Tiền lương có ảnh hưởng rất lớn đến lựa chọn công việc, tình hình thực hiện công việc và chất lượng sản phẩm, hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Khi xây dựng hệ thống tiền lương cần phải chú ý đến các mục tiêu hợp pháp, thỏa đáng, công bằng, có tác dụng kích thích, đảm bảo hiệu quả và năng suất trả lương cho cán bộ, nhân viên một cách hợp lý và hiệu quả. Tùy vào mỗi doanh nghiệp mà cách tính lương là khác nhau nhưng tất cả đều tuân thủ theo quy định của Nhà nước về tiền lương.
Tiền thưởng là khoản tiền bổ sung nhằm đãi ngộ thỏa đáng cán bộ, nhân viên khi họ đạt được những thành tích cao, hiệu quả lao động tốt trong công việc. Tiền thưởng là một công cụ mang tính chất khuyến khích vật chất mạnh mẽ đối với người lao động đồng thời cũng là cách tạo động lực cho người lao động, khích lệ tinh thần làm việc có hiệu quả. Tiền thưởng thể hiện tính vượt bậc về thành tích của cán bộ, nhân viên trong doanh nghiệp qua đó khuyến khích, cổ vũ, động viên những người cán bộ, nhân viên khác cố gắng phấn đấu để đạt được thành tích cao trong công việc. Các chế độ phúc lợi, đãi ngộ khác cho cán bộ, nhân viên về vấn đề bảo hiểm như bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiêp, tiền lương hưu, chi phí tham quan du lịch, tiền đi thăm hỏi, đau ốm hay tạo ra môi trường làm việc thoải mái
và các dịch vụ tài chính xã hội khác.. .cũng góp phần tạo động lực làm việc hơn cho người lao động khuyến khích động viên người lao động để họ cảm thấy an tâm, được
quan tâm. Từ đó giúp họ gắn bó lâu dài với doanh nghiệp, nâng cao được năng suất lao động cũng như hiệu quả công việc.