1 .3 2 Các nhân tố nội bộ của doanh nghiệp ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh
2.2 .2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Côngty TNHH Xây dựng và Vận tải Thắng
được chú trọng. Việc ứng dụng những thiết bị khoa học công nghệ mới còn hạn chế cũng là một phần của nguyên nhân dẫn đến năng lực cạnh tranh của công ty bị giảm, hơn thế nữa trong tương lai nó cũng sẽ là yếu tố làm kìm hãm khả năng tăng trưởng và phát triển của công ty.
2 .2 .2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Xây dựng và Vận tảiThắng Nguyệt Thắng Nguyệt
2 .2 .2.1. Kinh nghiệm hoạt động
Công ty TNHH XDVVT Thắng Nguyệt là một trong những công ty lâu đời nhất trong ngành xây dựng và đi đầu chuyên về xây dựng công trình đường bộ tại huyện Yên Lập. Với 15 năm kinh nghiệm hoạt động trong ngành xây dựng, công ty đã tích lũy cho mình nhiều kinh nghiệm trong hoạt động xây lắp và thi công công trình. Đây là một lợi thế to lớn mà DN cần tận dụng và phát huy.
Qua nhiều năm kinh nghiệm, công ty nhận ra rằng trước tháng 6 sẽ hoàn thiện các công trình, dự án xây dựng cầu cống do tháng 6 mưa nhiều và hạn chế thi công các công trình vào tháng 6 do thời tiết và tháng 7- tháng cô hồn theo quan niệm dân gian. Bên cạnh đó, DN cũng ý thức được rằng do đặc thù nền kinh tế trên địa bàn chủ yếu là nông nghiệp nên nhu cầu về sử dụng máy móc, trang thiết bị trong nông nghiệp và nhu cầu về phân bón phục vụ trồng trọt hoa màu, đồi rừng tương đối lớn nên ngoài các ngành nghề về xây dựng, công ty cũng có cung cấp máy móc và phân bón để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trên địa bàn huyện Yên Lập cũng như tăng thêm LN cho công ty.
ST
T Tên thiết bị Công xuất Dungtích Năm sảnxuất lượngSố
1 Máy đào bánh xích 110(148)/2100 kw (HP)/vòng/phút 0.9m3 1997 2 2 Máy đào bánh xích 125(170HP) /2100 kw (HP)/vòng/phút 1.25m3 2003 2 3 Máy đào bánh xích 99(133)/2000 kw(HP) /vòng/phút 0.7m3 2007 2 4 Máy đầm 120PS 1997 1 5 Xe lu bánh sắt 83HP 1999 1
6 Xe tải ben 8500 Tải trọng 10T
1995 1 7 Xe tải ben 9000 Tải trọng 2008 2
Kinh nghiệm của công ty còn được thể hiện ở mức độ hiểu khách hàng của Ban giám đốc và cách truyền đạt, thái độ của Ban giám đốc với các nhân viên cũng như với khách hàng. Ban giám đốc hiểu rằng lòng tin của khách hàng chỉ giữ được khi DN giữ được chất lượng các sản phẩm, các công trình ở mức tốt nhất. Vì vậy, ở tất cả các ngành nghề công ty luôn đôn đốc, theo dõi sát sao việc thực hiện của công nhân viên nhằm đảm bảo về tiến độ cũng như chất lượng các sản phẩm, các công trình của công ty. Cụ thể ở ngành xây dựng, dù là công trình lớn hay nhỏ, Ban giám đốc cũng thường xuyên tới kiểm tra, giám sát công trình, có thể là đúng lịch cuối tuần cũng có thể là bất chợt để nắm bắt tình tình làm việc của công nhân viên và tiến độ, chất lượng của công trình. Dưới sự kiểm tra sát sao của Ban giám đốc, trong 15 năm hoạt động Công ty TNHH XDVVT Thắng Nguyệt luôn đảm bảo về tiến độ bàn giao cũng như chất lượng công trình cho khách hàng và xây dựng được niềm tin trong lòng các khách hàng.
