phí bán hàng 11 889,928,031 617,648,612 736,111,348 c Chi phí quản lý doanh

nghiệp 12 4,469,983,046 2,450,384,833 985,214,621

5 Chi phí tài chính 13 8,620,766,885 8,826,822,305 25,831,386,895 Trong đó: Chi phí lãi tiền

vay dùng cho sản xuất,

kinh doanh 14 8,438,117,292 8,770,822,305 25,243,853,287

6

Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh ([15]=[01]-[03]+[08]- [09]-[13]) 15 8,619,139,887 15,847,532,817 22,895,824,375 7 Thu nhập khác 16 40,000,000 40,000,000 0 8 Chi phí khác 17 0 0 9 Lợi nhuận khác([18]=[16]-[17]) 18 40,000,000 40,000,000 0

10 Tổng lợi nhuận kế toán

trước thuế thu nhập 19 8,659,139,887 15,887,532,817 22,895,824,375 11 Thuế thu nhập doanhnghiệp 20 744,559,167 1,883,809,336 3,872,803,557

12

Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế thu nhập doanh nghiệp ([21]=[19]-

[20])

21 7,914,580,720 14,003,723,481 19,023,020,818

(Nguồn: Phòng tài chính-kế toán)

Qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh dưới đây ta thấy, so với năm 2019 thì mức lợi nhuận đạt được của năm 2020 giảm 32,85% tương ứng với mức giảm 6.089.142.761 đồng. Năm 2021 tăng 6,1% so với năm 2020, tương ứng với mức giảm 5.019.297.337 đồng.

Có thể thấy công ty cổ phần Họ Nguyễn đã bị ảnh hưởng của dịch Covid 19 tác động đến kết quả hoạt động kinh doanh.

2.2. THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔPHẦN HỌ NGUYỄN PHẦN HỌ NGUYỄN

2.2.1. Xác định các nhu cầu của người lao động tại công ty cổ phần HọNguyễn Nguyễn

Công ty Cổ phần Họ Nguyễn hiện nay chưa thực hiện việc khảo sát nhu cầu của người lao động để xác định ra các nhu cầu cụ thể của người lao động. Mà các chính sách tạo động lực cho người lao động của công ty đang được thực hiện khá chung chung, chưa có chính sách bám sát nhu cầu thực tế của người lao động, đặc biệt là chưa có chính sách tạo động lực riêng theo từng nhóm lao động để đáp ứng sát sao các nhu cầu khác nhau.

Do đó, khi thực hiện đề tài, em đã tiến hành khảo sát nhân sự trong công ty về nhu cầu lao động của họ. Số phiếu khảo sát được thực hiện là 30 khảo sát (tất cả các cán bộ công nhân viên của công ty cổ phần Họ Nguyễn). Bảng câu hỏi được thiết kế dựa trên cơ sở lý thuyết của tháp nhu cầu Maslow, bao gồm 9 tiêu chí đánh giá được hỏi là: thu nhập cao và thỏa đáng, chế độ phúc lợi tốt, công việc ổn định, điều kiện làm việc tốt, quan hệ trong tập thể tốt; có cơ hội học tập nâng cao trình độ, có cơ hội thăng tiến, công việc phù hợp với khả năng sở trường và được tham gia các hoạt động văn hóa văn nghệ. Các nội dung câu hỏi khảo sát cụ thể có trong Phụ lục 1 của báo cáo. Và thang đo chấm điểm các tiêu chí là từ 1 đến 5, theo mức độ: Từ ít quan trọng và ít cần thiết nhất (1 điểm) đến quan trọng nhất và cần thiết nhất (5 điểm).

Khảo sát đã thu được kết quả như bảng dưới đây:

Một phần của tài liệu Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: th s huỳnh linh lan (Trang 38 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(85 trang)
w