5. Kết cấu của luận văn
3.4.1. Những kết quả đạt được
Nhìn chung cơng tác quản trị rủi ro tín dụng của BIDV Lào Cai đã cĩ những thay đổi rõ rệt so với trước đây, cụ thể là:
Về nhận diện RRTD
- BIDV Lào Cai đã đánh giá được tầm quan trọng của cơng tác quản trị RRTD. Do đĩ, ban lãnh đạo chi nhánh đã đề ra những chính sách tích cực giúp nâng cao khả năng phát hiện, phịng ngừa và xử lý RRTD.
- BIDV Lào Cai là một trong những ngân hàng đầu tiên trên địa bàn ứng dụng mơ hình quản trị rủi ro theo hướng hiện đại và hướng đến các chuẩn mực quốc tế với việc phân tách các Phịng chức năng theo hướng chuyên mơn hĩa cao hơn. Đây là mơ hình tổ chức khá phổ biến của các NHTM trên thế giới. Đồng thời, quy trình tín dụng mà BIDV Lào Cai đang áp dụng quy định rõ ràng về trách nhiệm và quyền hạn của từng bộ phận đối với mỗi hợp đồng tín dụng.
- Hệ thống thơng tin tín dụng ngày càng được hồn thiện, đã thực hiện cung cấp đầy đủ các thơng tin liên quan đến ngành tài chính ngân hàng và các thơng tin kinh tế - xã hội thường xuyên cho Chi nhánh để tăng khả năng nắm bắt thơng tin, sử dụng hiệu quả trong cơng tác thẩm định tín dụng. BIDV Lào Cai phân tích khách hàng dựa trên cả tiêu chi tài chính và tiêu chí phi tài chính, do đĩ, việc đánh giá và thẩm định khách hàng trở nên khách hàng và khá tồn diện.
Về đo lường RRTD
- Các chỉ tiêu đo lường là những chỉ tiêu tiêu biểu, thể hiện rõ nét RRTD cĩ thể xảy đến đối với BIDV Lào Cai
- Chỉ tiêu về nợ quá hạn cũng như nợ xấu của BIDV Lào Cai luơn nằm trong giới hạn cho phép của NHNN thể hiện sự nghiêm túc trong cơng tác QTRRTD và thể hiện thực trạng hoạt động tín dụng tại BIDV Lào Cai là khá tốt.
- Chi nhánh đã xây dựng và dần hồn thiện các cơng cụ đo lường tín dụng gĩp phần hạn chế được RRTD, áp dụng các quy trình về chấm điểm và xếp hạng tín dụng nội bộ nhằm đánh giá đúng tình trạng của khách hàng.
Về đánh giá hệ số RRTD
Hệ số RRTD của BIDV Lào Cai trong giai đoạn 2016 – 2018 luơn luơn thấp hơn yêu cầu của NHNN và thể hiện chính sách QTRRTD đúng đắn của chi nhánh.
Về xử lý RRTD
BIDV Lào Cai đã luơn chú trọng đến việc trích lập các khoản dự phịng RRTD nhằm thực hiện tốt nội dung về xử lý RRTD trong cơng tác QTRRTD tại chi nhánh. Số dự phịng mà đơn vị trích lập hồn tồn cĩ thể đủ lớn để phần nào giải quyết những tổn thất cĩ thể xảy ra cho ngân hàng.
Về giám sát và chăn chặn RRTD
- BIDV Lào Cai tích cực thực hiện các giải pháp đồng bộ để giảm nợ xấu, thực hiện kiểm sốt tín dụng chặt chẽ, chú trọng đến chất lượng hơn là tăng trưởng dư nợ.
- Chi nhánh đã thực hiện khá tốt quá trình giám sát khách hàng trong việc thực hiện hợp đồng tín dụng.