4. CẤU TRÚC ĐỀ TÀI
2.2.3.3. Tạo môi trường làm việc thân thiện và điều kiện làm việc thuận
Thời gian nghỉ ngơi và làm việc:
Thời giờ làm việc :
-Giờ hành chính : 1 ngày làm việc 8 giờ, thời gian nghỉ trưa 1 giờ không tính vào giờ làm việc.
-Làm việc theo ca
+ Ca 1: Từ 7 giờ - 15 giờ 30. Nghỉ giữa ca 60 phút chia làm 2 đợt (45 phút + 15 phút) tính vào giờ làm việc.
+ Ca 2: Từ 15 giờ 30 - 20 giờ 45. Nghỉ giữa ca 30 phút tính vào giờ làm việc.
* Người lao động được nghỉ làm việc, hưởng nguyên lương những ngày lễ sau :
-Tết Dương lịch : Một ngày (Ngày 1.1 Dương lịch). -Ngày Chiến thắng : Một ngày (Ngày 30.4 Dương lịch).
-Ngày Quốc tế lao động : Một ngày (Ngày 1.5 Dương lịch). -Ngày Giỗ tổ Vua Hùng : Một ngày (Ngày 10.3 Âm lịch). -Ngày Quốc khánh : Một ngày (Ngày 2.9 Dương lịch).
-Ngày tết cổ truyền dân tộc : Bốn ngày (Ngày 30,1,2,3 Âm lịch)
Nếu những ngày nghỉ nói trên trùng vào ngày nghỉ hàng tuần thì người lao động được nghỉ bù vào ngày tiếp theo.
* Những ngày nghỉ việc riêng được hưởng lương. -Kết hôn nghỉ 3 ngày.
-Con kết hôn nghỉ 1 ngày.
-Bố mẹ (cả bên vợ và bên chồng) chết, vợ hoặc chồng chết, con chết, nghỉ 3 ngày.
-Ông bà (nội, ngoại) mất được nghỉ 3 ngày. Nghỉ phép năm :
Người lao động làm việc tại Công ty đủ 12 tháng thì được nghỉ hàng năm, cứ mỗi năm làm việc được nghỉ 12 ngày phép năm và được hưởng nguyên lương. Đối với công việc nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm thì thời gian nghỉ phép năm là 14 ngày.
Số ngày nghỉ hàng năm được tăng lên theo thâm niên làm việc, cứ 5 năm được tăng thêm 1 ngày.
Môi trường làm việc:
Công ty cổ phần Họ Nguyễn đã tạo được môi trường làm việc thân thiện giữa các nhân viên của mình. Ở công ty, mọi người thoải mái chia sẻ với nhau những câu chuyện về công việc và cả đời sống. Công ty có văn hóa gia đình, với sự đoàn kết và đùm bọc, hỗ trợ cao giữa các thành viên.
Các nhân viên của công ty đều được tổ chức sinh nhật hàng năm, làm tăng lên không khí ấm áp của môi trường làm việc. Đồng thời, các hoạt động
như đám cưới, đám hỏi của các lao động được tập thể công ty quan tâm và dành nhiều thời gian tham gia. Khi nhân viên bị ốm đau, hoặc gia đình có việc không thuận lợi, công ty đã tổ chức các hoạt động thăm hỏi, động viên và hỗ trợ về vật chất nhất định.
Tuy nhiên, ở công ty chưa có các tiện ích như máy nước lọc, máy pha cà phê, và các cơ sở vật chất phục vụ công việc như máy in…đã cũ và có chất lượng khá kém.
2.2.3.4. Tạo cơ hội, chính sách thăng tiến cho người lao động
Công ty cổ phần Họ Nguyễn đã có chính sách tạo cơ hội thăng tiến cho lao động của công ty. Như các nhân viên kinh doanh xuất sắc sẽ có cơ hội trở thành quản lý bán hàng.
Tuy nhiên, công ty chưa xây dựng được lộ trình thăng tiến rõ ràng, việc xét thăng tiến còn dựa chủ yếu vào sự đánh giá của các quản lý cấp trên. Do đó, chưa đảm bảo tính công bằng. Cũng như các nhân viên còn mơ hồ và chưa có động lực phấn đấu để nhận được cơ hội lên chức và phát triển sự nghiệp. Do đó, chính sách thăng tiến của công ty cổ phần Họ Nguyễn chưa phát huy được khả năng tạo động lực lao động.