Dương
2016 - 2018.
2.3.1 Khái quát về nguồn nhân lực của Đài
a, Quy mô nguồn nhân lực
Đội ngũ CBNV của Đài PT - TH tỉnh Hải Dương gồm Ban GĐ, Trưởng phòng,
Phó phòng, Viên chức, NLĐ. Dựa trên số lượng nhân lực hiện có trong từng phòng ban, Đài PT - TH Hải Dương đã chia đội ngũ CBNV thành 4 khối: Khối quản lý, nội dung, kỹ thuật và hành chính.Bảng 2.1 Quy mô nhân lực tại Đài năm 2016 - 2018
+ Khối Nội dung 43 39 38
+ Khối Kỹ thuật 36 34 33
Giới tính/ Năm SL % SL % SL %
+ Lao động nam 83 66,94% 78 67,24% 76 66,67%
+ Lao động nữ 41 33,06% 38 32,76% 38 33,33%
(Đơn vị tính: Người) (Nguồn Phòng TC - HC Đài PT - TH tỉnh Hải Dương)
Qua bảng quy mô trên, số lượng CBNV của Đài từ năm 2016 - 2018 đang có dấu hiệu giảm dần qua các năm. Trong ba năm, quy mô nhân lực của Đài đã giảm 10 người từ 124 người (năm 2016) xuống còn 114 người (năm 2018). Cụ thể giảm số lượng nhân lực ở khối quản lý, khối nội dung và khối kĩ thuật; riêng khối hành chính số lượng nhân lực vẫn được giữ nguyên. Nguyên nhân của tình trạng giảm số lượng NNL tại Đài là do điều thứ nhất: Đài PT - TH Hải Dương hiện nay đang áp dụng đề án tinh giảm biên chế tối thiểu 10% biên chế được giao đến năm 2020 dựa trên quy định của Nhà nước, thứ hai cũng là do số lượng CBNV đã đến độ tuổi nghỉ hưu hoặc CBNV xin nghỉ hưu sớm so với độ tuổi quy định của pháp luật. Và thứ ba là khung
33
giờ phát sóng của Đài từ năm 2016 - 2018 đều không có sự thay đổi đối với thời gian
phát sóng phát thanh là 12h/ngày và truyền hình là 18h/ngày, báo điện tử cập nhật liên tục 24/24h.
Vì vậy, trong những năm qua dù số lượng NNL tại Đài không có sự tăng mạnh
như các doanh nghiệp sản xuất may mặc, thực phẩm... nhưng với nguồn nhân lực hiện có Đài vẫn duy trì tốt được thời gian, tần suất phát sóng các chương trình trên sóng Phát Thanh, Truyền hình cũng như đáp ứng được nhu cầu khán thính giả trong và ngoài tỉnh.
b, Cơ cấu nguồn nhân lực
Do đặc thù công việc của Đài chủ yếu thuộc lĩnh vực PT - TH; một công việc luôn đòi hỏi số lượng lao động nam nhiều hơn số lượng nữa. Để hiểu rõ hơn về cơBảng 2.2 Cơ cấu NNL của Đài theo giới tính từ năm 2016 - 2018
SL % SL % SL %
≤ 30 tuổi 11 8,87% 11 8,73% 11 9,65%
31 → 49 _91 73,39% 88 75,86% 86 75,44%
50 → 60 22 17,74% 17 15,41% 17 14,91%
(Đơn vị tính: Người) (Nguồn Phòng TC - HC Đài PT - TH tỉnh Hải Dương)
Từ năm 2016 - 2018 số lượng LĐ nam luôn cao hơn so LĐ nữ. Tỷ lệ lao LĐ nam chiếm tỉ trọng trên 66,67% - 67,24% tổng lao động/năm còn tỷ lệ lao động nữ lại chiếm tỉ trọng từ 32,76% - 33,33% tổng lao động/năm. Số lượng LĐ nam của Đài từ năm 2016 - 2018 giảm 7 người từ 83 LĐ (năm 2016) xuống còn 76 LĐ (năm 2018).
Còn số lao động nữ trong 3 năm gần đây ít có sự biến động hơn cụ thể từ năm 2016 - 2017 giảm 3 lao động nữ và từ năm 2017 - 2018 số lao động nữ lại không có sự thay
đổi.