2 .2 .2 .2. Cơ sở vật chất
Trong các yếu tố đầu vào thì máy móc, thiết bị và công nghệ có vai trò quan trọng, là tài sản có giá trị lớn và quyết định đến năng lực sản xuất và khả năng cạnh tranh của công ty. Tùy thuộc vào tình trạng hoạt động của máy móc tại công ty, máy móc công nghệ mà các đối thủ sử dụng và mục tiêu kinh doanh mà công ty sẽ lựa chọn phương án đổi mới công nghệ sao cho phù hợp.
Dưới đây là bảng liệt kê máy móc của công ty tính đến thời điểm 2019.
52
SV: Nguyễn Thị Thúy Nga MSV: 19A4030329
Bảng 2.3. Danh mục trang thiết bị của công ty TNHHXDVVT Thắng Nguyệt tính đến năm 2019
tông 1 1 Máy trộn vữa 2.2KW/220V 250L 2016 3 1 2 Đầm cóc 2.7KW Đầm 2010 3 1 3 Đầm dùi 1.38KW/380V Đầm 2013 2 1 4
Máy hàn điện 5.6 KVA Hàn 2013 2 1
108CV 1
7 Máy bơmnước 370KW Bơmnước 2013 3 1 8 Máy vận thăng 5.5KW, tốc độ 18m/p Cẩu 2018 2 1 9 Máy cắt cỏ 350W Cắt cỏ 2015 2 2 0 Trạm bê tông nhựa nóng 25T/h 2017 1 2 1 Sà lan 400T 2018 1 2 2 Cần cẩu bánh xích 25T/h 2018 1
Biểu đồ 2.5. Cơ cấu xuất xứ máy móc thiết bị của Công ty TNHHXDVVT Thắng Nguyệt
Cơ cấu xuất xứ máy móc thiết bị
■Nga ■Úc ■Nhật ■Trung Quốc ■Hàn Quốc ■Việt Nam ■Khác
(Nguồn: Phòng kỹ thuật thi công của Công ty) Biểu đồ 2.6. Cơ cấu năm sản xuất máy móc thiết bị của Công ty TNHHXDVVT
Thắng Nguyệt
CƠ CẤU NĂM SẢN XUẤT MÁY MÓC, THIẾT BỊ
Sau năm 2015, trước năm2003, 16%
Qua bảng 2.3, biểu đồ 2.5 và biểu đồ 2.6 ta thấy:
Đại đa số máy móc, thiết bị của công ty đều được nhập khấu và 2 thị trường máy móc được công ty sử dụng nhiều nhất là máy móc của Nhật Bản và Trung Quốc. Máy móc trong nước cũng được công ty tin tưởng sử dụng những vẫn chưa ở mức cao, cụ thể máy móc xuất xứ trong nước chỉ chiếm 11% trên tổng số các trang thiết bị, máy móc của công ty.
Do đặc điểm chủ yếu của sản phấm ngành xây dựng là các công trình được thi công trong thời gian dài và phụ thuộc rất lớn vào máy móc, trang thiết bị nên DN nào có trang thiết bị tiên tiến và hiện đại hơn sẽ chiếm ưu thế hơn. Dựa vào bảng 2.3 và biểu đồ 2.6 ta có thể nhận thấy nhìn chung các thiết bị, máy móc của công ty vẫn chưa thật sự hiện đại. Công ty vẫn còn đang sử dụng rất nhiều các trang thiết bị được sản xuất từ những năm 1995 hay 1997. Tỉ lệ máy móc của công ty được sản xuất trước năm 2003 chiếm đến 16%, tỉ lệ máy móc hiện đại được sản xuất từ sau năm 2015 chiếm 22% tổng số lượng máy móc của công ty. Điều này sẽ gây nhiều cản trở cho công ty trong quá trình xây dựng công trình, tạo dựng lòng tin với khách hàng cũng như quá trình nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty.
Tuy nhiên, cũng trong bảng 2.3 đã thấy xuất hiện những máy móc được sản xuất năm 2017 và 2018, điều này chứng tỏ công ty TNHH XDVVT Thắng Nguyệt đã nhận ra điểm yếu về máy móc của mình và đang có sự cải thiện. Đây sẽ là bước đệm cho sự cải tiến về máy móc và trang thiết bị của công ty sau này.
