Điều kiện để thực hiện giải pháp

Một phần của tài liệu 343 hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại đài phát thanh truyền hình tỉnh hải dương,khoá luận tốt nghiệp (Trang 90)

* Kiến nghị đối với Chính phủ và Cơ quan Nhà nước

Bộ Tài chính cần đảm bảo mức kinh phí trong dự toán Ngân sách Nhà nước hàng năm để đầu tư vào cơ sở vật chất kỹ thuật, thực hiện các chương kế hoạch, đề án, hoạt động PT - TH. Chính sách pháp luật của Nhà nước về hoạt động PT - TH đặc biệt liên quan đến kiểm soát hoạt động; Luật Lao động về tiền lương, tiền thưởng;

thời giờ làm việc, nghỉ ngơi.. .trong doanh nghiệp. Cần phải luôn rà soát và điều chỉnh

sao so phù hợp với tình hình thực tế để công tác quản lý NNL đạt được hiệu quả hơn đồng thời đảm bảo được quyền lợi cho người LĐ.

Nhà nước cần phải rà soát và quy định tỷ lệ tinh giản biên chế tối thiểu đối với

từng lĩnh vực, từng đơn vị căn cứ vào số lượng NNL từng đơn vị mà Nhà nước đưa ra tỷ lệ tinh giản phù hợp tránh tình trạng tinh giản lại gây thiếu hụt NNL không đáp ứng được khối lượng công việc.

* Kiến nghị với Ban lãnh đạo Đài

Ban lãnh đạo cấp cao của Đài cần nhận thức rõ hơn được tầm quan trọng vai trò của yếu tố NNL tầm quan trọng ra sao đến sự tồn tại và phát triển của Đài. Để có thể đưa ra được những chủ trương, chính sách, chỉ đạo sát sao hơn công tác quản lý NNL đến từng cán bộ quản lý từ đó đề xuất được những giải pháp kịp thời, đúng

Kết Luận

Cùng với sự đổi mới và phát triển không ngừng của đất nước và sự cạnh tranh

trên thị trường ngày càng khốc liệt đặc biệt là trong lĩnh vực PT - TH. Vậy làm thế nào để đứng vững và phát triển trên thị trường trong nước? Đây là vấn đề mà luôn được các Ban lãnh đạo đặc biệt rất quan tâm. Để trả lời câu hỏi này thì yếu tố quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển này, không thể thiếu đó chính là yếu tố con người hay NNL trong doanh nghiệp. Muốn tồn tại và phát triển được lâu dài trong

nền kinh tế thị trường này ngoài yếu tố cần là con người thì phải kết thêm công tác quản lý NNL.

Nếu chỉ có đội ngũ nhân lực lớn mạnh mà thiếu đi hoạt động quản lý NNL thì doanh nghiệp đó cũng không thể bền vững được lâu dài hiệu quả, chất lượng công việc giảm sút, khó khăn trong việc quản lý NNL. Chính vì vậy, do nhận biết được tầm quan trọng và sự ảnh hưởng không hề nhỏ của công tác quản lý NNL, Đài PT - TH tỉnh Hải Dương đã xây dựng và thực hiện quá trình quản lý NNL một cách trình tự, chi tiết và đầy đủ.

Song bên cạnh đó Đài vẫn không thể tránh khỏi những khó khăn trong công tác quản lý, vì thế qua bài Khóa luận này em đã đề xuất một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện hơn công tác quản lý NNL cũng như giúp cho cán bộ quản lý có cái nhìn sâu sắc hơn về quá trình quản lý NNL. Với hy vọng có thể đóng góp được một phần công sức của mình trong việc nâng cao công tác quản lý NNL.

Vì vậy để các giải pháp này được thực hiện thì vai trò của Ban lãnh đạo là rất lớn. Ban lãnh đạo Đài cần phải quan tâm hơn nữa đến công tác quản lý NNL từ đó đưa ra hướng chỉ đạo và đôn đốc cán bộ quản lý thực hiệu một cách hiệu quả.

Mặc dù trong quá trính thực tập và viết khóa luận em đã cố gắng nhưng không

thể tránh được những sai sót, em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp quý báu

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1, Giáo trình: PGS.TS Trần Kim Dung, Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất

bản tổng hợp HCM, 2006.

2, Giáo trình: PGS.TS Mai Quốc Chánh và Trần Xuân Cầu, Giáo trình kinh tế nguồn

nhân lực, Nhà xuất bản Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, Năm xuất bản 2008.

3, http://eduviet.vn/tin-tuc/quy-trinh-hoach-dinh-nguon-nhan-luc.html ( truy cập

ngày 13/5/2019)

4, Nguyễn Sinh Cúc, Tạp chí Lý Luận Chính Trị số 2 - 2014, truy cập 13/5/2015 <

http://eduviet.vn/tin-tuc/quy-trinh-hoach-dinh-nguon-nhan-luc.html >

5, Đài PT - TH tỉnh Hải Dương < http://www.haiduongtv.com.vn/tin-tuc/gioi- thieu-

hdtv-739.html, http://radiovietnam.com.vn/dai-phat-thanh-truyen-hinh-hai- duong-

a361.html >

6, Đài Truyền hình kỹ thuật số VTC < https://www.vtc.gov.vn/>

7, Đài Truyền hình kỹ thuật số VTC < https://vov.vn/xa-hoi/dai-truyen-hinh-ky-

thuat-so-vtc-tuyen-dung-772044.vov> <

https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Cong-nghe-thong-tin/Quyet-dinh- 1318-QD-

BTTTT-2014-chuc-nang-nhiem-vu-quyen-han-Trung-tam-Dai-Truyen-hinh-ky- thuat-so-VTC-249463.aspx>

8, Bộ luật Lao động 2012 < https://luatvietnam.vn/lao-dong/bo-luat-lao-dong- 2012-

71731-d1.html#noidung>

9, Đài PT - TH tỉnh Cà Mau < https ://thuvienphapluat.vn/van-ban/Lao-dong-T ien-

luong/Ke-hoach-57-KH-UBND-nang-cao-chat-luong-nguon-nhan-luc-Ca- Mau-

< http://doc.edu.vn/tai-lieu/luan-van-quan-ly-nguon-nhan-luc-tai-cong-ty-tnhh-tran-

trung-74023/>

11, Nguyễn Thu Hương, 2014, “Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tai công ty cổ phần công nghiệp tàu thủy Đông Bắc”, Luận văn thạc sĩ kinh tế, ĐH Kinh Te và

QTKD <

http://tailieuso.vimaru.edu.vn/doc/luan-van-thac-si-kinh-te-mot-so-bien-phap-

hoan-thien-cong-tac-quan-ly-nguon-nhan-luc-tai-cong-ty-co-360264.html>

12, Đặng Hoài Nam, 2016, “Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần xăng dầu khí Hà

Nội”, Luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế, Trường ĐH Kinh Tế - ĐH Quốc Gia Hà Nội

<

https://text.123doc.org/document/4162603 -quan-ly-nhan-luc-tai-cong-ty-

co-phan-

xang-dau-dau-khi-ha-noi.htm>

13, Phạm Thị Tuyến, 2014, “ Quản lý nguồn nhân lực của Đài Phát thanh - Truyền

Một phần của tài liệu 343 hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại đài phát thanh truyền hình tỉnh hải dương,khoá luận tốt nghiệp (Trang 90)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(93 trang)
w