Nguyên nhân của tình trạng giảm LĐ nam và ít có sự thay đổi của LĐ nữ qua các năm là do Đài PT - TH Hải Dương đang phân bổ số LĐ nam và LĐ nữ trên tổng số LĐ của toàn Đài nhằm mục đích cân đối giữa tỉ trọng nam và nữ đạt mức 67% -
34
Báo cáo Khóa luận tốt nghiệp 2019
Dựa theo độ tuổi lao động, cơ cấu NNL tại Đài PT - TH tỉnh Hải Dương được
biểu hiện như sau:
Dương)
Theo bảng số liệu trên, từ năm 2016 - 2018 số lượng nhân lực của Đài chủ yếu
thuộc độ tuổi từ 31-> 49 tuổi chiếm tỉ trọng lớn từ 73,39% - 75,86% trong tổng số nguồn nhân lực của toàn Đài. Có thể thấy rằng nguồn nhân lực của Đài phổ biến là nguồn lao động khá trẻ - một nguồn lao động tràn đầy năng lượng, có kinh nghiệm sẵn sàng thực hiện được các nhiệm vụ được giao của Ban lãnh đạo nhưng vẫn đảm bảo được yêu cầu về thời gian và chất lượng công việc.
Ngược với nhân lực ở độ tuổi 31-> 49, số lượng nhân lực trong độ tuổi nhỏ hơn hoặc bằng 30 tuổi lại chiếm tỉ trọng thấp nhất dưới 10% cụ thể trong 3 năm qua lần lượt là 8,87%; 8,73%; 9,65%. Nguyên nhân của tình trạng này là do những người
lao động từ 30 tuổi trở xuống mặc dù là người năng động, có kiến thức với trình độ học vấn cao nhưng họ đều là những người mới ra trường, chưa có nhiều kinh nghiệm
trong thực tế để có thể giải quyết tốt mọi vấn đề trong công việc và các hoạt động PT-
TH diễn ra ở Đài cho nên số lượng nguồn nhân lực trong độ tuổi trẻ này còn chưa được đánh giá cao, hạn chế về mặt tuyển dụng.
Chính vì thế, điều đó sẽ gây ra sự thiếu hụt nguồn nhân lực trong tương lai khá quan trọng cụ thể chỉ khoảng 11 năm nữa, số lượng NNL trong độ tuổi từ 31-> 49 tuổi sẽ đến độ tuổi nghỉ hưu là rất lớn, việc đảm bảo sự chuyển tiếp lao động sẽ35
Trình độ đào tạo/Năm 2016 2017 2018 Phân theo TĐCM + Trên ĐH 8 8 8 + ĐH 81 75 73 + CĐ 21 20 20 + Trung cấp 14 13 13 Trình độ Ngoại ngữ + Đại học 6 6 6 + Chứng chỉ C 10 10 9 + Chứng chỉ A, B 97 90 89
+ Chưa qua đào tạo 11 10 10
Trình độ LLCT + Cao cấp 8 8 8 + Trung cấp 32 31 45 + Sơ cấp 46 48 33 Phân theo ngạch bậc + Chuyên viên chính, BTV chính, Phóng viên chính, Kỹ sư chính 0 0 1 + Phóng viên, BTV, Phát thanh viên, Chuyên viên, Kỹ sư
104 96 93
+ Kỹ thuật viên hạng IV 15 15 15
+ Nhân viên 5 5 5
2.2.3 Trình độ nguồn nhân lực
Trình độ nguồn nhân lực của Đài PT - TH tỉnh Hải Dương trong những năm gần đây cũng có sự biến động đáng kể được thể hiện qua bảng thống kê số liệu sau:
36
Dương)
* Thứ nhất phân theo trình độ chuyên môn:
Từ số liệu thống kê trên, trong ba năm số lượng CBNV trình độ trên ĐH có xu
hướng ổn định với 8 người chiếm tỉ trọng từ 6,45% - 7,02%. Số CBNV có trình độ ĐH năm 2016 là 81 người nhưng đến năm 2018 lại giảm 8 người xuống còn 73 người,
tỷ lệ giảm 9,88% chiếm tỉ trọng lớn nhất trong khoảng từ 64,04% - 65,32% từ đó có thể thấy phần lớn CBNV của Đài đều có TĐCM chủ yếu là ĐH.
