Định hướng về nâng cao công tác quản lý tín dụng tại Ngân hàng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện lâm thao phú thọ​ (Trang 83 - 85)

Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam - chi nhánh Huyện Lâm Thao Phú Thọ trong thời gian tới

Thông qua chiến lược và định hướng phát triển ngành ngân hàng, có thể thấy, các NHTM nói chung và Agribank chi nhánh huyện Lâm Thao Phú Thọ nói riêng đang đứng trước nhiều cơ hội cũng như những thách thức mới trong quản lý tín dụng, cụ thể:

- Thách thức trong vấn đề tăng vốn sở hữu cho các NHTM đến năm 2020 để áp dụng Basel II.

- Thách thức trong lĩnh vực công nghệ thông tin khi mà sự phát triển công nghệ di động đã làm chuyển dịch nhu cầu sử dụng dịch vụ của khách hàng sang kênh giao dịch trực tuyến và điện thoại di động thông minh thay vì phải tới các chi nhánh ngân hàng.

- Sự xuất hiện và tham gia mạnh mẽ của các công ty Fintech vào thị trường tài chính – ngân hàng đã có những tác động lớn trong việc thúc đẩy mở rộng tiếp cận dịch vụ tài chính. Các Công ty Fintech thu hút được rất nhiều khách hàng sống ở khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa…Đây cũng là điểm phù hợp với khu vực hoạt động của Agribank chi nhánh huyện Lâm Thao Phú Thọ. Tuy nhiên do Fintech phát triển với tốc độ nhanh cũng làm cho hệ thống tài chính của các quốc gia gặp nhiều khó khăn như phải đối diện với nguy cơ rửa tiền, tài trợ khủng bố, rủi ro liên quan đến an ninh, an toàn, bảo mật thông tin…

- Sự bùng nổ của thương mại điện tử, sự am hiểu của giới trẻ về công nghệ thông tin, tỷ lệ người dân có tài khoản ngân hàng thấp … đang là những yếu tố thuận lợi cho các NHTM nói chung và Agribank chi nhánh huyện Lâm Thao Phú Thọ khai thác để mở rộng thị trường và khách hàng sử dụng dịch vụ ngân hàng.

Trước những biến động và thách thức trong thời gian tới đòi hỏi các ngân hàng cần có kế hoạch quản lý cho mình trên các lĩnh vực công nghệ, nhân lực, tài chính, chiến lược hoạt động… Do đó công tác quản lý tín dụng tại Agribank chi nhánh huyện Lâm Thao Phú Thọ cần có những điều chỉnh, những giải pháp phù hợp với tình hình mới.

Đối với công tác quản lý, để đạt được những kết quả như mục tiêu đề ra, thì hiệu quả quản lý cần phải được nâng cao nhiều hơn nữa trong thời gian tới. Công tác quản lý cần tập trung vào các lĩnh vực:

- Thực hiện triệt để các công tác quản lý bao gồm lập kế hoạch, thực hiện kế hoạch, kiểm tra, đánh giá công tác lập và thực hiện kế hoạch một cách chính xác, đầy đủ. Trong đó cần tăng cường các hoạt động kiểm tra, kiểm soát.

- Đảm bảo công việc phân công, bố trí nhân sự để đáp ứng được yêu cầu công việc trong các năm tới. Tập trung chú trọng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho các cấp, đặc biệt là cấp cơ sở.

- Quản lý chặt chẽ hồ sơ vay vốn, tài sản đảm bảo; thường xuyên rà soát hoàn thiện hồ sơ thủ tục pháp lý các khoản vay.

- Sử dụng biện pháp bảo đảm chắc chắn: Thường xuyên kiểm tra và đánh giá lại tài sản đảm bảo để tránh rủi ro khi tài sản bảo đảm mất giá không đủ để đảm bảo cho khoản vay, dẫn đến nguy cơ rủi ro tín dụng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện lâm thao phú thọ​ (Trang 83 - 85)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)