Công tác quản lý máy móc, thiết bị
Công ty dựa vào mục tiêu, nhiệm vụ đã được giao của các bộ phận quản lý để bàn giao quản lý, sử dụng, bảo trì, sửa chữa, trích khấu hao theo quy định của Nhà nước và quy chế nội bộ của công ty. Bên cạnh việc phân công trách nhiệm về máy móc, trang thiết bị thi công, công ty còn theo dõi hoạt động của các phòng ban và trang bị đầy đủ các trang thiết bị để phục vụ quá trình làm việc như: máy vi tính, máy in, điện thoại, ... Thêm vào đó, công ty cũng sử dụng các phần mềm hỗ trợ như: kế toán, phần mềm thiết kế đồ họa chuyên dụng như: Autocard, 3ds Max, Photoshop, ... để nâng cao hiệu suất làm việc cũng như hiệu quả trong công việc.
Chỉ tiêu 2017 2018 2019 A. Tài sản 20.875.122.07 1 26.702.408.26 8 33.699.506.68 9 I. Tài sản ngắn hạn 12.168.341.28 0 18.901.682.420 21.519.128.196
1. Tiền và các khoản tương đương tiền 621.874.292 114.849.899 763.216.951 2. Phải thu khách hàng 3.459.714.179 9.051.624.770 9.318.502.689 3. Hàng tồn kho 7.217.786.296 9.094.833.815 10.409.945.87 5 4. Tài sản ngắn hạn khác 843.690.898 640.373.936 953.962.681
Trong đó: thuế giá trị gia tăng được khấu trừ
843.690.898 396.974.063 664.311.929
II. Tài sản dài hạn 8.706.780.791 7.800.725.848 12.180.378.49
3 1. TSCĐ hữu hình 8.706.780.791 7.800.725.848 12.180.378.49 3 Trong đó: Nguyên giá 11.884.890.90 7 12.593.981.81 6 18.485.487.31 6
Giá trị hao mòn lũy kế -3.178.110.116 -4.793.255.968 -6.305.108.823
B. Nguồn vốn 20.875.122.07 1 26.702.408.26 8 33.699.506.68 9 I. Nợ phải trả 7.659.336.612 16.487.826.15 7 22.645.479.645 1. Vay và nợ ngắn hạn 3.400.000.000 7.250.000.000 9.300.000.000 2. Phải trả người bán 2.158.803.705 2.877.092.783 2.648.757.162
3. Người mua trả tiền trước 2.100.000.000 ^0 ^0
4. Thuế và các khoản phải nộp Nhà 532.907 10.733.374 150.396.054
2 .2 .2 .3. Năng lực tài chính
Năng lực tài chính là một trong những yếu tố cơ bản để đánh giá năng lực cạnh tranh của DN. Do những công trình, dự án thường có giá trị lớn, thời gian thi công dài và lượng vốn được đầu tư trong đó rất lớn nên thời gian thu hồi vốn của công ty khá chậm. Mặt khác, tại một thời điểm công ty có thể tham gia nhiều công trình và hoạt động cả các ngành nghề khác như: buôn bán máy móc, phân bón nên đòi hỏi công ty phải có năng lực tài chính đủ mạnh nhằm đảm bảo các hoạt động của bộ máy DN được vận hành suôn sẻ.
Năng lực tài chính của công ty được thể hiện cụ thể ở bảng sau:
Bảng 2.4. Bảng cân đối kế toán rút gọn của Công ty TNHHXDVVT Thắng Nguyệt giai đoạn 2017-2019
STT Tên chỉ tiêu Đơn vị 2017 2018 2019 1 Cơ cấu vốn % TSCĐ % 417 29.21 36.14 Về tài sản
Nhìn chung, quy mô tài chính của Công ty TNHH XDVVT Thắng Nguyệt trong giai đoạn 2017-2019 ngày càng tăng. Cụ thể năm 2018 tăng 5.827.286.197 VNĐ tương đương với 27.91% so với năm 2017. Năm 2019 tăng 26.2% so với năm 2018 và khoảng 61.43% so với năm 2017.
Nhìn vào bảng 2.3 có thể thấy, tài chính của công ty tăng chủ yếu là do nguồn tài sản ngắn hạn tăng. Cụ thể là do khoản phải thu tăng mạnh vào năm 2018, tăng 5.566.634.976 VNĐ tương ứng với 159.73% so với năm 2017. Năm 2019 khoản phải thu khách hàng cũng tăng thêm 340.377.919 VNĐ và đạt mức 9.392.002.689 VNĐ.
