Nhu cầu/Nhóm Nhân viên hành chính
Nhân viên kỹ thuật
Cán bộ cấp trung trở lên Thu nhập cao và thỏa đáng 5 4 5
Chế độ phúc lợi tốt 2 3 3 Công việc ổn định 3 5 2 Điều kiện làm việc tốt 5 2 5 Quan hệ trong tập thể tốt 4 3 4 Có cơ hội học tập nâng cao trình độ 3 1 5
Công việc phù hợp với khả năng sở trường
3 1 4
Được tham gia các hoạt động văn hóa văn nghệ...
3 2 3
Phân tích
Với nhóm nhân viên hành chính (Gồm nhân viên kinh doanh, nhân viên quan hệ khách hàng, nhân viên nhân sự) thì kết quả là: Nhu cầu thu nhập thỏa đáng và điều kiện làm việc tốt là quan trọng nhất, tiếp theo là quan hệ trong tập thể tốt, các nhu cầu về công việc ổn định, nâng cao trình độ, làm việc hợp với sở trường và tham gia văn nghệ ở mức quan trọng tiếp theo, và thấp nhất là chế độ phúc lợi, có thể hiểu hiện nay chênh lệch về phúc lợi giữa các công ty không quá lớn vì vẫn dựa trên cơ sở quy định của nhà nước.
Với nhóm nhân viên kỹ thuật (nhân viên trao đổi công trình và đội xe tăng) thì nhu cầu có sự khác biệt rõ ràng, với họ công việc ổn định là quan trọng nhất, tiếp đến là lương thưởng xứng đáng và thấp nhất là các nhu cầu về tham gia hoạt động văn hóa, cơ hội học tập và làm việc hợp sở trường.
Với nhóm cán bộ từ cấp trung trở lên, thì họ có nhu cầu cao hơn về lương thưởng, cơ hội học tập tiến bộ và điều kiện làm việc, tiếp tới là quan hệ trong công ty và công việc phù hợp với sở trưởng, và sau đó là tham gia văn nghệ, chế độ phúc lợi tốt, cuối cùng là sự ổn định của công việc.
Từ kết quả khảo sát cho thấy, các nhóm nhân viên khác nhau, phụ trách những công việc khác nhau và có trình độ năng lực khác nhau trong công ty cổ phần Họ Nguyễn có những nhu cầu khác nhau.Do đó, chính sách tạo động lực lao động cũng cần có sự khác biệt giữa họ.
2.2.2. Các hoạt động tạo động lực bằng kích thích tài chính
2.2.2.1. Chế độ tiền lương
Công ty cổ phần Họ Nguyễn có chính sách tiền lương khá rõ ràng, minh bạch. Với tiền lương được trả vào ngày 3 hàng tháng, qua thẻ ATM, và không có tình trạng nợ lương hay trễ lương.
Mức lương ở công ty được trả dựa trên các yếu tố: Chức danh công việc, nhiệm vụ của lao động (lương cơ bản), thâm niên làm việc của lao động và kết quả làm việc của lao động (lương hiệu quả-đối với bộ phận sale, bộ phận xe tăng…các bộ phận có liên quan đến doanh số của công ty).
Công thức tính lương được áp dụng để tính tại công ty cổ phần Họ Nguyễn như sau:
Tiền lương tháng cơ bản hàng tháng của nhân viên:
Trong đó:
TLi : Tiền lương tháng của người thứ i. TLci : Tiền lương cứng của người thứ i.
TLcd i: Tiền lương theo chức danh của người thứ i.
Tiền lương cứng (TLci) : Được tính trên cơ sở thâm niên và hệ số chức danh hiện hưởng. Công thức tính như sau:
Trong đó:
TLci: Tiền lương cứng của người thứ i, tối đa bằng 25% tiền lương chức danh hiện hưởng của người thứ i.
TLcdhs1 : Tiền lương chức danh hệ số 1. Hcdi : Hệ số chức danh của người thứ i.
TNci : Thâm niên của người thứ i, gồm thâm niên tích lũy + thâm niên quy đổi (nếu có).
Nhli:Ngày công làm viêc thực tế hưởng lương của người thứ i. Ncdi: Ngày công làm việc theo chế độ
Tiền lương chức danh (Tcdi) :
Trong đó:
TL cdhs1:Tiền lương chức danh hệ số 1. Hcdi: Hệ số chức danh của người thứ i.
Ki: Hệ số hoàn thành công việc của người thứ i. Nhli: Ngày công hưởng lương thực tế của người thứ i. Ncdi: Ngày công làm việc theo chế độ.
Hdti: Hệ số doanh thu của cá nhân i
(Nguồn: Phòng Nhân sự Công ty Cổ phần Họ Nguyễn cung cấp)
Lương cơ bản: Là mức lương trả cố định mỗi tháng mà công ty cổ phần
Họ Nguyễn trả cho lao động, giúp người lao động cảm thấy an tâm, vì đó là số tiền họ chắc chắn nhận được, không bị phụ thuộc vào các yếu tố doanh số, hiệu quả. Lương cơ bản của người lao động công ty cổ phần Họ Nguyễn đã được tính dựa vào các công thức và hoạt động quản lý doanh nghiệp. Và chính sách lương cơ bản của công ty đã nhận được sự đồng tình cao của nhân viên trong công ty.
Lương thâm niên: Công ty cổ phần Họ Nguyễn có chính sách trả lương
theo thâm niên cho các nhân sự của mình. Điều này có ý nghĩa khuyến khích, tạo động lực cho nhân sự gắn bó lâu dài với công ty, cũng như sự ghi nhận và tri ân với sự cống hiến và kinh nghiệm của người lao động. Đây cũng là lí do góp phần vào việc các nhân viên của công ty cổ phần Họ Nguyễn có xu hướng gắn bó lâu dài với công việc, trong đó có nhiều nhân viên đã có thâm niên làm việc trên 5 năm.
Lương hiệu quả: Được công ty cổ phần Họ Nguyễn tính dựa trên hiệu
quả làm việc thực tế, như doanh số của bộ phận nhân viên kinh doanh, hay số công trình mà bộ phận san lấp mặt bằng thực hiện, doanh thu từ số lượng khách hàng ghé thăm và sử dụng dịch vụ khách sạn, điều này đã giúp người lao động của công ty cổ phần Họ Nguyễn có trách nhiệm và có động lực với công việc, có động lực hoàn thành các mục tiêu công việc của cá nhân cũng như của công ty cổ phần Họ Nguyễn để có được thu nhập tốt.
Nhìn chung, các nhân sự của công ty có sự hài lòng cao với chính sách lương và hình thức trả lương của công ty cổ phần Họ Nguyễn.
Tiền lương bình quân tại công ty cổ phần Họ Nguyễn giai đoạn 2019- 2021