Tiếp theo, từ năm 2016 - 2018 nguồn nhân lực trình độ CĐ và Trung cấp đều có xu hướng giảm 1 người. Cụ thể là đối với trình độ Cao đẳng từ 21 người năm 2016
giảm xuống còn 20 người năm 2018 với tỉ lệ giảm 4,76%, còn trình độ trung cấp cũng
giảm từ 14 người năm 2016 xuống còn 13 người năm 2018 với tỉ lệ giảm 7,14%. Tính
đến năm 2018 tổng số CBNV trình độ trên ĐH và ĐH là 81 người chiếm 71,05% tổng số nhân lực toàn Đài.
Vì thế, hầu hết các đội ngũ CBNV ở Đài đều là những CBNV có trình độ chuyên môn cao, sẵn sàng thực hiện tốt được khối lượng công việc được giao, không chỉ góp phần cải tiến được chất lượng các chương trình Phát thanh và Truyền hình mà còn góp phần đưa Đài ngày càng lớn mạnh hơn so với các Đài Phát thanh - Truyền
hình khác khu vực phía Bắc.
* Thứ hai phân theo trình độ ngoại ngữ:
Là một Đài PT - TH thuộc tỉnh đồng bằng vì thế cơ hội giao lưu, chính sách mở rộng thu hút đầu tư từ các nhà đầu tư nước ngoài là rất lớn cho nên để thích ứng được với thời kỳ hội nhập như ngày nay thì vấn đề yêu cầu, đòi hỏi trình độ ngoại ngữ đối với CBNV là điều vô cùng cần thiết. Trong ba năm qua, hầu hết tất cả các CBNV đều đạt chứng chỉ ngoại ngữ từ loại C trở lên cụ thể chứng chỉ Đại Học chiếm
* Thứ ba phân theo trình độ LLCT:
Phân theo trình độ LLCT là việc tiêu chuẩn hóa CBVC nhà nước. Học tập LLCT giúp CBVC tại Đài làm chủ được hiểu biết của mình về chính trị, giữ vững lập
trường tư tưởng để thực hiện và vận dụng tốt các kiến thức chính trị của Đảng và Nhà
nước. Thực chất việc nâng cao nhận thức lý luận chính trị chính cho CBVC chính là Đài PT - TH Hải Dương đang ngày càng nâng cao được chất lượng nguồn đội ngũ cán bộ, viên chức trong cơ quan.
Ba năm qua, số lượng CBVC trình độ LLCT chiếm tỉ trọng lần lượt là: 69,35%
(năm 2016); 75% (năm 2017); 75,43% (năm 2018), từ đó có thể thấy rằng tỉ trọng CBVC đã đạt trình độ LLCT trong Đài có xu hướng tăng dần qua từng năm. Từ năm 2016 - 2018, số lượng CBVC có trình độ LLCT cao cấp ổn định với 8 người, trình độ
trung cấp tăng 13 người từ 32 người (năm 2016) lên 45 người (năm 2018), còn trình độ sơ cấp lại có xu hướng giảm 13 người từ 46 người (năm 2016) xuống còn 33 người
(năm 2018).
* Thứ tư phân theo trình độ ngạch bậc:
Phân theo trình độ ngạch bậc chính là phân theo trình độ, vị trí làm việc của CBNV. Cụ thể nếu năm 2016 không có Chuyên viên chính, BTV chính, Phóng viên chính, Kỹ sư chính thì đến năm 2018 số người này đã tăng là 1 người. Ngược lại đối với cán bộ là Phóng viên, BTV, Phát thanh viên, Chuyên viên, Kỹ sư lại giảm 13 người từ 104 người (năm 2016) xuống còn 93 người (năm 2018). Còn lại Kỹ thuật viên hạng IV và NV đều duy trì ổn định qua các năm lần lượt là 15 và 5 người. Điều đó cho thấy rằng trong những năm qua, chất lượng đội ngũ CBNV đang dần ngày càng được cải thiện cho dù số lượng là không nhiều.