Do hoạt động mở rộng ngành nghề kinh doanh và tình hình HĐKD được cải thiện hơn nên lượng hàng tồn kho của công ty cũng đòi hỏi phải tăng lên. Năm 2018 tăng 1.877.047.519 VNĐ, ứng với 26% so với năm 2017. Năm 2019 tăng 1.315.112.060 VNĐ, tương ứng với 14.46% so với năm 2018.
TSCĐ của công ty cũng có sự biến đổi riêng biệt. Nguyên giá của tài sản theo từng năm tăng cao và kéo theo đó là sự gia tăng về giá trị hao mòn lũy kế. Năm 2018 nguyên giá tăng 709.090.909 VNĐ, khấu hao tăng 1.615.145.852 VNĐ. Giá trị khấu hao tăng nhiều hơn so với nguyên giá thêm vào nên làm giá trị của TSCĐ bị giảm 906.054.943 VNĐ, tương ứng với 10.41% so với năm 2017. Nhằm đảm bảo phục vụ tốt cho HĐKD đang mở rộng, công ty có mua thêm một số máy móc làm nguyên giá tăng thêm 5.891.505.500 VNĐ và cũng khiến khấu hao lũy kế tăng thêm 1.511.852.855 VNĐ. Điều này làm cho giá trị TSCĐ của công ty năm 2019 tăng thêm 4.379.652.645 VNĐ, tương ứng với 56.14% so với năm 2018.
Về nguồn vốn
Để phục vụ hoạt động mở rộng kinh doanh, công ty đã phải vay thêm vốn từ các nguồn bên ngoài nên số lượng nợ phải trả ngắn hạn và dài hạn của DN đều tăng. Chỉ riêng năm 2018, nợ ngắn hạn đã tăng 2.478.489.545 VNĐ và nợ dài hạn tăng 6.350.000.000 VNĐ. Đến năm 2019, nợ ngắn hạn tăng 1.962.327.059 VNĐ, đạt 12.099.153.216 VNĐ và nợ dài hạn tăng 4.196.326.429 VNĐ, đạt 10.546.316.429 VNĐ.
59
SV: Nguyễn Thị Thúy Nga MSV: 19A4030329
Vốn chủ sở hữu của công ty cũng thay đổi hàng năm, chủ yếu là do sự thay đổi của phần LN sau thuế chưa phân phối. Năm 2018, LN sau thuế chưa phân phối giảm 3.001.203.348 VNĐ nên khiến cho vốn chủ sở hữu giảm 22.71%. Đến năm 2019 LN sau thuế chưa phân phối tăng 839.444.933 VNĐ nên cũng làm cho vốn chủ sở hữu tăng 8.22% so với năm 2018.
Khả năng tài chính tự có
Dựa vào bảng cân đối kế toán, em có xem xét một số chỉ tiêu đánh giá khả năng tài chính tự có của công ty như sau:
Bảng 2.5. Một số chỉ tiêu đánh giá khả năng tài chính tự có của Công ty TNHH XDVVT Thắng Nguyệt giai đoạn 2017-2019
Vốn chủ sở hữu 5 Tỷ suất LN sau thuế % 473 202 49 DT thuần 6 Tỷ số nợ % 36.69 61.75 672
ST T
Tên chỉ tiêu Công thức 2017 2018 2019 1 Hiệu suất sử dụng TSCĐ ______DT thuần Nguyên giá TSCĐ 1.31 1.27 1.71 2 Hiệu suất sử dụng vốn cố định ______DT thuần____ Vốn cố định 1.56 1.6 3.2 Dựa vào bảng 2.5 ta thấy được:
Cơ cấu vốn của Công ty vẫn chưa ổn định. Cụ thể năm 2017 TSCĐ chiếm tỷ lệ 41.7% so với tổng tài sản, đến năm 2018 thì TSCĐ chỉ chiếm 29.21%. Đến năm 2019, tỷ lệ TSCĐ trên tổng tài sản tăng lên đạt 36.14%.
