4. CẤU TRÚC ĐỀ TÀI
3.2.5. Giải pháp về cơ hội thăng tiến
Cần tạo được sự thay đổi hợp lý trong công việc: Có sự luân chuyển phù hợp nhân sự giữa các phòng ban với nhau, đàm bảo đúng trình độ chuyên môn nghiệp vụ, việc này sẽ giúp các cán bộ trong Trung tâm thay đổi môi trường làm việc, làm giảm tính đơn điệu, tạo tạo động lực làm việc cho người lao động. Việc luân chuyển này còn giúp tạo ra cơ hội thăng tiến cho người lao động.Xây dựng bộ phận phụ trách công tác tạo động lực lao động để tạo sự chuyên môn hóa và chuyên sâu cho hoạt động tạo động lực lao động, có thể xây dựng một bộ phận trong phòng nhân sự, để phù hợp với quy mô và kinh phí của công ty. Bộ phận này cần có những nhân sự có kiến thức và kỹ năng về việc hoạch định và thực hiện công tác tạo động lực lao động. Đây sẽ là bộ phận tham mưu cho ban lãnh đạo công ty về cách chính sách tạo động lực cho người lao động của công ty cổ
phần Họ Nguyễn. Và nên có chương trình đào tạo, cử nhân sự bộ phận phụ trách công tác tạo động lực đi học, để có thêm kỹ năng, kinh nghiệm và xây dựng chương trình tạo động lực trong công ty hiệu quả hơn.
Định hướng lộ trình thăng tiến cụ thể cho nhân viên: Để tạo động lực cho người lao động phát huy tối đa năng lực, sự sáng tạo và say mê công việc, Công ty cần tạo cho họ cơ hội để phát triển bản thân. Một nhân viên giỏi thường có tinh thần cầu tiến, khao khát tìm kiếm cơ hội thăng tiến phát triển nghề nghiệp của mình. Vì vậy Công ty nên có lộ trình thăng tiến cụ thể cho nhân viên (chỉ ra những nấc thang vị trí đi lên cho nhân viên khi họ đáp ứng được các yêu cầu). Dựa trên kết quá đánh giá thực hiện công việc, hàng quý, Công ty yêu cầu từng phòng bầu chọn những ứng viên xuất sắc để khen thưởng, động viên. Công ty cần ghi lại danh sách các cán bộ nhân viên xuất sắc, làm cơ sở tạo danh sách cán bộ nguồn cho công ty. Lãnh đạo đơn vị cần áp dụng tổng hợp nhiều giải pháp thực hiện liên tục và thường xuyên để tạo động lực cho họ nỗ lực trong công việc, nâng cao hiệu suất làm việc. Bên cạnh đó cũng cần đặc biệt quan tâm đến những nhân lực trẻ để họ yên tâm làm việc và cống hiến hết mình cho Doanh nghiệp.