Tài sản lưu động cũng có sự thay đổi từ 58.3% vào năm 2017 rồi đến 70.79% vào năm 2018 và đạt 63.86% năm 2019. Điều này là hợp lý khi năm 2018 công ty nhận thêm được nhiều công trình nên tỷ lệ về tài sản lưu động được tăng lên. Và đến năm 2019, công ty đầu tư thêm nhiều máy móc, trang thiết bị để đảm bảo cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh nên tỷ lệ về TSCĐ trên tổng tài sản tăng lên và làm tỷ lệ tài sản lưu động trên tổng tài sản giảm đi.
Vốn lưu động của công ty cũng tăng qua hàng năm. Cụ thể, vốn lưu động của công ty năm 2017 là 4.509.004.668 VNĐ. Đến năm 2018 đã có mức tiến đáng kể và đạt mức 8.763.856.263 VNĐ, tăng khoảng 94.36% so với năm 2017. Đến năm 2019 dù vốn lưu động không tăng nhiều như năm 2018 nhưng cũng có sự tăng lên, tăng khoảng 7.5% so với năm 2018 và đạt mức 9.419.974.980 VNĐ. Đây là một dấu hiệu đáng mừng, đặc biệt là khi Công ty TNHH XDVVT Thắng Nguyệt lại có thời gian thu hồi vốn chậm.
Nhìn vào bảng ta cũng có thể thấy tỷ lệ LN sau thuế trên vốn chủ sở hữu có sự biến đổi khác nhau qua từng giai đoạn. Cao nhất là năm 2017 đạt mức 5.58%. Năm 2018 thì giảm 2.42% so với năm 2017 và chỉ ở mức 3.16%. Với sự cố gắng trong năm 2019, tỷ lệ này tăng lên 2.28% và ở mức 5.44%. Dù có sự cải thiện nhưng nhìn chung tỷ lệ LN sau thuế trên vốn chủ sở hữu của công ty còn thấp, hiệu quả kinh doanh chưa cao.
Mặc dù tỷ lệ LN sau thuế trên vốn chủ sở hữu có sự biến thiên qua các năm tuy nhiên tỷ lệ LN sau thuế trên DT thuần của công ty lại sụt giảm liên tục. Cao nhất là năm 2017 đạt 4.73%. Năm 2018 tỷ lệ này giảm 2.32% so với năm 2017 và chỉ ở mức 2.02%. Tình trạng sụt giảm tỷ lệ LN sau thuế trên vốn chủ sở hữu vẫn diễn ra trong năm 2019 và chỉ đạt mức 1.9%. Tỷ lệ này của Công ty TNHH XDVVT Thắng Nguyệt quá thấp và vẫn có dấu hiệu giảm liên tục. Điều này chứng tỏ chi phí của công ty đang ở mức quá cao và quá trình kinh doanh chưa đạt hiệu quả.
Khả năng huy động vốn
Số vốn huy động của Công ty TNHH XDVVT Thắng Nguyệt tăng lên ngày càng nhiều đặc biệt trong giai đoạn 2018-2019. Cụ thể, tỷ số nợ của công ty năm 2017 chỉ đạt mức 36.69% nhưng đến năm 2018 đã tăng lên và đạt mức 61.75%. Tỷ số nợ vẫn tiếp tục tăng lên trong năm 2019 và đạt mức 67.2%. Điều này chứng tỏ, công ty đã và đang thực hiện những kế hoạch riêng cho sự phát triển của mình và vẫn đang nhận được sự tin tưởng từ các kênh huy động vốn bên ngoài.
Hiệu quả sử dụng vốn cố định
Bảng 2 .6. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty TNHHXDVVT Thắng Nguyệt
DT thuần 4 Tỷ suất LN vốn cố định _________LN________ Vốn cố định 0.92 0.4 0.75 5 Sức sinh lợi của TSCĐ _________LN________ Nguyên giá TSCĐ 0.08 0.03 0.04
ST
T Tên chỉ tiêu Công thức 2017 2018 2019
1 Vòng quay vốn lưu động DT thuần 345 1.83 3.36 Vốn lưu động bình quân 2 Độ dài vòng luân chuyển 365 10 5.8 199.4 5 108.63 vòng quay vốn lưu động 3 Hệ số đảm Vốn lưu động bình quân 029 0.55 03 Qua bảng số liệu trên ta thấy: